КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Этап. Проведение PEST-анализа и SWOT-анализа
Разработка стратегического плана на 5 лет. Для разработки стратегического плана парикмахерской «Мечта», ИП Ле К.Л. на пять лет необходимо провести ряд исследований. Для начала следует провести PEST-анализ (или, как его ещё иногда называют, STEP-анализ), а также SWOT-анализ. Необходимо обозначить, что PEST-анализ – это диагностика макросреды, то есть это исследование политических, экономических, социальных и технологических факторов, которые оказывают влияние на деятельность нашей организации. Составим таблицу 1, в которой отразим основные факторы, которые могут повлиять на нашу деятельность.
Таблица 1 Тенденции, имеющие существенное значение для корпоративной стратегии парикмахерской «МайА», ИП Махутин С.В.
На основании данных этой таблицы составим таблицу 2, в которой более подробно отразим влияние данных факторов на деятельность нашей организации и фирм-конкурентов (Приложение №1).
В качестве основных конкурентов парикмахерской «МайА» следует рассматривать парикмахерские «», «Антураж» и «Леопольд». Анализируя данные таблицы 2 можно сделать вывод о том, что наибольшую опасность для нашей организации составляет конкуренция с парикмахерской «Чик Чик». Это связано с тем, что на данную организацию внешние факторы будут оказывать наименьшее воздействие из четырёх рассмотренных ввиду того, что она занимает наиболее прочную позицию на рынке, современные технологии, значительную клиентскую базу, и, благодаря высоким расценкам и большому количеству клиентов в день, прибыли, выше средних по отрасли, а следовательно и резервный капитал для покрытия непреднамеренных расходов, которые могут возникнуть под влиянием внешних факторов. «Антураж» и «Леопольд» гораздо более зависимы от влияния факторов внешней среды, внутренняя обстановка и условия значительно проще и более стандартны, чем в парикмахерской «Чик Чик», и чем планируется в нашей организации. Это также даёт преимущество нашей парикмахерской. Зато необходимость в мастерах самой высокой квалификации у них более низкая, т.к. они позиционируются, как парикмахерские более низкого класса. Независимо от этого, они так же являются нашими конкурентами, так как обладают более низкими ценами, чем могут привлекать клиентов. Был выявлен также ряд факторов, которые имеют одинаковое значение для всех организаций, а именно: возможные изменения в законодательстве, торговая политика, общие издержки. Степень влияния этих факторов достаточно высокая, что говорит об их неоспоримом влиянии на всю отрасль в целом. Теперь проведём непосредственно исследование сильных и слабых сторон нашей организации и возможностей и угроз со стороны рынка. Сравним с общей ситуацией конкурентов и на основании этого разработаем стратегию деятельности фирмы на 5 лет. Для сопоставления данных, необходимых для анализа внутренней среды организации, с данными о внешней среде составим матрицу SWOT-анализа.
Выводы:
Дата добавления: 2015-03-29; Просмотров: 1948; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |