Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

MARKT Ausgabe 15




Wörterverzeichnis

Ausrichtung f auf A направленность, ориентирование на что-л.;

der Begriff... fällt понятие … имеет место, бытует

Bereitstellung f предоставление; ~ der erforderlichen Mittel предоставление необходимых средств

Einsatz m использование, применение; ~ der erforderlichen Mittel und Dienstleistungen использование необходимых средств и услуг

Raumüberbrückung f перемещение в пространстве

Zeitüberbrückung f перемещение во времени

Ablauf m ход, течение; Regelungsablauf процесс регулирования; Steuerungsablauf процесс управление, координирование

Materialhaltung f содержание материальных запасов

Materialfluß m материальный поток

Informationsfluß m информационный поток

Querschnitt m срез, отбор, выборка

Querschnittsfunktion f функция среза

Input m,n ввод, включение

Output m,n выпуск, выход (продукции)

Auseinandersetzung f рассмотрение; eine intensive ~ mit etw. …внимательное рассмотрение ч.-л.

Beschaffungslogistik f логистика в приобретении сырья иматериалов

Fertigungslogistik f производственная логистика

Handling n обращение, пользование ч.-л.

Distributionslogistik f сбытовая логистика

Haltung f = Lagerhaltung f

I. Beantworten Sie folgende Fragen:

1. Wozu zwingt heute die Entwicklung von Märkten die Unternehmen, wenn sie wettbewerbsfähig sein wollen?

2. Welche Wettbewerbsfaktoren sind genauso entscheidend wie der angebotene Preis?

3. Wovon stammt das Wort Logistik? Was bezeichnet Logistik im militärischen Bereich?

4. Wann kam der Begriff Logistik in die deutsche Betriebswirtschaftslehre? Über welche Bereiche und wann kam der Begriff Logistik in die deutsche Sprache?

5. Was ist also die Logistik?

6. Worum geht es bei der Definition des Begriffs Logistik?

7. Auf welche Prozesse war man früher konzentriert und wie betrachtete man die Transporte, Lagerung, Verpackung, Materialhaltung? Wie verliefen damals diese Prozesse und wie waren sie gesteuert?

8. Welche Möglichkeiten wurden dabei unterschätzt?

9. Welche Faktoren machten eine intensive Auseinandersetzung mit den Material- und Informationsflüssen zwingend notwendig?

10. Was stellt somit die Logistik dar?

11. Zu welcher Funktion wird die Logistik? Welche Ziele werden dabei gesetzt?

12. Zu welchem Konzept und mit welcher Reichweite kommt man durch die Logistik?

13. Womit befaßt sich die Beschaffungslogistik?

14. Womit befaßt sich die Fertigungslogistik?

15. Womit befaßt sich die Distributionslogistik?

16. Wovon ist im Zusammenhang mit Logistik häufig die Rede?

17. Wie fließt das Material dabei in die Fertigung? Wofür trägt hier der Lieferant eine große Verantwortung?

18. Warum ist der Einsatz moderner Computertechnologien unverzichtbar?

19. Was läßt sich durch ein gezieltes Logistik-Management erzielen?

 

II. Übersetzen Sie ins Russische:

a.

- Entwicklung vom Verkäufer- zum Käufermarkt;

- Spezifische Ausrichtung aller betrieblichen Funktionsbereiche auf Erfordernisse des Absatzmarktes;

- entscheidende Wettbewerbsfaktoren wie der angebotene Preis;

- Bereitstellung und der Einsatz der für militärische Zwecke erforderlichen Mittel und Dienstleistungen zur Unterstützung der Streitkräfte;

- der Logistikbegriff wurde innerhalb der amerikanischen Management-wissenschaft auf den zivilen Bereich übertragen;

- der Logistikbegriff wurde Ende der 70-er Jahre in die deutsche Betriebswirtschaftslehre und die betriebliche Praxis übernommen;

- betriebswirtschaftliche Logistik;

- Organisation aller Verbindungen zwischen den Beschaffungsmärkten und Fertigungsstätten sowie zwischen den Fertigungsstätten und Absatzmärkten;

- Organisation aller Verbindungen zwischen den Fertigungsstätten und Absatzmärkten;

- Transport-, Lager- und Umschlagvorgänge;

- Prozeß der Raum- und Zeitüberbrückung von Gütern, Leistungen und Informationen;

- einschließlich der zugehörigen Steuerungs- und Regelungsabläufe;

