КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Другие методы исследования 2 страницаВыявленные резервы учитываются при составлении текущих и перспективных планов. Отсюда следует, что одной из задач финансово-экономического анализа является определение базовых показателей для планирования. В зависимости от круга изучаемых вопросов ФЭА может быть полным и тематическим. При проведении полного анализа изучаются все стороны объекта, все его внутренние и внешние связи. Эпизодически полный анализ работы предприятий может проводиться вышестоящей организацией, банками, финансовыми и налоговыми органами (банкротство), но его возможности ограничены рамками периодической отчетности. Тематический анализ - это глубокое изучение отдельных сторон хозяйственной деятельности. Тематический анализ можно рассматривать как дальнейшее углубление и детализацию полного анализа. Внешние органы также проводят тематический анализ. По характеру принимаемых решений анализ делится на предварительный, оперативный и последующий. Технико-экономический анализ исследует влияние на экономические показатели факторов техники, технологии и организации производства. Часто технико-экономический анализ выступает как форма углубления и детализации финансово-экономического анализа. В центре внимания технико-экономического анализа - оценка достигнутого уровня качества выпускаемых изделий, состояние техники, технологии, а также организации производства, экономическая оценка принятых или принимаемых технических решений. Технико-экономический анализ может осуществляться в трех взаимосвязанных направлениях: анализ технического уровня производства; анализ организации производства, труда и управления; анализ технического уровня выпускаемой продукции. В ходе анализа технического уровня производства исследуются степень развития производственной базы предприятия, внедрение передовых технологических процессов; комплексная механизация и автоматизация производства, механизация тяжелого физического труда; проектная и фактическая эффективность принятых технических решений; модернизации оборудования, технологической оснастки, инструмента. При этом оцениваются такие технико-экономические показатели, как производительность оборудования, технологическая себестоимость единицы продукции (узла, детали), расход труда, сырья и материалов на единицу продукции. Разрабатываются конкретные технические предложения по использованию выявленных резервов за счет совершенствования технического уровня производства. Анализ организации производства, труда и управления позволяет выявить и измерить факторы, оказывающие влияние на эффективность производства. При анализе выполнения планов совершенствования организации и управления производством необходимо исследовать прогрессивность существующих форм управления, выявить и оценить резервы повышения эффективности управления - сокращение численности управленческого аппарата, удешевление его содержания. При данном виде технико-экономического анализа могут решаться следующие задачи: анализ систем управления производством (количество производственных единиц, оснащенность управленческого труда, удельный вес работников аппарата управления в общей численности промышленно-производственного персонала и др.); анализ специализации производства (изменение удельного веса основного производства, специализация вспомогательных цехов, развитие подетальной и технологической специализации основного производства). Здесь же изучаются вопросы, связанные с внедрением типовых проектов организации рабочих мест, рациональных форм разделения и кооперации труда, улучшение организации обслуживания рабочих мест, выполнение плана по совершенствованию нормирования труда, материальных ресурсов и оплаты труда и другие вопросы. Анализ качества продукции по своей сущности представляет исследование технико-экономических показателей продукции, оценку затрат и эффективности создания, освоения и внедрения новой техники и выявление влияния этих факторов на общие показатели эффективности производства. Технико-экономический анализ наиболее эффективен на предпроизводственных стадиях создания новых видов продукции. На стадиях проектирования, освоения и внедрения формируются все технико-экономические параметры новой продукции и тесно связанные с ними технико-экономические показатели хозяйственной деятельности предприятий-изготовителей (объем производства, ассортимент, масса прибыли, рентабельность) и предприятий-потребителей (эксплуатационные расходы, прибыль). Технический уровень продукции устанавливается путем учета требований заказчика, анализируется и корректируется на основании сопоставления их технических и экономических показателей с показателями лучших образцов-аналогов, имеющихся в мире. Одна из проблем технико-экономического анализа на этом этапе - выбор аналога, лучшего образца. Аналог может быть выбран на основе отбора лучших образцов по информационным сведениям, а также составлен на основе синтеза специального эталона для сравнения. Анализ на этих этапах еще не получил должного развития, до сих пор инженерный аспект при принятии решений получает преимущество над экономическим. Важным является анализ на стадии изготовления продукции, а технический уровень готовой продукции наиболее полно устанавливается при ее аттестации. На данной стадии проведения технико-экономического анализа можно использовать такие специфические показатели, как например, средний возраст выпускаемой продукции, удельный вес продукции, подлежащей снятию с производства, уровень рекламаций и т. д. Серьезное значение имеет анализ конкурентоспособности продукции (об этом подробно в курсе комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности). Технико-экономический анализ обычно проводится комплексной группой специалистов технического и экономического профиля. Социально-экономический анализ рассматривает взаимосвязь и взаимообусловленность между социальными и экономическими явлениями.
