Анализ уровня организации производства 1 страница

производство материалоемкость себестоимость

Задача анализа уровня организации производства состоит в оценке достигнутого организационного уровня и измерении степени влияния осуществления мероприятий по научной организации производства на снижение материалоемкости, трудоемкости и себестоимости продукции. Оценка организационного уровня осуществляется с помощью системы показателей. К ним относятся коэффициенты непрерывности, поточности, кооперирования, специализации, ритмичности и др.

Коэффициент непрерывности производства определяется как отношение средней продолжительности технологического цикла к общей длительности производственного цикла. В расчете средняя продолжительность технологического цикла принимается равной технологической трудоемкости отдельных изделий, взвешенной по отдельным весам изготавливаемых изделий с учетом процента выполнения норм. Если, например, коэффициент непрерывности равен 20%, то это означает, что 80% всего времени детали пролеживают на складах, в цеховых кладовых, на рабочих местах в цехах, на контроле в ОТК и т.п. Это говорит о необходимости совершенствования организации производства, внедрения поточных методов.

Коэффициент поточности исчисляется как отношение трудоемкости деталей, обрабатываемых на поточных линиях, к общей трудоемкости. В качестве показателей для исчисления коэффициента поточности могут быть приняты также объем продукции и ее себестоимость.

Коэффициент поточности определяется по-разному для различных цехов машиностроительных предприятий. Для литейных и термических цехов он исчисляется как отношение массы изделий, обрабатываемых на поточных линиях, к общей массе деталей, обрабатываемых в цехе; для механических, кузнечных и других цехов - как отношение количества основного оборудования на поточных линиях к общему количеству оборудования, установленного в цехе для гальванических и окрасочных цехов - как отношение площади поверхности деталей, обрабатываемых на поточных линиях, к общей площади поверхности обрабатываемых в цехе деталей. Применительно к сборочным цехам коэффициент поточности определяется как отношение числа рабочих мест на поточных линиях к общему числу рабочих мест в цехе, умноженное на удельный вес трудоемкости продукции поточного участка в общей трудоемкости цеха.

Коэффициент кооперирования производства определяется удельным весом покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий в общей себестоимости продукции. С увеличением удельного веса в затратах покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов обеспечивается более высокий рост производительности труда.

Коэффициент специализации характеризует удельный вес продукции, соответствующей производственному профилю предприятия, в общем объеме выпуска. Увеличение удельного веса профилирующей продукции ведет к снижению трудоемкости и себестоимости.

Уровень внутризаводской специализации на машиностроительных предприятиях, особенно с серийным и мелкосерийным характером производства, можно определить по удельному весу унифицированных и стандартизированных деталей. Рост их удельного веса в общем объеме выпуска продукции свидетельствует о повышении уровня организации производства и создает условия для повышения его эффективности.

Показателем, характеризующим организационный уровень производства, является ритмичность выпуска продукции. Равномерное повторение производственного ритма обусловливает производство продукции через определенные промежутки времени в процессе ее изготовления на всех технологических операциях. От ритмичности выпуска в значительной степени зависит уровень экономических показателей, характеризующих деятельность предприятия.

Задачами организации труда являются определение его уровня и оценка эффективности мероприятий по обеспечению рациональной организации труда, определение влияния осуществленных мероприятий на достижение высокой производительности труда.

Определение и анализ уровня организации труда осуществляются на предприятиях машиностроения в соответствии с типовой методикой НИИ труда и отраслевыми методиками. Важнейшими направлениями анализа организации труда являются определение степени охвата рабочих основных цехов и обслуживающих хозяйств бригадной формой организации труда, выявление динамики числа бригад, оплата труда в которых производится по конечным результатам с учетом коэффициента трудового участия.

Организация труда неразрывно связана с уровнем техники и технологии. Уровень организации труда характеризуется коэффициентом использования рабочего времени, технического нормирования (удельный вес технически обоснованных норм), прогрессивностью норм разделения и кооперации труда рабочих, коэффициентом сменяемости и текучести кадров, уровнем трудовой дисциплины.

30. анализ эффективности управления производством

31. Задачи анализа производства и реализации продукции. Анализ показателей,

характеризующих производство и продажи продукции.

Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Ре­зультаты исследования рынка кладутся в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента. Они оп­ределяют темпы обновления продукции (работ, услуг), тех­ническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйству­ющий субъект при планировании объема производства и оп­ределении производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.