- auf den eigentlichen technologischen Fertigungsprozeß konzentriert sein;

- die Transporte, Lagerung, Verpackung und Materialhaltung als Nebentätigkeiten betrachten;

- sich um diese Bereiche betriebswirtschaftlich wenig kümmern;

- diese Bereiche (Prozesse) verliefen in der Regel unkoordiniert;

- diese Prozesse waren nachlässig gesteuert;

- Kostensenkung durch bessere Koordinierung der einzelnen Unternehmensbereiche;

- die wachsende internationale Ausrichtung der Unternehmen im Absatz-, Beschaffungs-, und Fertigungsbereich;

- ein immer komplexeres Transport- und Lagernetz zur Folge haben;

- eine intensive auf Integration ausgerichtete Auseinandersetzung mit Material- und Informationsflüssen notwendig machen;

- einen selbsständigen Funktionsbereich darstellen;

- Logistik wird zu einer Querschnittfunktion;

- die Aufgabe der optimalen Koordinierung der genannten Unternehmensbereiche mit der Zielsetzung der Kostenminimierung;

- ein ganzheitliches Organisationskonzept, das vom Input aller Produktions-faktoren bis zum Output der Fertigerzeugnisse reicht;

- in folgende Produktionsbereiche unterteilen.

 

b.

- alle Tätigkeiten im Zusammenhang mit dem Warenfluß vom Hersteller zum Kunden;

- das Material fließt vom Lieferanten ausgehend, direkt in die Fertigung ohne zwischengelagert zu werden;

- eine große Verantwortung für die reibungslose Beschaffung der benötigten Ware tragen;

- mit dem „just-in-time“-Konzept sinken die Kosten der Lagerhaltung der Unternehmung;

- funktionsübergreifende Aufgabenbereiche der Logistik;

- große Planungskomplexität;

- Bereich der EDV-gesteuerten Planungs- und Kontrollsysteme;

- durch ein gezieltes Logistik-Management Kostensenkungen erzielen;

- das Unternehmen kann flexibler und schneller auf veränderte Rahmen-bedingungen reagieren.

 

III. Übersetzen Sie ins Deutsche:

a.

- развитие рынка от рынка продавца к рынку покупателя;

- специализированная нацеленность всех производственных функциональных подразделений на потребности рынка сбыта;

- решающие конкурентные факторы, такие как предлагаемая цена;

- предоставление и использование необходимых для военных целей средств и услуг для поддержания вооруженных сил;

- термин «логистика» в американской науке о менеджменте был перенесен в гражданскую область;

- термин «логистика» в конце 70-х годов был заимствован немецкой наукой об экономике предприятия и производственной практикой;

- микроэкономическая логистика;

- организация всех связей между рынками сырья и материалов и местами производства;

- организация всех связей между местами производства и рынками сбыта;

- процесс транспортировки, складирования и перевалки;

- процесс перемещения в пространстве и во времени товаров, услуг и информации;

- включая связанные с этим управление и регулирование;

- быть сконцентрированным на собственно технологических процессах производства;

- рассматривать транспортировку, складирование, упаковку и хранение запасов сырья и материалов как второстепенные по значимости сферы;

- уделять этим областям с точки зрения микроэкономической значимости мало внимания;

- эти процессы протекали, как правило, нескоординировано;

- управление этими процессами проходило, как правило, небрежно;

- снижение издержек в результате лучшего координирования работы отдельных подразделений компании;

- растущая международная направленность компаний в сферах сбыта, приобретения сырья и производства;

- повлечь за собой создание всё более сложной транспортной и складской сети;

- сделать необходимым внимательное, нацеленное на интеграцию рассмотрение материальных и информационных потоков;

- представлять собой самостоятельную функциональную сферу;

- логистика приобретает функцию среза (выборочной оценки);

- логистика ставит перед собой задачу оптимальной координации указанных подразделений с целью минимизации затрат;

- целостная организационная концепция, простирающаяся от ввода всех производственных факторов до выхода готовой продукции.

- подразделять такую концепцию на следующие функциональные сферы;

b.

