Определение объема реализации продукции, обеспечивающего безубыточную деятельность в длительном периоде

Определение объема реализации продукции, обеспечивающего безубыточную деятельность в течение короткого периода

Анализ безубыточности производства определяет зависимость между объемом продаж, расходами и прибылью в течение короткого промежутка времени. При этом особое внимание уделяется анализу выпуска продукции, что позволяет руководству, определить критические точки объема продаж. Критической считается такая точка объема продаж, при которой предприятие имеет затраты, равные выручке от реализации всей продукции.

Критическую точку объема продаж можно определить следующим образом:

Ц_ед × X – П_р × X = П_с;

X × (Ц_ед – П_р) = П_с;

X = П_с / (Ц_ед – П_р).

Рис. 7.2. График формирования «порога релевантности»
операционной деятельности в коротком периоде

При длительном спаде производства, характерном, в частности, в настоящее время для России, выпуск продукции может упасть ниже критического уровня. Это сопровождается сокращением числа работников и снижением постоянных затрат.

Напротив, при расширении объемов производства более чем Q₃ постоянные затраты, связанные с приобретением оборудования, с наймом управленческого персонала и с другими причинами возрастают.

В силу трансформирующихся условий операционной деятельности точка безубыточности постоянно меняет свое значение, т.е. требует гораздо большего объема реализации в сравнении с предыдущим периодом.

Каждый этап изменения условий операционной деятельности предприятия в длительном периоде представляет собой начало этой деятельности в коротком периоде, окончание которого характеризуется новым изменением условий.

Дата добавления: 2015-04-29