Часть IV Наши документы 3 страница

Конкурентная среда

Анализируются форматы предприятий-конкурентов, расположенных в районе будущего кабинета, а также в непосредственной близости от него. Оценивается набор услуг, их качество и иные характеристики конкурентной среды (для чего организуется исследование с привлечением нескольких рейдеров, оценивающих конкурентные предприятия по заранее составленному списку критериев). Полезно посетить конкурентные предприятия лично – в качестве клиента. Получить пару процедур, оценить по упомянутому списку.

Проводится сравнительный анализ преимуществ и выгод, которые может использовать наша условная «Душечка». Составляется сравнительная таблица конкурентной среды (приводятся данные на текущий год).

Налогообложение

Наименование налога: единый налог на вмененный доход, около ______ рублей в месяц (налог за кабинет, вычисляется исходя из площади предприятия).

8. Хронологический план основных этапов проекта

Первый месяц:

1. Получение инвестиций (если требуются).

2. Регистрация ЮЛ или ИП.

3. Заключение договора об аренде помещения.

4. Заключение договора с охранным агентством.

5. Заключение договора о разработке технологического проекта.

6. Получение консультаций инженера, эколога, специалистов Роспотребнадзора, Госпожнадзора.

7. Ремонт помещения.

8. Заключение договоров с поставщиками.

Второй месяц:

1. Получение заключений Роспотребнадзора, Госпожнадзора.

2. Покупка ПО, профессионального оборудования и мебели.

3. Подбор персонала.

4. Регистрация кассового аппарата.

5. Оформление интерьера.

6. Монтаж оборудования и мебели.

7. Разработка наружной рекламы.

8. Разработка полиграфии (прейскурантов, визиток и прочего).

9. Выбор косметических линий.

Третий месяц:

1. Предварительная реклама.

2. Покупка второстепенных деталей: инвентаря, униформы.

3. Заключение договора с центром государственного санитарно-эпидемиологического надзора о получении личных медицинских книжек.

4. Заключение договора с медицинским учреждением о проведении плановых осмотров, исследований и прививок сотрудникам.

5. Получение заключения Роспотребнадзора.

6. Оплата и размещение наружной рекламы.

7. Печать полиграфии.

8. Покупка косметики, расходных материалов, товаров для розничной продажи.

9. Заключение договора со страховым учреждением о страховании рисков.

10. Тренинги для персонала.

11. Тестовый день работы для специалистов проверяющих инстанций, поставщиков, соседей по аренде и друзей.

Четвертый месяц:

1. Массированная местная реклама.

2. Открытие и презентация.

9. Инвестиционно-календарный план проекта

Оформление правообладания помещением

Участвует приглашенный вами юрист. Убедительно советую на свой страх и риск ничего не подписывать. Варианты правообладания:

■ собственность (личная, долевая),

■ аренда (личная, долевая),

■ субаренда (личная, долевая).

Ремонтные работы

■ Ремонт (все материалы должны быть сертифицированы и допущены к употреблению в учреждениях вашего типа):

□ договор со строительной фирмой;

□ копии лицензии строительной фирмы и паспортов рабочих;

□ договор страхования объекта на время ремонтных работ.

■ Дизайн (то же самое насчет материалов):

□ проект дизайна;

□ курирование дизайнером проводимых работ. Внимание: все этапы работ сдаются бригадами под подпись дизайнера!

■ Пожарно-охранная сигнализация:

□ заключается договор на обслуживание,

□ учитываются рекомендации Госпожнадзора.

Получение заключений Роспотребнадзора и Госпожнадзора

Желательны платные консультации и экспертизы перепланировки специалистами обоих учреждений ДО начала ремонтных работ: в этом случае все пожелания и замечания вы устраните до выхода комиссий на ваш объект и гарантированно получите оба заключения.