- вся деятельность, связанная с материальным потоком от рынка сырья до склада или мест производства;

- проблема обязательной согласованности между привлечением рабочей силы и её применением;

- вся деятельность, связанная с (материальным) потоком сырья;

- вся деятельность, связанная с потоком вспомогательных и производственных материалов и услуг с внутри- или внепроизводственного сырьевого склада к месту производства;

- материальный поток, проходящий через отдельные производственные стадии до склада готовых изделий;

- ориентированные на них потоки услуг и информации;

- сократить время (прохождения) на производстве и в управлении;

- отражается главным образом на транспортировке, сроках использования и поставки;

- вся деятельность, связанная с товарным потоком от производителя к покупателю;

- сырье поступает от поставщика непосредственно на производство, минуя промежуточное складирование;

- нести большую ответственность за бесперебойное обеспечение необходимым товаром;

- благодаря условию «just-in- time» снижаются издержки компании по складированию;

- один круг задач логистики, превышающий собственные функции;

- большая сложность в планировании;

- применение новых компьютерных технологий, особенно в областях, где планирование и контроль управляются с помощью компьютеров;

- благодаря поставленным задачам по управлению логистикой можно добиться снижения издержек;

- компания в состоянии гибче и быстрее реагировать на изменившиеся рамочные условия.

IV. Übersetzen Sie schriftlich:

 

I. Продолжающееся развитие рынков продавца и покупателя заставляет каждую компанию ориентировать все производственные функциональные подразделения на потребности рынков сбыта. Выполнение индивидуальных требований покупателя, своевременная поставка, высокое качество являются таким же решающим фактором в конкурентной борьбе, как и цена.

 

II. Микроэкономическая логистика – это организация всех связей между рынками приобретения сырья и материалов и местами производства, а также между местами производства и рынками сбыта. При этом речь идет как о процессе транспортировки, складирования, перевалки грузов, так и о потоке объёмов произведённой работы и полученной информации внутри и между предприятиями. То есть речь идет о процессе преодоления товарами, услугами, информацией пространства и времени, включая связанные с этим процессы управления и регулирования.

 

III. Раньше перевозка, складирование, упаковка, хранение сырья и материалов считались второстепенной деятельностью, которой с точки зрения микроэкономической значимости уделялось мало внимания. Эти процессы, как правило, не координировались и управлялись весьма небрежно. При этом недооценивалась возможность снижения издержек благодаря лучшей координации отдельных подразделений компании. Растущая нацеленность компаний в сфере сбыта, приобретения сырья и материалов, в производстве на внешние рынки, приведшие к усложнению транспортной и складской сетей, привела к необходимости заняться материальным и информационным потоками.

 

IV. Таким образом, логистика представляет собой как самостоятельную функциональную область, так и связь различных микроэкономических функциональных областей. Она приобретает функцию выборочного среза и ставит задачу создания оптимальной координации вышеприведённых подразделений с целью минимизации их издержек. Только благодаря логистике можно создать целостную организационную концепцию, простирающуюся от ввода всех производственных факторов до выхода готового продукта.

 

V. Такое трактование термина «логистика» делит логистику на следующие функциональные подразделения:

1. логистика в деле обеспечения сырьём и материалами;

2. производственная логистика;

3. сбытовая логистика;

 

1. Логистика в обеспечении сырьём и материалами охватывает все виды деятельности, связанные с материальным потоком от рынка до склада сырья или непосредственно к месту производства, а также с проблемами обязательной согласованности между привлечением рабочей силы и её применением;

2. Производственная логистика охватывает все виды деятельности, связанные с потоком сырья, вспомогательных и производственных материалов и услуг с внутри- или внепроизводственного сырьевого склада к месту производства, проходящих через отдельные производственные стадии и доходящих до склада готовой продукции и связанные с ними потоки (объемы) проделанной работы (услуг) и информации. Производственная логистика сокращает время нахождения в сферах производства и управления, возникающие, главным образом, в результате транспортировки, использования, сроков поставки.

3. Сбытовая логистика охватывает все виды деятельности, связанные с товарным потоком, идущим от производителя к покупателю.

 

VI. В связи с логистикой речь часто идёт об условиях поставки «just-in-time». Сырьё и материалы поступают от поставщика прямо на производство, минуя промежуточное складирование. Поставщик, обеспечивая такую поставку, берёт на себя большую ответственность за бесперебойное обеспечение необходимым товаром. При использовании принципа (условия) «just-in-time» снижаются складские издержки компании.

Превышение функций одного круга задач логистики и большáя комплексность планирования и контроля обусловили обязательное применение систем планирования и контроля, управляемых с помощью компьютерных технологий.

Благодаря целенаправленному менеджменту в логистике можно не только добиться снижения издержек, но и сделать компанию в целом более гибко и быстро реагирующей на изменившиеся рамочные условия.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 461; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.