Эффективное развитие социально-экономических процессов (СЭП) – задача, без решения которой немыслимы никакие преобразования в обществе. И чем более важные проблемы возникают в управлении экономическим развитием, тем больше возрастает значение для их решения анализа и оценки функционирования социально-экономических процессов. Управление социально-экономическими процессами требует специальных знаний и навыков, оно невозможно без обоснованного анализа, базирующегося на научной методологии. Исследование СЭП связано с необходимостью решения целого ряда методологических проблем, среди которых первоочередное значение имеет проблема разработки принципов и подходов анализа. Фундаментальное значение в анализе СЭП имеет принцип целеполагания. В соответствии с этим принципом любой анализ СЭП должен быть связан с достижением только определенной и единственной цели, стоящей перед аналитиком. Цель должна быть обоснована возникшей проблемой. Это означает, что любой анализ СЭП должен быть целенаправленным. Анализ СЭП может вестись в направлении исследования многих структур в его составе. Так, к примеру, исследование процесса безработицы может характеризоваться наличием рабочей силы, ее составом, квалификацией и соответствием потребностям производства, разветвленностью и наличием вакантных рабочих мест, степенью доступности информации о наличии вакансий, мобильностью рабочей силы и многими другими составляющими. В то же время анализ безработицы может рассматриваться с точки зрения выявления положительных и отрицательных моментов от наличия безработицы для экономики в целом, для производства, для самого рабочего. Эти характеристики разноплановы. И от того, как мы определим и поставим цель будет зависеть весь ход анализа. В связи с тем, что социально-экономический процесс есть многогранное, очень сложное по своему строению и взаимосвязям явление, то только цель может определять структуру проведения анализа. Целью формируется уровень обобщения, на котором строится описание СЭП. Поэтому цель анализа должна быть не только четко сформулирована, но и обоснована. Целью определяется выбор в строении СЭП тех составляющих, свойства которых формируют границы анализа процесса. Принцип целеполагания дает возможность в структурно сложном процессе определить лишь те направления анализа, которые позволяют решить поставленную проблему, отсекая на данный момент развития процесса все лишнее и не имеющее принципиального значения. Поэтому цель анализа СЭП не может сформироваться автоматически. Постановку ее необходимо осуществлять в самом начале проведения любого исследования. СЭП обладают свойством разносторонности характеристик. В связи с этим постановку цели анализа СЭП можно подразделить на несколько этапов. На первом этапе определяется главная (общая) цель анализа. Она характеризует желаемое состояние СЭП, которое возможно достигнуть в результате принятия управленческих решений на основе проведенного анализа. Главная цель анализа – это цель отражающая решение многоцелевой задачи; цель, отражающая разные, порой несравнимые аспекты и характеристики СЭП. В СЭП главная цель анализа настолько отдалена от конкретных средств ее достижения, что увязка цели со средствами ее достижения требует последовательной детализации главной цели на подцели. Поэтому на втором этапе постановки цели выделяются подцели, которые являются ресурсами достижения общей цели.
18. Особенности текущего анализа.