Наружный рекламоноситель

Сначала оценивается уже имеющаяся в выбранном районе реклама аналогичных услуг: конкуренты – наша с вами реальность, и проанализировать их рекламные решения – значит понять, какие из этих решений удачны, а какие нет. Удачные решения (естественно, адаптируя их под наши реалии) можно и позаимствовать.

Далее выбирается фирма-изготовитель и обсуждаются особенности вашей рекламы относительно рекламы конкурентов и необходимость гармонично вписаться в фасад здания (на котором уже, вероятно, есть некие рекламные щиты и вывески).

А затем через фирму-изготовителя оформляется правообладание места для вашей рекламы в Комитете по градостроительству и архитектуре (КГА). В некоторых городах также требуются разрешительные документы от ГУ «Городская реклама и информация» – если здание, на котором будет располагаться рекламоноситель, находится в частной собственности; от Городского центра размещения рекламы (ГЦРК), если здание находится в собственности города; от Комитета по охране памятников истории и культуры (КГИОП) и других инстанций, в зависимости от того, что и в каком городе планируется разместить в качестве наружной рекламы. Независимо от этих условий, рекламоноситель должен иметь документы, подтверждающие его законность: архитектурно-планировочное задание и проект.

10. Персонал

Для экономии на потенциально возможных транспортных расходах будет подобран персонал, живущий поблизости от предприятия.

Представители поставщиков организуют для специалистов мастер-классы по линиям профессиональной и домашней косметики. Директор проведет тренинг по корпоративным стандартам и рабочему этикету, безопасности труда.

11. Неэкономические факторы увеличения прибыльности

Многообещающей является система поощрений для постоянных клиентов (например, система «приведи подругу – получи макияж в подарок»), бонусы в виде актуальных бесплатных услуг (консультации, раздвигающие рамки услуг предприятия: например, косметик может рекомендовать потребителю консультации специалистов-врачей в соответствии с симптомами и жалобами).

Полезно анкетирование посетителей с целью выяснения их пожеланий и степени удовлетворенности обслуживанием. Люди любят давать советы – предоставьте им эту возможность, дайте почувствовать, что нуждаетесь в их мнении и будьте за него благодарны, и вы завоюете их лояльность, получите номера телефонов, электронные адреса своих клиентов и статистику спроса из первых рук.

Хороших результатов можно ожидать от лекций и мастер-классов по самостоятельному изготовлению косметики, мыловарению; в то же время введение в ассортимент розничных продаж в салоне компонентов для изготовления домашней косметики и мыла (что в салонах не практикуется) вызовет интерес со стороны поставщиков этих компонентов и готовность к поставкам по сниженной стоимости.

Не стóит пренебрегать конкурсами – как среди клиентов, так и среди персонала: первых возможность выиграть милый приз или бесплатную услугу простимулирует к повторным визитам в учреждение, вторых же конкурсы «подтянут», организуют к более плодотворной работе. Участие в совместных с соседними предприятиями рекламных и маркетинговых акциях – конкурсах, розыгрышах, партнерских программах – даст нам возможность использовать дополнительные коммуникационные каналы при экономии на индивидуальной рекламе, и количество клиентов (а значит, и доходность предприятия), опять-таки, вырастет.

Интересная тематическая мини-библиотека предприятия – забытый, но не утративший своей актуальности фактор, – наряду с конкурсами и мастер-классами создаст теплую атмосферу клуба. Кабинет, объединяющий в себе функции салона красоты, учебной мастерской и дамского клуба, имеет все шансы стать любимым местом живущих поблизости женщин, а также среди дам, имеющих возможность передвигаться по городу на машине. Клубный дух предприятия, в свою очередь, станет мощным импульсом для работы лучшего вида рекламы в нашем бизнесе – «сарафанного радио», что увеличит количество клиентов.