Сущность производственной деятельности состоит в со­здании экономических благ, необходимых для удовлетворе­ния разнообразных потребностей общества. В рыночной эко­номике производство осуществляют те хозяйствующие субъек­ты, которые желают и способны принять наиболее эффек­тивную организацию и технологию производства, поскольку они обеспечивают им наибольшую прибыль.

Ресурсы поступают в те отрасли и тем предприятиям, на продукцию которых есть спрос. Рыночная система лишает неприбыльные отрасли и субъекты хозяйствования редких ресурсов. Субъекты хозяйствования производят товары до тех пор, пока реализация дает прибыль, пока не удовлетворен спрос на эти товары. Сколько и каких товаров производить, по каким ценам их продавать, куда вкладывать капитал — это определяется механизмом спроса и предложения, нормой прибыли, курсом акций, валют, ссудным процентом.

Темпы роста объема производства и реализации продук­ции, повышение качества непосредственно влияют на вели­чину издержек, прибыли и рентабельности. Деятельность хозяйствующих субъектов должна быть направлена на то, чтобы произвести и продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах. По этому анализ объема производства и реализации продукции имеет важное значение.

Цель анализа производства и реализации продукции состоит в выявлении наиболее эффективных путей увеличена объема выпуска продукции и улучшения ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема производства.

Основными задачами анализа объема производства и реализации продукции на предприятиях являются:

– оценка динамики по основным показателям объема структуры и качества продукции;

– проверка сбалансированности и оптимальности бизнес планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;

– выявление степени количественного влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации продукции;

– выявление внутрихозяйственных резервов увеличена выпуска и реализации продукции;

– разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов роста продукции, улучшения ассортимента и качества.

Объектами данного направления анализа являются:

– объем производства и реализации продукции;

– ассортимент и структура продукции;

– качество продукции;

– ритмичность продукции.

В процессе анализа производства и реализации продукции должны быть вскрыты причины, тормозящие рост производства, а именно:

– недостатки в организации производства и труда;

– нерациональное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов;

– брак продукции.

Источниками информации для анализа производства и реализации продукции являются унифицированная статисти­ческая форма отчетности № 1-П, форма № 1-П (квартальная) «Квартальная отчетность промышленного предприятия (объ­единения) о выпуске отдельных видов продукции в ассорти­менте», форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках», ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализа­ция», бизнес-план, оперативные планы-графики и т.д.

32. Анализ ассортимента выпускаемой продукции

Необходимым элементом аналитической работы является анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту.Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующим на территории СНГ. Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду. Различают полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой ассортимент.При формировании ассортимента и структ-ры выпуска продукции предприятие должно учитывать с одной стороны спрос на данный виды продукции, а с другой наиболее эффектив-е использов-е труд-х, сырьев-х, и др. ресурсов. Оценка выполнения плана по ассортименту прод-и обычно производится с помощью коэффициента, которые рассчитывается путем деления общего факт-го выпуска прод-и зачтенного выполнения плана по ассортименту прод-и на общий плановый выпуск прод-и. При этом продук-я изготовленная сверх плана или непредусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту. Зачет выпол-я плана по каждому виду прод-и, берется факт-й объем выпуска, если он меньше план-го и наоборот. Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:
· по способу наименьшего процента
· по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которому выполнен план выпуска продукции
· по способу среднего процента по формуле ВП_а = ВП_n: ВП₀ х 100%,
где ВП_а - выполнение плана по ассортименту, %;
ВП_n – сумма фактически выпускаемых изделий каждого вида, но не более их планового выпуска;
ВП₀ - плановый выпуск продукции.