Текущий (ретроспективный) экономический анализ проводится на основе итоговых результатов работы предприятия по важнейшим отчетным периодам. Текущий анализ — это система периодического, всестороннего изучения результатов хозяйственной деятельности для объективной оценки выполнения бизнес-планов и достигнутой эффективности производства, комплексного выявления внутрипроизводственных резервов, мобилизации их для повышения эффективности хозяйствования в последующие периоды. Особенностью текущего анализа является ретроспективный взгляд на хозяйственную деятельность, изучение свершившихся процессов и явлений, выявление неиспользованных резервов. Текущий анализ — неотъемлемый элемент коммерческого расчета предприятия и выполняется при подведении итогов хозяйственной деятельности. Для текущего анализа характерен полный охват всех сторон хозяйственной деятельности, привлечение к его проведению всех отделов и служб предприятия. Текущий анализ проводится преимущественно по документированным источникам информации на базе бухгалтерской и статистической отчетности. Это позволяет типизировать процедуры анализа, использовать единые его методики. Важным направлением совершенствования текущего экономического анализа является широкое использование математических методов и ЭВМ для получения и обработки экономической информации, что повышает его эффективность. Это происходит благодаря сокращению сроков проведения анализа; более полному охвату влияния факторов на результаты хозяйственной деятельности; замене приближенных или упрощенных расчетов точными вычислениями; постановке и решению новых многомерных задач, практически не выполнимых вручную и традиционными методами. Классификация задач текущего анализа позволяет упорядочить постановку повседневных аналитических задач, выявить общие закономерности их решения. В основе классификации задач текущего анализа лежит принцип исследования хозяйственной деятельности через призму выполнения установленных заданий: планов, графиков, норм, заказов, нарядов и т.д. В соответствии с этим можно рассматривать три принципиально важные обобщенные задачи текущего анализа. 1. Анализ и оценка напряженности и обоснованности бизнес-плана (плановых заданий). 2. Выявление факторов хозяйственной деятельности и количественная оценка их влияния на обобщающие показатели. 3. Объективная оценка работы предприятия и его подразделений. Без оценки напряженности и обоснованности бизнес-плана невозможно определить степень использования производственных ресурсов, интенсивность осуществленных затрат. Ненапряженный план снижает стимулы к труду и творческую активность работающих, искажает картину производственных отношений. Постоянное действие этого фактора в конечном счете ведет к спаду деловой активности, перерасходу средств, снижению эффективности производства. Существует много методов оценки напряженности заданий: коэффициентный метод оценки напряженности плана по темпам роста к предыдущему периоду; метод оценки напряженности плана с точки зрения нормативного использования производственных ресурсов; метод применения апостериорного статистического критерия качества планирования. Для этих же целей широко применяются методы линейного программирования, «объективно обусловленные оценки» В. Новожилова, вытекающие из процедуры решения двойственных задач линейного программирования. В последние годы для оценки напряженности плана разработаны специальные методики, базирующиеся на методах теории статистических распределений, компонентного анализа, современного факторного анализа, других математико-статистических методах.
19. Особенности оперативного анализа.
Оперативный анализ — система повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого реагирования на изменения в процессе производства и для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования хозяйственного комплекса. Цель оперативного анализа — постоянный контроль за рациональностью функционирования хозяйственной системы по выполнению плановых заданий, процессами производства и реализации продукции, а также своевременное выявление и использование текущих внутрипроизводственных резервов для достижения целей предприятия. Методика оперативного анализа:
С помощью оперативного анализа определяют специальные показатели:
На каждом уровне управления используются специфические показатели, которые влияют на конечный обобщающий результат деятельности. Оперативный анализ приобретает особое значение в условиях рыночной экономики, когда динамично изменяется ситуация в производственной, коммерческой, финансовой деятельности предприятия, его внешней среды. 20. Особенности перспективного анализа.
Перспективный экономический анализ — вид анализа хозяйственной деятельности, изучающий экономические явления и процессы с позиций будущего, т.е. перспективы их развития. В рыночных условиях роль перспективного анализа велика. Объективная основа для усиления его роли — повышение экономической самостоятельности предприятий, которые получили возможность готовить, обосновывать и принимать не только тактические.
Объектом ЭКА являются экологические процессы – взаимоотношения природы и общества, а его предметом – причинно-следственные связи во взаимоотношениях природы и общества, изменяющие их в лучшую или худшую сторону относительно жизни человека. Цель ЭКА – сохранение или улучшение баланса между природой и обществом, чтобы не допустить экологического кризиса, а если он возник, то изыскать пути и средства его преодоления. Экологический кризис означает критическое состояние окружающей среды, угрожающее жизни человека. Он может возникнуть из-за хищнического использования природных ресурсов (воды, воздуха, почвы, растительного и животного мира) и загрязнения окружающей среды (например, пестицидами для борьбы с вредителями и болезнями растений, химическими удобрениями, отходами производства, выхлопными газами двигателей внутреннего сгорания, отходами заводских и городских ТЭЦ, радиационными утечками, шумами, вибрациями и др.). ЭКА должен опираться на знание общих закономерностей развития природы и общества, на достижения науки. Экономико-экологический анализ (ЭЭКА) Объект ЭЭКА – экологические и экономические процессы, связанные с сохранением или улучшением взаимоотношений природы и общества с затратами овеществленного и живого труда на улучшение или сохранение баланса отношений человека и природы. Непосредственным предметом ЭЭКА являются причинно-следственные связи, определяющие результаты взаимодействия экономических и экологических процессов и изменения результатов за рассматриваемый период. Цель ЭЭКА – сохранение нормального состояния взаимоотношений природы и человека или его улучшение с минимальными затратами материальных и трудовых ресурсов (в денежной форме).
