Третья стадия - подтверждение

Юле.

Первая концептуальная стадия.

Разработка нового продукта должна проходить четыре стадии:

первая стадия имеет цель - демонстрацию уровня и внедренческого потенциала концепции нового продукта.

Должна завершиться следующими результатами:

1. описание концепции;

2. перечень планируемых технических характеристик и перспективных целей концепции;

3. предварительные оценки потенциальных препятствий для разработки, производства и сбыта нового продукта.

Для этого необходимо информация: по поиску и отбору научных идей, требований потребителей к продукции, услуге, тенденции развития рынка, анализ конкуренции и так далее).

Результаты информационного исследований позволяют выявить следующие факторы, определяющие принятие управленческого решения:

1. разумность основных положений, на которых базируются практическое применение концепции;

2. значимость концепции для предприятия, в частности, и национальной экономики в целом;

3. соответствие концепции характеру производственного опыта предприятия, технологическим, ресурным и временным возможностям;

4. наличие потенциальных заказчиков;

5. преодолимость потенциальных производственных и рыночных барьеров

ксюше.

Вторая стадия - проверка технической осуществимости.

имеет целью подтверждение планируемых характеристик нового продукта, услуги и отсутствие технических или экономических препятствий к его внедрению, которые не могут быть преодолимы.

результатами работы являются:

1. стендовые модели или макеты;

2. характеристики действующих лабораторных моделей,

3. предварительные планы дальнейшей разработки, включающие в себя оценки затрат на продукт, услугу, предполагаемую стратегию маркетинга, оценки экологической безопасности и планов производства.

На второй стадии проводятся следующие информационные исследования:

1. оценка технического уровня нового продукта;

2. экспертиза нового продукта на патентную чистоту;

3. исследование патентноспособности новых технических решений;

4. исследование экологичности нового продукта;

5. стоимостная оценка технологии производства нового продукта

Факторы для принятия управленческого решения о целесообразности перехода к следующей стадии:

1. техническая осуществимость;

2. потенциальна близость и экономичность

3. оценка возможных затрат

4. наличие патентно - правовой охраны

5. предполагаема стратегия маркетинга.

будет ли новый продукт иметь заявленные параметры (на основе испытаний технического прототипа или опытного технологического процесса).

Результатам работы являются:

1. характеристики основных материалов и комплектующих, необходимые для достижения намеченных технических и коммерческих целей;

2. характеристики опытного технологического процесса либо технического прототипа;

3. методы производства с указанием требуемых основных материалов и технологических процессов

4. условия эксплуатационной безопасности и экологичности

На этой стадии проводятся информационные исследования:

1. оценка технического уровня нового продукта

2. экспертиза нового продукта на патентную чистоту

3. исследование патентноспосббности новых технических решений

4. исследование потенциального спроса и объема продаж.

Факторы для принятия управленческого решения:

1. соответствие полученных эксплуатационных характеристик техническим требованиям;

2. потенциальная безопасности и экологичость;

3. оценка затрат на производство опытной партии;

4. наличие патентно- правовой защиты;

5. планируемая стратегия маркетинга.

Дата добавления: 2015-04-29