33. Анализ качества выпускаемой продукции и ритмичности продаж

Анализ качества выпускаемой продукции: Качество продукции - совокупность свойств продукции, способных удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества продукции.Различают обобщающие индивидуальные и косвенные показатели качества.К обобщающим показателям качества относят:- удельный и качественный вес продукции в общем объеме ее выпуска;- удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;- удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны;- удельный вес аттестованной продукции. Индивидуальные показатели характеризуют полезность (жирность молока, содержание белка в продукте и т.д), надежность (долговечность, безотказность в работе), технологичность (трудоемкость и энергоемкость). Косвенные – штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, потери от брака и т.д. В процессе анализа изучают динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменений.Для обобщающей оценки выполнения плана по качеству продукции используют разные методы. Сущность балльного метода оценки состоит в определении средневзвешенного балла качества продукции, и путем сравнения фактического и планового его уровня находят процент выполнения плана по качеству.Кроме того, оценка выполнения плана по качеству продукции производится по удельному весу забракованной и зарекламированной продукции.Качество продукции является параметром, оказывающим влияние на такие стоимостные показатели работы предприятия, как выпуск продукции (ВП), выручка от реализации (В), прибыль (П).Изменение качества затрагивает прежде всего изменение цены и себестоимости продукции, поэтому формулы для расчета будут иметь вид: ДельтаВП=(Ц1-Ц0)*VBПк;ДельтаВ=(Ц1-Ц0)*РПк;ДельтаП= ((Ц1-Ц0)*VBПк)-((С1-С0)*РПк), где Ц₀, Ц_{1 –} соответственно цена изделия до и после изменения качества;С₀, С₁ – себестоимость изделия до и после изменения качества;VВП_К - количество произведенной продукции повышенного качества;
РП_К - количество реализованной продукции повышенного качества.Косвенным показателем качества продукции является брак.Он делится на исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный у потребителя).Выпуск брака ведет к росту себестоимости продукции и снижению объема товарной продукции, снижению прибыли и рентабельности.В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и по удельному весу в общем объеме выпущенной продукции, определяют потери от брака и потери продукции.

Анализ ритмичности продаж: Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.Аритмичность производства продукции влияет на все экономические показатели: снижается качество продукции, растут объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах, замедляется оборачиваемость оборотных средств предприятия. За невыполненные поставки продукции предприятие платит штрафы, несвоевременно поступает выручка, перерасходуется фонд оплаты труда, растет себестоимость продукции, падает прибыль.Существуют прямые показатели оценки ритмичности, к которым относят:
- коэффициент ритмичности (Крит.). Он определяется отношением фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции (или ее удельного веса) - VВП_1,0 к плановому выпуску (удельному весу) - VВП₀:Крит= VВП_1,0 / VВП₀; - коэффициент вариации (Квар) определяется как отношение среднеквадратичного отклонения от плановых заданий (за сутки, декаду, месяц и т.д.) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному и т.д) плановому выпуску ( ):
,где n – число суммируемых плановых заданий.Косвенными показателями ритмичности являются наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др.В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Для этого используют:а) разность между плановым и засчитанным выпуском продукции;
б) разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства.В заключение анализа разрабатывают мероприятия по устранению причин неритмичной работы.

34. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Анализ динамики и выполнения плана по реализации про­дукции и выполнению договорных обязательств позволяет определить факторы изменения ее объема. Учет реализации осуществляется по отгрузке и по реализации.

Если выручка определяется по отгрузке товарной продук­ции, то баланс товарной продукции имеет вид:

ГП_н + ТП = РП + ГП_к, отсюда РП = ГП_н + ТП – ГП_к (2.14)

где: ГП_н, ГП_к – соответственно готовая продукция на начало и конец года;

ТП – стоимость товарной продукции;

РП – стоимость реализо­ванной продукции.

Учет выручки по оплате имеет вид:

ГП_Н + ТП + ОТ_Н = РП + ОТ_К + ГП_К, (2.15)

отсюда:

РП = ГП_Н + ТП + ОТ_Н – ОТ_К –ГП_К, (2.16)

где: ОТ_Н, ОТ_К – остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.

На изменение объема реализации оказывают влияние:

– изменение объема товарной продукции;

– изменение остатков готовой продукции на складе;

– изменение остатков отгруженной продукции на начало и конец периода.

Анализ факторов, влияющих на объем реализации, осу­ществляется следующим образом. Необходимо определить объем реализованной продукции по плану и по факту. Сравнить фактический объем реализации с плановым. Определить абсолютное отклонение по всем вышеперечисленным факторам. Определить процент выполнения плана по объему реализации (фактический объем выпуска разделить на плановый и умножить на 100%), что будет являться объек­том анализа.

Для того чтобы определить количественное влияние факторов на изменение объема реализации, необходимо абсолютное отклонение по каждому фактору в отдельности разделить на плановый объем реализации и умножить на 100%. Увеличение объема товарной продукции увеличивает объем реализованной, и наоборот.

Увеличение остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на начало года, увеличивает объем реализации, и наоборот. Увеличение остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на конец года, уменьшают объем реализации, и наоборот.

В процессе анализа необходимо выявить причины образо­вания сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями, снижения объема выпуска и разработать конкретные меры по ускорению реализации продукции и получению выручки.