Наконец, можно использовать такие неочевидные, но действующие приемы:

■ грамотный подбор фоновой музыки;

■ удачный, вызывающий симпатию и доверие имидж персонала: внешность, мимика, голос, униформа, сертификаты участников профессиональных соревнований и т. п.;

■ детский уголок с игрушками и столиком для рисования и конструирования (салон сразу оценят мамы и их дети);

■ бартерные рекламные возможности: гостевые теле– и радиопередачи из кабинета, статьи со скрытой рекламой;

■ фирменные сумки для покупок и призы (полотенца, пудреницы, магниты и прочее) с логотипом учреждения;

■ интернет-страничка кабинета с обновляющейся информацией и иные возможности.

12. Общее описание статей доходности предприятия

Предполагаемая доходность кабинета прогнозируется на основании реальных данных о доходности конкурентных предприятий. Данные эти вы можете получить от доброжелательно настроенных руководителей, бухгалтеров предприятий, сотрудников центров оснащения и обучения, а также от поставщиков оборудования и расходных материалов, ведущих статистику.

Анализируются:

■ основные услуги конкурентов:

□ среднее количество продаж за день,

□ процентное соотношение продаваемых услуг,

□ цены на эти услуги,

□ средний дневной оборот конкурентов;

■ дополнительные услуги и бонусы (анализируются те же параметры, что и для основных услуг);

■ предположительное количество продаж в день в нашем кабинете (нижняя норма среднего показателя конкурентов);

■ предположительные цены на услуги кабинета;

■ ожидаемый дневной оборот по отдельным услугам;

■ итоговый прогноз продаж за день и за месяц.

Далее указываются (из расчета за один месяц):

■ себестоимость расходных материалов;

■ арендная плата;

■ фонд заработной платы;

■ ориентировочная сумма коммунальных платежей, счетов за электроэнергию.

Из суммы итогового прогноза продаж за месяц вычитаются себестоимость расходных материалов, арендная плата, фонд заработной платы и сумма коммунальных платежей за месяц, в результате чего мы получаем прогнозируемую месячную прибыль до налогообложения.

13. Краткое резюме проекта

14. Приложения к бизнес-плану проекта ООО «Душечка» 1. Закупочные цены для расчета бюджета

В соответствии с новыми СанПиН набор инструментов косметика определяется индивидуально в каждом учреждении. Поэтому приведенные наименования – лишь вариант, от которого можно отталкиваться.

Таким же образом анализируется все, что вы планируете приобрести для остальных помещений:

■ зоны администратора;

■ зоны ожидания;

■ комнаты отдыха, приема пищи для персонала;

■ подсобных помещений (склада материальной и санитарной комнаты, где будут храниться дезсредства и инвентарь для уборки);

■ гардеробных комнат (их две: для верхней одежды клиентов и для одежды сотрудников; гардероб сотрудников включает два отдела: для верхней одежды и униформы);

■ туалета;

В конце данного приложения указываются:

■ полная стоимость оборудования [1],

■ суммарная мощность оборудования (Вт).

2. Дополнительное оборудование (описание, спецификации, договоры поставок)

Это могут быть витрина магазина при кабинете, стойка с пробниками косметики, зеркала и т. п. Все это анализируется по тем же параметрам, что и в п. 1 «Закупочные цены для расчета бюджета».

3. План предприятия и его расположения в здании

Приводятся оба плана. В плане здания, по возможности, указываются направления к ближайшим остановкам муниципального транспорта.

4. Оформление, дизайн, промоакции

Здесь размещаются большие, красочные фотографии выбранного профессионального оборудования и мебели, процедур, промоакций, макеты полиграфии и наружной рекламы.

...

Совет

Не экономьте усилий при составлении бизнес-плана. Независимо от того, на чьи средства – свои или сторонние – вы собираетесь начать дело, вам нужно знать все расходные пункты. В случае если вы составляете бизнес-план для получения гранта, кредита, иных инвестиций, снабдите его всеми деталями, вплоть до артикулов оборудования, крупными красочными фотографиями, переплетите в типографии – продемонстрируйте серьезное отношение к работе. Так вы придете к новому, более полному пониманию механизмов работы вашего учреждения и обеспечите себе серьезное отношение грантообразующих (кредитующих, инвестирующих) организаций.

