Изменение структуры продукции. Обоснование структуры товарной продукции

Обоснование структуры товарной продукции.

Обоснование целесообразности принятия дополнительного заказа

Показатель	Номер варианта
100%	60%	60%+ доп.заказ
А
Объем лечебно- оздоровительных услуг, ед.			60+30=90
Цена за единицу лечебно- оздоровительной услуги, тыс. руб.			15 11
Выручка от продаж, млн. руб.	1,5	0,9	0,9+0,33=1,23
Переменные затраты на единицу лечебно- оздоровительной услуги, тыс.руб.			6 6
Сумма переменных затрат, млн. руб.	0,6	0,36	0,36+0,18=0,54
Сумма постоянных затрат, млн. руб.	0,6	0,60	0,6+0,05=0,65
Себестоимость всех оказываемых лечебно- оздоровительных услуг, млн. руб.	1,2	0,96	0,65+0,54=1,19
Себестоимость единицы услуги, тыс. руб.			13,2
Прибыль (+), убыток (-), млн.руб.	+0,3	-0,06	=0,04

Таким образом, очевидно, что если санаторно-курортная организация не принимает дополнительный заказ на 30 ед. услуг, ее убыток составит 0,06 млн. руб. по сравнению с первоначально ожидаемой прибылью 0,3 млн. руб. При этом себестоимость единицы услуги возрастет со 12 млн. руб. до 16 млн. руб., поскольку постоянные затраты останутся на прежнем уровне.

Однако при принятии дополнительного заказа санаторно-курортная организация может снизить себестоимость единицы услуги до 13,2 тыс. руб. и даже получить прибыль в 0,04 млн. руб.

Следовательно, дополнительный заказ позволяет значительно снизить себестоимость единицы услуги за счет наращивания объема оказания лечебно- оздоровительных услуг.

Исходные данные к задаче 5 по вариантам представлены в табл. 15.

Задача 6

Важным источником увеличения сумы прибыли является оптимизация структуры лечебно- оздоровительной услуги, т.е. увеличение доли тех услуг, которые приносят большую прибыль санаторно-курортному комплексу. Следовательно, встает вопрос о выборе варианта структуры лечебно- оздоровительных услуг, то есть определение пропорций между различными видами услуг.

Санаторно-курортный комплекс может производить в день 4 вида услуг. При этом существует возможность различного их соотношения в общей структуре реализации. Определить вариант, который в результате принесет фирме наибольшую прибыль.

Допустим, что имеются сведения об ассортименте услуг и возможные его изменения (табл. 5).

Таблица 5

Услуга	Отпускная цена, тыс. руб.	Переменные затраты на ед. услуг., тыс. руб.	Удельный вес услуг
1 вариант	2 вариант
A			0,5	0,3
B			0,3	0,2
C			0,2	0,4
D			-	0,1

Известно, что:

· постоянные затраты в день равны 1000 тыс. руб. для всех вариантов;

· выручка от реализации равна по первому варианту структуры услуг 5600 тыс. руб., по второму варианту- 6000 тыс. руб.

Алгоритм решения задачи:

1. Маржинальный анализ ситуации: расчет средней величины удельного веса маржинального дохода в цене с учетом структуры услуг для каждого варианта:

dyi =	Цi - Vi	* Кi
Цi

Где d_yi - удельный вес маржинального дохода в цене с учетом структуры реализации для i-й услуги;

Цi- цена i-й услуги;

Vi- переменные затраты на ед. i-й услуги;

Кi- удельный вес услуг i-го вида в общем объеме.

Первый вариант:

d_y^A = (8-6)/ 8 * 0,5 = 0,125

d_y^B = (12-8)/ 12 * 0,3 = 0,100

d_y^C = (18-12)/ 18 * 0,2 = 0,066

d_y^D = (20-12)/ 20 * 0 = 0,000

Второй вариант:

d_y^A = (8-6)/ 8 * 0,3 = 0,075

d_y^B = (12-8)/ 12 * 0,2 = 0,066

d_y^C = (18-12)/ 18 * 0,4 = 0,133

d_y^D = (20-12)/ 20 * 0,1 = 0,040

2. Определение общей величины удельного маржинального дохода по каждому варианту:

Dy= Sd_y

Первый вариант: D_y = 0,125 + 0,1 + 0,066 + 0 = 0,291

Второй вариант: D_y = 0,075 + 0,066 + 0,133 + 0,04 = 0,314

3. Определение прибыли по формуле:

П = ВР *Ду – Н,

где ВР – выручка от реализации лечебно-оздоровительных услуг;

Д_у – удельный вес маржинального дохода в выручке после оказания лечебно-оздоровительных услуг;

Н – постоянные затраты.

Первый вариант:

П = 5600 * 0,291 – 1000 = 629,6 тыс. руб.

Второй вариант:

П = 6000 * 0,314 – 1000 = 884 тыс. руб.

Таким образом, второй вариант позволяет получить большую сумму прибыли – 884 тыс. руб., следовательно, ему нужно отдать предпочтение.

Исходные данные к задаче 6 по вариантам представлены в табл. 16-20.

Задача 7

Дата добавления: 2015-04-29