Принципы управления. Цели и задачи управления

Цели и задачи управления

Цель – предмет устремления, заранее намеченный конечный замысел, ожидаемый результат действия системы, то во имя чего функционирует система.

Поскольку управление предполагает наличие системы целесообразно рассмотреть следующие термины и определения.

Система – это совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, частей образующих единое целое.

Структура - это строение, способ организации системы, проявляющейся в ее разделении на составные части, определенном взаимном расположении и связей между ними, обеспечивающих их целостность функциональное их действие.

Функция - одна из ролей, которая выполняет система и ее элементы, составные части, назначение системы и ее частей, виды деятельности системы.

Экономика - в различных ее масштабах в формах и видах проявления, представляет большую и сложную действующую с участием людей систему, обладающей определенной структурой призванную реализовать круг функций, обеспеченных достижение намеченных целей.

Целью управления правомерно считать осуществление управляющим субъектом функций управления, способствующих достижению целей системы.

Наиболее типичными целями управления объектами социально-экономической природы являются:

1) цели поддержания системы в достигнутом ее состоянии.

2) цели выхода из не желаемого состояния (выход из кризиса, спада, создание предпосылок подъема).

3) цели развития системы заключаются в качественном уровне повышения ее эффективности.

Цель УЗР – обеспечение максимальной эффективности использования земель в интересах государства.

Управление имеет собственную универсальную целевую задачу – это повышение уровня целеустремленности, организованности функционирования управляемых систем, обеспечение эффективных траектории их развития. Оптимальное управление можно характеризовать как управление, обеспечивающие перевод управляемой системы из исходного состояния в желаемое за минимально возможное время, с наименьшими затратами при одновременном соблюдении ограничительных условий (признание законов).

В конце ХХ века были опубликованы новые принципы управления:

1. Лояльность к работающим в связи с их высокой квалификацией и удорожание рабочей силы;

2. Структура управления организацией;

3. Своевременная реакция на изменение в окруж.среде;

4. Непосредственное участие менеджера в работе групп, на всех этапах;

5. Внедрение теоретических основ менеджмента в структуру организации и практику его работы;

6. Виденье организации, т.е. четкое представление о том, какой она должна быть.

Дата добавления: 2015-04-29