Лекция №3

Классификация методов управления

Методы управления — это система способов и приемов воздей­ствия субъекта управления на объект управления для достижения определенного результата.

Существует несколько классификаций методов управления. По наиболее распространенной классификации методы делят на три группы (рис. 1): вначале дать рис, а потом описание.

1. Экономические методы управления, основаны на социально-экономических законах и закономерностях развития объективного мира. Использование этих методов основано на системе экономических интересов личности, коллектива, общества и государства.

Цель этих методов – создать условия, заинтересовывающие организацию оказывать услуги качественные услуги. Эти методы призваны обеспечить гармонию и единство экономических интересов предприятий (организаций), местного сообщества и конкретного жителя.

Экономические методы включают в себя планирование, хозрасчет, ценовую политику, бюджетную политику, налоговую политику, кредитную политику и др.

Рис. 3.1 Методы управления

2. Организационно-распорядительные (административные) ме­тоды управления (ОРМУ) основаны на правах и ответственности людей на всех уровнях хозяйствования и управления (часто эти методы назы­вают административными). ОРМУ включают способы и приемы воздействия субъекта управления на объект управления на основе указов, законов, постановлений, приказов и др. административных документов.

Акты управления, осуществляемые в рамках административно организационного управления, подразделяются на два вида: нормативные и индивидуальные. Нормативные акты управления не имеют конкретного адреса. Они содержат общие нормы действий применительно к тем или другим условиям и рассчитаны, как правило, на продолжительное время. К ним относятся положения об управленческих органах, должностные инструкции, нормы и нормативы, должностные инструкции, стандарты и. д.

Индивидуальные акты управления адресуются конкретным объектам управления. К ним относятся приказы, распоряжения, указания.

Задача административно-организационного воздействия – обеспечить четкие действия управленческого аппарата, всех подразделений и служб системы управления

3. Социально-психологические методы управл е ния представляю собой механизм воздействия на органы управления и конкретного исполнителя через социально-психологические интересы

В практике управления все методы взаимосвязаны между собой, находятся в жестком взаимодействии и образуют единую систему.

Дата добавления: 2015-04-29