Тема 5.2 Рекрутимент

Тема 5.1 Проектирование рабочего процесса.

Содержание дисциплины

Раздел 1. Введение. Понятие, сущность и задачи управления персоналом.

Место курса среди других дисциплин. Факторы успеха организации. Управление персоналом и система управления персоналом: сущность, цели и задачи. Традиционная система управления персоналом, современный подход к управлению персоналом.

Раздел 2. Персонал как объект управления.

Личность как субъект и объект управления. Трудовой коллектив: признаки, виды и основные характеристики. Пути формирования коллектива. Персонал организации, структура персонала.

Раздел 3. Кадровая политика и стратегии.

Политика организации: миссия и стратегии. Кадровая политика и стратегии управления персоналом. Типы кадровой политики: пассивная, реактивная, превентивная, активная, открытая, закрытая. Основные направления деятельности современных кадровых служб. Условия разработки кадровой политики. Этапы проектирования кадровой политики. Кадровые мероприятия.

Раздел 4. Корпоративная культура организации.

Общие признаки организации. Корпоративная культура: характеристика, влияние на персонал. Развитие корпоративной культуры. Формальная и неформальная система ценностей организации. Пути формирования и поддержания корпоративной культуры.

Раздел 5. Кадровые технологии.

Проектирование рабочего процесса. Рекрутимент. Программы адаптации новых сотрудников. Оценка труда и аттестация персонала. Обучение и повышение квалификации. Мотивация и стимулирование труда работников. Формирование кадрового резерва и планирование карьеры. Управление конфликтами. Создание эффективной команды.

Функциональное разделение труда. Организационная структура, требования предъявляемые к ней. Этапы проектирования организации. Структурные подразделения. Должность и должностные полномочия. Штатное расписание

Комплексная оценка, проектирование и паспортизация рабочих мест на предприятии. Методические подходы к оценке рабочих мест: аттестационный, аналитический, проектный, квалификационный. Комплексный подход к оценке рабочего места, этапы оценки. Паспорт рабочего места. Нормирование труда.

Прием сотрудников в организацию: основные процедуры. Источники привлечения кандидатов: внутренние, внешние. Экономическая значимость и затраты на привлечение новых сотрудников. Способы приема и методы оценки кандидатов: анализ анкет и резюме, собеседование, конкурс, измерение способностей, психологическое тестирование, ролевые игры, нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. Конфликт интересов кандидатов и организации.

Дата добавления: 2015-04-29