Важное место в экономическом анализе занимают сравнительный анализ деятельности предприятий и функционально-экономический анализ, которые выделились в самостоятельные виды анализа по признаку применяемых приемов, методов. Особенности сравнительного анализа деятельности предприятий, относящихся к различным отраслям народного хозяйства, рассмотрим на примере промышленности, где он получил название межзаводского сравнительного анализа. Назначение межзаводского сравнительного анализа состоит в сопоставлении достигнутых результатов хозяйственной деятельности с результатами других предприятий или объединений, в изучении причин различий в использовании производственных ресурсов, в выявлении резервов дальнейшего повышения эффективности производства. В отличие от внутризаводского анализа межзаводской анализ позволяет обобщить опыт нескольких предприятий, распространить передовой опыт на сравниваемые предприятия. На основе его данных объективно оцениваются как плановые задания предприятий, так и достигнутые ими результаты. Содержание сравнительного анализа работы предприятий определяется целью и объектами исследования. Объектами анализа являются результаты работы производственных объединений, предприятий, производств, цехов, участков, рабочих мест, сравниваются явления, процессы, объекты одного уровня (предприятия, цехи, продукция), одного содержания (труд, техника, технология, организация), одной размерности (крупное, среднее, мелкое производство), одни и те же параметры и показатели (производительность труда, производственная мощность, себестоимость продукции). Межзаводские сравнения могут быть общими (полными) и частными (локальными). При общем анализе изучается вся работа предприятий и их подразделений согласно общей схеме комплексного экономического анализа. Общий комплексный анализ осуществляется по предприятиям, производящим аналогичную продукцию, т. е. по предприятиям одной отрасли или подртрасли. При локальных анализах изучаются какой-либо отдельный блок или отдельные частные вопросы, например использование мощности оборудования, рабочего времени рабочих. Результаты межзаводского сравнительного анализа должны учитываться как в текущей работе, так и при разработке перспективных планов предприятий, объединений. Например, сравнительный анализ используемого оборудования на предприятиях позволяет выявить устаревшее оборудование, точнее определить направление будущих капитальных вложений. Важным условием межзаводских сравнений является сопоставимость предприятий (объединений) и показателей их работы. Практически на всех предприятиях есть сопоставимые показатели, возможности для сравнений, но круг сопоставимых показателей зависит от особенностей изучаемых предприятий. Кроме того, сопоставимость достигается различными специальными методами сравнительного анализа: исключением несравнимых величин, корректировкой показателей с помощью поправочных коэффициентов, пересчетом показателей по методологии "их расчета на других предприятиях и т. д. Круг сравниваемых показателей зависит от общности объектов сравнения и дополнительных возможностей обеспечения их сопоставимости. Объектами межзаводского сравнительного анализа могут быть предприятия, выпускающие одинаковую или сходную продукцию, предприятия разных отраслей промышленности (например, по уровню управления и организации производства, организации вспомогательных и обслуживающих хозяйств, финансового состояния и платежеспособности); однотипные цехи (участки) различных предприятий (литейные, механические и т.д.); однотипные агрегаты (прокатные станы, доменные печи, конверторы и т.д.); одинаковые виды продукции, выпускаемые на различных предприятиях. В зависимости от характеристики объектов сравнений, выпускаемой продукции, размера и типа производства может быть проведен полный анализ, охватывающий все стороны работы, или локальный анализ. Основными условиями сопоставимости данных являются: · соблюдение качественной однородности сравниваемых показателей, единство методики расчета показателей (например, обеспечение однородности затрат, включаемых в себестоимость продукции); · применение единых измерителей продукции (использование единых цен на материалы и продукцию и т.д.), одинаковые географические условия и расположение по отношению к поставщикам материалов и техники к потребителям готовой продукции; · одинаковое количество рабочих дней в сравниваемых периодах. В процессе сравнительного анализа выявляются причины различий одних и тех же показателей, факторы, зависящие и не зависящие от предприятий, с тем, чтобы повысить объективность условий сравнения. Проведение межзаводского экономического анализа включает такие основные этапы: 1. выбор предприятий и объектов сравнения; 2. определение степени сопоставимости и круга сравниваемых показателей; 3. сбор и обработка экономической информации об объектах, приведение показателей в сопоставимый вид: 4. сравнение и анализ показателей, оценка достигнутых результатов, выявление причин расхождения по ним и факторов, определивших величину показателей; 