Составление и анализ баланса рабочего времени

Описание хода деловой игры

Методические указания

Постановка задачи

Определить преимущества и недостатки обучения работников или найма новых в процессе обеспечения компании квалифицированными сотрудниками.

Наем новых сотрудников необходимо проводить только при условии прохождения ими соответствующего обучения.

1. Игра рассчитана на 2 академических часа.

2. Численность группы обучающихся не должна превышать 35 человек, которые делятся на группы по 5 человек.

3. Для каждой группы готовится копия исходных данных деловой игры.

4. Преподаватель объясняет цели деловой игры и предлагает студентам ознакомиться с ситуацией и обсудить ее. Итогом обсуждения должны стать ответы на 6 поставленных вопросов, причем важно получить эти ответы, организовав дискуссию между группами.

5. Ознакомить студентов с опытом инспекции контролирую щей организацией компаний, в которых работает кто-то из участников деловой игры.

Задача 1

Исходные данные и постановка задачи. В связи с увеличением объема производства на промышленном предприятии необходимо рассчитать дополнительную потребность в рабочих-сдельщиках. Для проведения плановых расчетов численности рабочих требуется определить полезный фонд времени одного рабочего. С этой целью необходимо:

• составить баланс рабочего времени одного рабочего на год при 40-часовой рабочей неделе по табл. 4.6, рассчитав те показатели, вместо которых проставлены вопросы;

• проанализировать использование рабочего времени в отчетном году по структуре фонда рабочего времени (гр. 3–5 табл. 4.6);

• разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени в плановом году.

Задача 2

Исходные данные и постановка задачи. Составьте годовой баланс рабочего времени одного рабочего (по плану и отчету):

• при 36-часовой рабочей неделе;

• при 24-часовой рабочей неделе.

Проанализируйте структуру фонда рабочего времени и его использование.

Задача 3

Исходные данные. Среднесписочная численность работников предприятия за отчетный год составила 1000 человек. Предприятие работает в условиях 40-часовой рабочей недели. В табл. 4.7 представлена укрупненная структура ресурсов рабочего времени предприятия в человеко-днях.

Таблица 4.6

Баланс рабочего времени одного рабочего в год

(при 40-часовой рабочей неделе)

№ п/п	Показатели	Вотчетом году	Фактическое выполнение в отчетном году, %	На плановый год
по плану	фактиче-ски	кол-во	% к факту
				5 = = (гр. 4/3)100		7 = (гр. 6/4) 100
1.	Календарный фонд времени, дни			100,0
2.	Количество нерабочих дней	?	?	?	?	?
3.	В том числе выходных			100,0		?
4.	праздничных			100,0		?
5.	Номинальный фонд рабочего времени, дни (стр. 1 – стр. 2)	?	?	?	?	?
6.	Неявки на работу, дни –	?	?	?	?
	всего В том числе очередные и дополнительные отпуска	18,2	19,5	?	?	?
	учебные отпуска	1.4	1,6	?	?	?
	отпуска по беременности и родам	0,8	0,8	?	?	?
	неявки по болезни	6,1	6,0	?	?	?
	прочие неявки, разрешенные законом	2,4	2,8	?	?	?
	неявки с разрешения администрации	1,2	1,0	?	?	?
	целосменные простои (по отчету),	-	0,5	-	-	-
	прогулы (по отчету)	–	0,2	–	–	–
7.	Полезный фонд рабочего времени, дни (стр. 3 – стр. 4)	?	?	?	?	?
8.	Номинальная продолжительность рабочего дня, ч	7,67	7,67	100,0	7,72	?

Продолжение таблицы 4.6

9.	Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня, ч – всего	0,03	0,04	?	?	?
	В том числе перерывы для кормящих матерей	0,01	0,01	?	?	?
	сокращенный рабочий день для подростков	0,02	0,01	?	?	?
	внутрисменные простои (по отчету)	-	0,02	-	-	-
10.	Средняя продолжительность рабочего дня, ч (стр. 6 – стр. 7)	?	?	?	?	?
11.	Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, ч (стр. 8 × стр. 5)	?	?	?	?	?

Таблица 4.7

Укрупненная структура ресурсов рабочего времени

Ресурсы рабочего времени за отчетный год	Чело- веко-дни	Использование ресурсов рабочего времени
Структура ресурсов рабочего времени	всего чел.-дней	в среднем на одного работника	% к итогу
Календарный фонд времени работников (среднесписочное количество работников, умноженное на число календарных дней в году): 1000 × 365	365 000	1. Праздничные и выходные дни		?	?
2. Неявки на работу, всего	?	?	?
В том числе дни очередного отпуска	18 000	?	?
отпуска по учебе		?	?
отпуска по беременности и родам	36 000	?	?
неявки по болезни		?	?
другие неявки, разрешенные законом		?	?
неявки с разрешения администрации		?	?
прогулы		?	?
3. Фактически отработанные дни	?	?	?
		ИТОГО	365 000	?	100,0

Постановка задачи. Используя данные таблицы 4.7:

• определите показатели неявок на работу и фактически отработанного времени в целом по предприятию (гр. 4);

• рассчитайте использование ресурсов рабочего времени в среднем на одного работника (гр. 5);

• рассчитайте структуру ресурсов рабочего времени в процентах к календарному фонду времени работников (гр. 6);

• проанализируйте использование ресурсов рабочего времени предприятия.

Дата добавления: 2015-04-29