Глава 2 «Подводные камни»

Будем исходить из того, что мы согласны с теоретическим наличием этих «подводных камней»: как бы мы все ни продумали, как бы ни были уверены в своем бизнес-плане, жизнь найдет банановые шкурки, чтобы бросить их нам под ноги. Попробуем предусмотреть хотя бы некоторые из них.

Поиск денег

Мне всегда было интересно: почему авторы книг о «красивом» бизнесе и сотрудники консалтинговых агентств освещают комплексные предприятия и не затрагивают малые или же называют «малыми предприятиями» парикмахерские, центры и студии эконом-класса? Почему информация подается так, словно об отдельных кабинетах говорить не стóит? Неужели все начинающие бизнесмены могут позволить себе сразу открыть фитнес-центр или салон красоты? Ведь это не так.

Мы с вами рассматриваем малое предприятие, косметический кабинет. Но и оно потребует от нас вложений. Где же их взять, если искомой суммы нет? Вариантов несколько:

■ банковское кредитование малого и среднего бизнеса;

■ поддержка грантообразующих фондов;

■ сторонние инвестиции.

Банковское кредитование

Одним из известных банков, в который можно обратиться за получением кредита, является ОАО «Российский банк развития». Он учрежден в 1999 году для содействия модернизации экономики и повышению ее конкурентоспособности. Осуществляет льготное кредитование малого бизнеса под низкие проценты.

Можно также воспользоваться услугами местных банков, работающих по программам поддержки малого и среднего предпринимательства. Таких сейчас большинство. Если вы твердо решили прибегнуть к займу денежных средств, то следует ознакомиться с условиями, предлагаемыми разными банками. Внимание: оценивать эти условия нужно вместе с приглашенным вами специалистом по банковскому кредитованию, не являющимся сотрудником ни одного из рассматриваемых банков.

Грантообразующие фонды

Среди грантообразующих фондов перечислю следующие образования:

■ Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Образован Постановлением Правительства РФ от 3 февраля 1994 года № 65 как государственная некоммерческая организация для развития малого предпринимательства в научно-технической сфере. Поддерживает инновационные проекты, в том числе по оказанию бытовых и медицинских услуг, на конкурсной основе.

■ Региональные фонды поддержки и развития малого предпринимательства. Предоставляют малым предприятиям поручительства по кредитным и лизинговым договорам, а также субсидии, займы и гранты.

■ Премии и гранты местных администраций (губернаторские и другие). Основные критерии отбора номинантов на гранты и премии большинства администраций – успешные показатели развития предприятий на протяжении нескольких лет. То есть номинироваться следует уже существующим предприятиям.

Сторонние инвестиции

Деньгами могут помочь родственники. Совет: если такая помощь не является подарком, оформляем заем официальным образом. Это поможет избежать ненужных осложнений, дополнительных психологических нагрузок, недопонимания, обид.

Принять финансовое участие в проекте может сторонний инвестор – лицо, заинтересованное в прибыли от доходов будущего предприятия, заниматься которым у него нет желания или времени. Обратите внимание на то, кем вы являетесь в данном проекте: «директор» или «управляющий» – такие же наемные работники, как и все остальные, при желании учредитель может уволить (заменить) и руководителя, и рядового сотрудника. Соответственно, настаивайте на оформлении себя в качестве соучредителя.

Но откуда бы ни был получен стартовый капитал, вы лично должны осуществлять контроль и учет, друзья мои. Всегда помните об этом, дабы инвесторам и кредиторам, налоговым органам и всем, интересующимся оборотами предприятия, не довелось действовать против наших с вами интересов.

Поиск помещения

Желательные характеристики помещения: первая линия зданий от проезжей части, первый этаж, два отдельных входа: парадный и запасной (черный), витринные окна, высота потолков от 3 метров, минимум несущих стен, несколько точек подвода воды, сухой подвал, приличные учреждения рядом, парковка.

Обязательно проверяются: отсутствие у помещения долгов за энерго– и водоснабжение, иные коммунальные услуги; отсутствие отягощений совладением, закладом, исками, иными претензиями третьих лиц; хорошая история бизнеса в помещении, если таковой велся (личность владельцев, отсутствие криминала; а то начнет, знаете ли, бродить по кабинету привидение и инструментами греметь…).

В качестве дополнительных плюсов рассматриваются хорошая история здания (отсутствие несчастных случаев, ставших достоянием гласности; проживание в доме людей с хорошей репутацией – известных политиков, деятелей наук и искусств, спортсменов, бизнесменов); близость красивых пейзажей, отсутствие невыгодных для вашего бизнеса планов застройки и все в таком же духе. Но, безусловно, просто сравнительно новый, красивый и чистенький дом в проходном месте вполне подойдет.

Инженерная экспертиза помещения с привлечением независимого инженера-эксперта

Оцениваются:

■ состояние коммуникаций,

■ сечение труб,

■ давление воды,

■ уровни слива,

■ запас мощности электросети (не менее 25 кВт),

■ возможность перепланировки (оценивает эксперт БТИ).

Документальное подтверждение мощностей по энерго– и водоснабжению требует визита в местные Энергосбыт, Водоканал и организацию коммунального обслуживания для подтверждения заявленных мощностей.

Экологическая экспертиза помещения

Оцениваются:

■ пробы воздуха,

■ соскобы со стен,

■ соли тяжелых металлов,

■ экспертиза воды,

■ уровень радиации.

Дорожное движение (если вы планируете организацию подъезда и парковки у вашего кабинета)

В этом случае нужно наведаться в ДОБДД для оценки официальных знаков дорожного движения и обсуждения возможности создания вашей парковки.

Поставки и поставщики

Поставщики аппаратуры и мебели должны представить накладные и сертификаты на мебель; сертификаты и регистрационные удостоверения или паспорта на аппаратуру; сертификаты, паспорта и лицензии на ПО; эксплуатационную документацию на русском языке, гарантию не менее чем на 1 год.

Поставщики расходных материалов представляют накладные, сертификаты безопасности и соответствия требованиям качества от производителя и Минздрава России (в тех случаях, когда эти материалы подлежат обязательной сертификации).

Поставщики профессиональных, спиртосодержащих и детских косметических препаратов, кроме накладной, представляют свидетельства о государственной регистрации таких препаратов в Роспотребнадзоре, а также аннотации со списком ингредиентов препаратов.

Поставщики косметики, не попадающей под вышеуказанные виды, представляют санитарно-эпидемиологические заключения территориального управления Роспотребнадзора и аннотации со списком ингредиентов.

Необходимо лично проверять документы, печати, составы и сроки годности косметических и косметологических препаратов ДО подписания накладных (актов приемки): в случае, если санитарная проверка выявит наличие в учреждении баночки или тюбика с истекшим сроком годности, штрафных санкций и мгновенного распространения информации об этом избежать не удастся.

В рамках поставок косметики и ногтевых линий следует ознакомиться с двумя основными документами: Письмом заместителя Главного государственного санитарного врача РФ от 24 апреля 2000 г. № 1100/1106-0-111 «О реализации парфюмерно-косметической продукции» и Постановлением Главного государственного врача РФ от 20 ноября 1997 г. № 26, утвердившим СанПиН 1.2.681-97 «Гигиенические требования к производству и безопасности парфюмерно-косметической продукции», в частности, Приложением № 5 «Список веществ, которые не должны входить в состав косметических продуктов».

Аппаратура. Независимо от ее состояния и новизны следует заключить договор на сервисное, гарантийное и постгарантийное обслуживание с организацией, имеющей лицензию на данный вид деятельности. Если поставщик этих услуг не оказывает, он должен предложить услуги фирмы-партнера. Документы на аппаратуру и мебель представляются в орган лицензирования и хранятся в учреждении. Действующие нормативы: Приказ МЗ СССР от 3 октября 1990 г. № 394 «Об утверждении Положения о комплексном техническом обслуживании, ремонте, монтаже и наладке медицинской техники» и Постановление Правительства РФ от 22 января 2007 г. № 32 «Об утверждении Положения о лицензировании технического обслуживания медицинской техники».

Страхование рисков

Все мы хотя бы единожды наблюдали неприятные инциденты в работе коллег: мастер маникюра капнула гелем на одежду клиентки, массажист оставил после себя гематомы, протек потолок, прорвало трубы… Страхование, увы, не предотвратит происшествия, но позволит в значительной степени компенсировать ущерб, который может быть нанесен предприятию безответственными или вредительскими действиями. Застраховав ответственность перед сотрудниками и клиентами, руководитель учреждения красоты не только сумеет избежать долгих, выматывающих судебных тяжб, но и сохранить свое доброе имя и лояльность потребителя.

В некоторых странах принято обязательное страхование ответственности юридических лиц за возможное нанесение ущерба. У нас, в России, страхование пока не стало традицией ведения дел, однако многие наши коллеги уверены, что лучше уплатить сравнительно небольшую сумму за страховой полис, чем лишиться бизнеса, а в некоторых случаях – и права заниматься им в дальнейшем из-за разового, но крупного и, в определенной степени, непредсказуемого ущерба.

Сегодня малый и средний бизнес постоянно балансируют на грани риска. Организовать салон – дело хлопотное, но реальное. А вот удержать свое детище на плаву получается у меньшинства – по статистике, всего лишь у 5 %. Пожары, аварии (в том числе у соседей), увольнения ключевых работников и их профессиональные ошибки – все это ставит под угрозу и прибыль учреждения, и само его существование. Но неприятные последствия можно минимизировать с помощью страхования рисков.

Пример: массажный кабинет финансово гораздо менее устойчив, нежели wellness-центр или клиника. То, что для «акул» индустрии лишь неприятность, для кабинета может стать финалом. Так, потоп у соседей этажом выше, скорее всего, повлечет серьезный ремонт зала. Однако в бюджете руководителя не всегда предусмотрены расходы на внеплановые отделочные работы. У владельца предприятия эконом-класса денег на подобные экстренные случаи попросту нет. Приостановка деятельности в такой ситуации неизбежна, а собственнику остается принимать успокаивающие капли и напряженно искать пути компенсации своих (хорошо, если только своих!) убытков.

При оформлении страховки важно, чтобы страховая сумма соответствовала возможным потерям при наступлении страхового случая, так как выплата по страховому случаю зачастую является для предпринимателя единственным источником покрытия ущерба.

Второй немаловажный момент – размер страхового взноса. Как правило, все финансовые средства владельцы малого и среднего бизнеса вкладывают в дело. Нередко при возникновении форс-мажора они не имеют резервов для ликвидации его последствий. И, несмотря на это, мало кто решается направить деньги на страхование, хотя затраты на него составляют доли процента от сумм возможных потерь. В целях экономии, а также следуя старой русской традиции, начинающие бизнесмены предпочитают надеяться на «авось».

Сегодня пакет страхования малого бизнеса включает виды, перечисленные ниже.

■ Имущественное страхование: имущественные риски, связанные с эксплуатацией и использованием помещений, оборудования, мебели, товаров и т. п., а также риски, связанные с кражей, порчей или другими вредными воздействиями. При наступлении страхового случая страховая компания должна будет компенсировать пострадавшему предприятию ущерб в полном объеме при условии, что страховая сумма соответствует действительной стоимости застрахованного имущества. В случае несоответствия страховщик вправе выплатить только долю ущерба, равную отношению страховой суммы к действительной стоимости имущества.

■ Страхование ответственности: ответственность страхователя за причинение вреда третьим лицам (в т. ч. потребителям) при предъявлении ими претензий к предприятию. Мастер педикюра поранила кожу на дамской ноге или загар в солярии вызвал у человека ожог II степени. В этом случае пострадавшие могут предъявить претензии к предприятию или его хозяину, а суд может поддержать пострадавших. А если нет свободных средств для возмещения вреда? Здесь-то и выручит договор страхования профессиональной ответственности. Страховая компания исполнит требование о возмещении вреда в пределах страховой суммы.

■ Страхование от перерывов в производстве: страхуются потери, возникающие при внеплановых перерывах в производстве. При пожаре в салоне или его временном закрытии по решению проверяющих инстанций работа окажется парализованной. От вынужденного перерыва учреждение понесет убытки: неполученную прибыль, дополнительные затраты в целях сокращения ущерба; неизбежные текущие расходы (зарплата персонала, аренда, налоги, амортизация). Размер возмещаемого страховой компанией ущерба будет зависеть от фактического времени простоя. Обычно страховщик устанавливает франшизу (невозмещаемую часть убытка) – минимальный срок перерыва в производстве. После его окончания простой становится страховым случаем.

Также возможно страхование гражданской ответственности при осуществлении предпринимательской деятельности и другие виды страхования.

Решать вам. Логика и этика ведения бизнеса говорят в пользу данного пункта.

Проверяющие инстанции: кто имеет право проверять?

Весьма животрепещущий вопрос. Все контролирующие органы, имеющие право проверять нашу с вами работу, условно разделены на группы:

1. Инспекторы Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, чья контролирующая деятельность регламентируется Приказом Минздрав-соцразвития РФ от 24.01.2007 № 62 «Об утверждении административного регламента исполнения Федеральной службой по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека государственной функции по осуществлению в установленном порядке проверки деятельности юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и граждан по выполнению требований санитарного законодательства».

2. Инспекторы Государственного пожарного надзора, чьи обязанности прописаны в Федеральном законе от 22 июля 2008 г. № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности».

3. Полиция, включая участковых инспекторов, чьи права и обязанности описаны в статьях 12 и 13 Федерального закона «О полиции» от 7 февраля 2011 г. № 3.

4. Инспекторы Федеральной налоговой службы. Их права и обязанности зафиксированы в Налоговом кодексе Российской Федерации.

5. Инспекторы Государственной инспекции труда. Их права и обязанности прописаны в Трудовом кодексе РФ, главе 57 «Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права».

6. Специалисты Государственной инспекции по торговле, качеству товаров и защите прав потребителей. Их права и обязанности регулирует неоднократно упоминавшийся в этой книге закон «О защите прав потребителей».

7. Инспекторы Пенсионного фонда. Их деятельность описана в Постановлении Правления ПФР от 30 января 2002 г. № 11п «Об утверждении методических рекомендаций по организации и проведению документальной проверки достоверности представленных страхователями индивидуальных сведений о трудовом стаже и заработке (вознаграждении), доходе застрахованных лиц в системе государственного пенсионного страхования».

…И другие проверяющие органы также могут нас навестить. Пока не был принят Федеральный закон от 8 августа 2001 г. № 134-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)», утративший силу в 2009 году, количество проверок юридических лиц в России не регламентировалось. С появлением этого закона в отношении одного юридического лица или индивидуального предпринимателя плановое мероприятие по контролю могло быть проведено с периодичностью не более одного раза в 2 года. Сегодня действует Федеральный закон от 26 декабря 2008 г. № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля». В соответствии с ним, проверки могут проводиться один раз в 3 года и только плановым образом. Генеральная прокуратура Российской Федерации формирует этот план по предложению проверяющих органов и до 31 декабря предшествующего года размещает его на своем официальном сайте www.genproc.gov.ru.

Дата добавления: 2014-12-25