5. обобщение результатов анализа, выводы и предложения по повышению эффективности производства на сравниваемых объектах, исчисление экономического эффекта от реализации предложений и степени влияния их на обобщающие показатели. Задачи и объекты межзаводских сравнений определяют методику анализа. Особенности методик межзаводских сравнительных анализов обусловлены также тем, кто, где и для чего проводит сравнения. В зависимости от цели экономического анализа выбирается база сравнения. Выбор базы сравнения целесообразно осуществлять в такой последовательности. В первую очередь устанавливают сопоставимые показатели. К ним относятся производственная мощность, энерговооруженность, техническая вооруженность, уровень специализации, металлоемкость или материалоемкость продукции и т. п. Во вторую очередь определяют показатели, требующие приведения их в сопоставимый вид: производительность труда, себестоимость продукции, фонд заработной платы и др. С учетом изложенных выше условий и принципов выбора базы сравнения при полном анализе сравниваются важнейшие показатели, характеризующие организационно-технический уровень производства, степень использования производственных ресурсов, объем, структуру и качество продукции, себестоимость и рентабельность ее производства, финансовые показатели и финансовое состояние. Уровень, достигнутый предприятиями, отражает результаты их хозяйственной деятельности.
Функционально-стоимостный анализ (ФСА) как метод повышения полезного эффекта объекта на единицу совокупных затрат за его жизненный цикл в настоящее время широко применяется в промышленно развитых странах. Области применения ФСА: оптимизация конструкции машин и оборудования, технологий, организационных структур фирм и их подразделений, методов организации производства. Этот метод достаточно глубоко разработан, описан в литературе. Поэтому здесь остановимся только на основных особенностях ФСА. Основные задачи ФСА: • достижение оптимального соотношения между полезным эффектом объекта и совокупными затратами за его жизненный цикл; • нахождение совершенно новых технических решений за счет применения функционального подхода; • снижение расхода различных видов ресурсов по стадиям жизненного цикла объекта за счет ликвидации или сокращения вспомогательных и вредных (ненужных) функций объекта. Основные принципы проведения ФСА: • принцип функционального подхода, т.е. рассмотрения объекта исследования с позиций тех функций, для выполнения которых он создается; • принцип стоимостной оценки, заключающийся в непрерывной экономической оценке возникающих технических решений; • принцип системного подхода к объекту ФСА; • принцип комплексного подхода; • принцип динамического подхода; • принцип полного использования достижений информатики и эвристики и др. Основные особенности проведения ФСА: • объектом анализа может быть любая система (с любым количеством элементов и связей), ее подсистемы или элементы, по которым можно количественно выразить полезный эффект их функционирования по назначению; • глобальным критерием ФСА является максимум полезного эффекта объекта на единицу совокупных затрат ресурсов за его жизненный цикл; • одновременно и с равной степенью детализации анализируется оптимальность элементов полезного эффекта и совокупных затрат по объекту; • при проведении ФСА прежде всего устанавливается целесообразность функций, которые должен выполнять проектируемый объект в конкретных условиях, либо целесообразность, достаточность и избыточность функций существующего объекта. Не функции создаются или уточняются для объекта, а наоборот, выбирается или проектируется объект для выполнения необходимых функций с минимальными затратами за его жизненный цикл. Организация работ по ФСА представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание условий для проведения работ по ФСА и непосредственное проведение ФСА конкретных объектов, и включает: а) подготовку к внедрению метода, пропаганду его возможностей для повышения эффективности производства; б) обучение менеджеров и специалистов основам метода; в) подготовку специалистов для работы в координационной группе по внедрению ФСА; г) обеспечение работ по ФСА нормативно-методическими документами; д) формирование и функционирование рабочих органов ФСА, интегрированных с существующими службами фирмы; е) создание экономических условий для проведения работ по ФСА и внедрения рекомендаций ФСА на основе их планирования, финансирования и стимулирования. Для организации и координации работ по ФСА на фирме организуют координационный совет по проведению работ по ФСА в составе главных специалистов. Возглавляет координационный совет первый руководитель фирмы или, в крайнем случае, его заместитель. Основные этапы проведения ФСА: 1) подготовительный; 2) информационный; 3) аналитический; 4) творческий; 5) исследовательский; 6) рекомендательный; 7) внедренческий. На подготовительном этапе выполняются следующие работы:
Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 583; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |