Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Сущность, цели и задачи социологических исследований в сфере труда




Самоуправление трудового коллектива; социальное развитие коллектива и его планирование.

Трудовой коллектив, с одной стороны, субъект управления, т.е. осуществляет функции по управлению собственным развитием и развитием предприятия в целом; с другой стороны, он – объект управления, от состояния и развития которого во многом зависят показатели производственной деятельности предприятия.

Решения по социально-экономическим вопросам, касающиеся деятельности предприятия, разрабатываются и принимаются его органами управления при участии трудового коллектива и уполномоченных им органов.

На коллективном предприятии высшим руководящим органом является общее собрание владельцев имущества. На собрании избирается правление, осуществляющее исполнительные функции по управлению коллективом и предприятием. Полномочия правления определяются уставом.

Любой трудовой коллектив предприятия с правом найма рабочей силы, осуществляя самоуправление, рассматривает и утверждает проект коллективного договора; рассматривает и решает согласно уставу предприятия вопросы самоуправления трудового коллектива; определяет и утверждает перечень и порядок предоставления работникам предприятия социальных льгот; принимает участие в материальном и моральном стимулировании производительного труда; поощряет изобретательскую и рационализаторскую деятельность; ходатайствует о предоставлении работников к государственным наградам.

На государственных предприятиях и предприятиях, где доля государства или местного совета народных депутатов в стоимости имущества составляет свыше 50%, трудовой коллектив имеет дополнительные права: совместно с учредителем рассматривать изменения и дополнения к уставу предприятия и определить условия найма руководителя; принимать участие в решении вопроса о выделении из состава предприятия структурных подразделений для создания нового предприятия; решать совместно с владельцем вопрос о вступлении или выходе предприятия из объединения предприятий; принимать решения об аренде предприятия, создании на основе трудового коллектива органа для перехода на аренду и выкупа предприятия.

При частичном выкупе имущества предприятия трудовой коллектив приобретает права совладельца, а предприятие – статус совместного; после полного выкупа предприятия трудовой коллектив приобретает права коллективного владельца.

Социальное развитие коллектива предприятия осуществляется в соответствии с коллективным договором, а также планами работы соответствующих подразделений предприятия. Планируется социальное развитие по следующим основным направлениям: изменение социально-демографической структуры производственного коллектива; повышение квалификации и образования кадров; мероприятия по улучшению условий и охране труда, укреплению здоровья работников; улучшения социально-культурных и жилищно-бытовых условий работающих и членов их семей.

 

Социально-трудовые отношения – отношения между социальными группами и отдельными индивидами в процессе трудовой деятельности.

Всю совокупность социально-трудовых отношений можно подразделить по нескольким признакам.

1. В зависимости от их содержания можно выделить

– производственно-функциональные (разделен. и кооперация)

– социально-психологические, связанные с симпатиями и антипатиями, общностью и различием интересов, ценностей, возраста, взглядов и т.п.;

– общественно-организационные, обусловленные функционированием общественных организаций на предприятии и принадлежностью к ним.

2. В зависимости от субъектов, вступающих в отношения, можно выделить:

– межорганизационные (коллектив-коллектив);

– внутриорганизационные (коллектив-личность, личность-коллектив).

3. В зависимости от отношений подчиненности выделяют:

– горизонтальные (субъекты отношений равны по статусу, отношения подчиненности отсутствуют);

– вертикальные (субъекты отношений связаны подчинением в рамках служебной иерархии).

4. По степени регламентированности различают следующие отношения:

– формальные, официально оформленные какими-либо документами (должностные инструкции, Положения о подразделении и т.д.);

– неформальные, складывающиеся самопроизвольно (традиции, взаимные симпатии и т.д.).

5. По способу поддержания отношения могут быть:

– непосредственными («контактными», лицо к лицу);

– безличностными, опосредованными передачей информации, предметов труда, взаимосвязью целей и задач.

Предметом социологии труда являются социально-трудовые отношения и социальные процессы в сфере труда. Основная цель проводимых исследований – повышение эффективности трудовой деятельности при обеспечении развития работников, удовлетворении их потребностей, формировании позитивных внутриколлективных отношений.

Среди задач, решаемых в ходе социологических исследований, можно выделить ряд наиболее общих.

1. Совершенствование системы управления организацией, повышение обоснованности принятия управленческих решений, т.е. изучение социальных процессов, влияющих на эффективность управления.

2. Повышение уровня стабильности трудового коллектива (сплоченность, единая мораль, формальные и неформальные взаимосвязи, проблемы лидерства, причины текучести кадров и т.д.).

3. Развитие системы адаптации.

4. Повышение трудовой активности работников (мотивы, стимулы).

5. Изучение содержания, условий труда и разработка мероприятий по их совершенствованию (планирование трудовой карьеры).

6. Повышение качества трудовой жизни, в том числе за счет лучшего удовлетворения потребностей работников, развития социально-бытовой сферы в организации.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-24; Просмотров: 332; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.014 сек.