Объем реализации определяет в основном объем произ­водства, поэтому необходимо конкретное изучение факторов, определяющих объем выпуска, а следовательно, и объем реализации. Эти факторы можно объединить три группы.

Обеспеченность предприятия основными средствами производства и эффективности их использования:

ВП = ОФ* Фо (2.17)

РП = ОФ * Фo x j_рп(вп) (2.18)

где: ВП – стоимость валовой продукции;

РП – стоимость реализованной продукции;

ОФ – стоимость основных фондов;

Фо- фондоотдача;

j_рп(вп))- доля реализованной продукции в объеме выпущенной продукции отчетного периода

Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования:

ВП = МЗ * Мо (2.19)

РП = МЗ * Мо * j_рп(вп) (2.20)

где: МЗ- сумма потребленных материалов для производства продукции;

Мо – материалоотдача.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресур­сами эффективность их использования:

ВП = N * Вг (2.21)

ВП = N * В_г * j_рп(вп) (2.22)

где: N – численность персо­нала;

В_г – выработка среднегодовая.

Расчет влияния факторов на объем выпуска и реализации можно осуществить, используя способ цепных подстановок.

Зная причины изменения фондоотдачи, материалоотдачи и среднегодовой выработки, можно определить их влияние на выпуск продукции путем умножения их прироста (сниже­ния) за счет i-го фактора соответственно на фактическую сред­негодовую стоимость основных фондов, фактическую сумму потребленных материальных ресурсов и фактическую числен­ность персонала:

±РП_оф..xi = ±Ф_oxi * ОФ_ф * j_рп(вп)ф, (2.23)

±РП_мз..xi = ±М_oxi * МЗ_ф x j_рп(вп), (2.24)

±РПN_xi = ±В_гxi * N_ф * j_рп(вп)ф, (2.25)

где: ±РП_оф – изменение объема реализованной продукции за счет изменения использования основных фондов;

±Фо – изменение фондоотдачи;

ОФ_ф – фактическая стоимость основных фондов;

±РП_мз – изменение стоимости реали­зованной продукции за счет изменения материальных за­трат;

±Мо — изменение материалоотдачи;

МЗ_ф – факти­ческая стоимость материальных затрат;

±PПN – измене­ние объема реализации за счет трудового фактора;

±В_г – изменение среднегодовой выработки;

N_ф – фактическая численность.

Определение величины резервов за счет эффективного использования трудовых ресурсов:

Р↑ВП_рм = P↑PM * В_гф, (2.26)

Р↑В_пфэ = Р↑Ф_э * В_чф, (2.27)

Р↑ВП_вч= Р↑В_чф * В_фэ, (2.28)

где: Р↑ВП_рм, Р↑В_пфэ, Р↑ВП_вч – резерв роста валовой продукции за счет создания новых рабочих мест, увеличения фонда рабочего времени и увеличения среднечасовой вы­работки;

P↑PM – резерв увеличения за счет количества рабочих мест;

Р↑Ф_э – резерв увеличения за счет фонда рабочего времени, за счет сокращения потерь;

Р↑В_чф – ре­зерв увеличения за счет среднечасовой выработки;

Вг_ф, В_чф – соответственно среднегодовая и среднечасовая фак­тическая выработка;

В_фэ – возможный фонд рабочего вре­мени с учетом выявленных резервов его роста.

Резерв увеличения производства продукции за счет эффективного использования основных фондов:

Р↑ВП_оф = P↑Q_оф * В_чф, (2.29)

Р↑ВП_т = Р↑Т ^* В_чф, (2.30)

Р↑ВП_вч = Р↑В_ч * Т_в, (2.31)

где: Р↑ВП_оф, Р↑ВП_т, Р↑ВП_вч – соответственно резерв увеличе­ния производства за счет увеличения количества оборудова­ния, времени его работы и выпуска продукции на один ма­шино-час;

P↑Q_оф – резерв увеличения за счет количества ос­новных фондов;

Р↑Т – резерв увеличения за счет времени работы оборудования;

Р↑В_ч – резерв увеличения за счет сред­нечасовой выработки;

В_чф – среднечасовая фактическая вы­работка;

Т_в – возможный фонд рабочего времени.

Резервы увеличения производства продукции за счет эф­фективного использования материальных запасов:

- за счет дополнительного поступления материала. До­полнительное количество j-ro материала разделить на норму расхода (Н_р) данного ресурса (i) и умножить на плановую цену единицы продукции (результаты сум­мировать по всем видам продукции):

Р↑ВП_±мр = ∑(Р↑М_i/H_pji) * Z_iпл (2.32)

где: Р↑ВП_±мр – резерв увеличения производства за счет до­полнительного поступления материалов;

Р↑М_i – допол­нительное количество j-го материала;

Z_пл – плановая цена;

- за счет сокращения нормы расхода j-го материала на единицу i-го материала планируемое сокращение нор­мы расхода j-гo ресурса на единицу i-гo вида продукции (Р↑Н_pji) умножается на планируемый к выпуску объем производства i-гo вида продукции (VBП_iпл), разделить на плановую норму расхода (Н_pji) и умножить на плано­вую цену данного изделия (Z_iпл):

Р↑ВП_нр↓ = ((∑P↓Н_pji * V_впiпл)/ Н_pji) * Z_iпл, (2.33)

где: Р↑ВП_нр↓ – резерв роста выпуска продукции за счет сни­жения нормы расхода;

- за счет сверхплановых отходов. Увеличение отходов материалов сверх плана (Р↓Отх) разделить на норму их расхода на единицу i-гo вида продукции (Н_pjiпл) и умно­жить на плановую цену единицы соответствующего вида продукции (Z_iпл). Результаты просуммировать:

Р↑ВП_отx↓ = (∑P↓От*_j/ Н_pjiпл) * Z_iпл, (2.34)

где: Р↑ВП_отx↓ – резерв увеличения выпуска продукции за счет снижения отходов.

Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере по другим группам ресурсов

35. Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами:

В ходе обеспеченности трудовыми ресурсами проводят:1.сравнение факт. численности с предыдущим периодом и плановой численностью отчетного периода по всем квалификационным признакам(ППП(лица занятые труд-ми операциями,связанными с основной деятельностью предприятия), НПП(работники учреждения культуры,общественного питания медицины), рабочие, служащие);2.изучаются соотношения между группами и тенденция изменения этого соотношения(относительные показатели или проценты); Численность(плановая) определяется по формуле: Чр=Т/(Т*Тэф*Кп), где Т-норма трудоемкости работ планового периода;Тэф-годовой фонд рабочего времени(эффективный);Кп-планируемый коэффициент выполнения норм; Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним рабочим. Опред-ся по формуле: дельтаСВ=(УД₁-УД₀)*СВ₀, где УД-удельный вес основных рабочих по плану или базисный период;УД₁-фактический удельный вес, СВ₀-среднегод-я выработка одного рабочего по плану;Численность служащих определяется, исходя из оргструктуры предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения функций управления;Числен-ть непромышленного персонала(НПП) определяется по типовым отраслевым нормативам и нормам обслуживания;Анализ профессионального и квалифицированного уровня рабочих производится путем сопоставления имеющейся численности по специальности и разрядам с необходимой числен-ю для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам, предприятию в целом.

36. Анализ движения рабочей силы

Отетственным этапом в анализе использования рабочей силы является изучение её движения рабочей силы.С этой целью рассчитываются следующие коэффициенты: 1.Коэффициент оборота по приему(Кп.): Кп=кол-во принятых работников/сред-ю численность работников; 2.Коэффциент оборота по выбытию(Кв.):Кв= коэффициент выбывших работников/среднесписочную численность рабочих.Характеризует удельный вес всех выбывших за период работников.3. Коэффициент текучести кадров(Кт):Кт=(кол-во уволившихся по сообственному желанию+уволив-ся за нарушение трудовой дисциплины)/среднесписочную численность рабочих.Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам.4.Коэффициент постоянства кадров(Кпост.) Кпост.=1-Кв., где Кв-коэффициент оборота по выбытию. Характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде(год, квартал)

37. Анализ использования рабочего времени

Осуществл-ся на основе баланса раб-го времени. Основные показатели баланса рабочего времени: 1.Календарный фонд рабочего времени Тк=365дн. 2.Номинальный (режимный) фонд рабочего времени: Тном.=Тк-tвыход, где tвыход.=время выходных и праздничных дней.3.Явочный фонд рабочего времени: Тяв=Тном+tнеяв, где tнеяв.-дни неявок(отпуск по болезни, по решению администрации, прогулы);4.Полезный фонд раб. Времени: Тп=Тяв-tв.п., где tв.п.-время внутренних простоев, перерывов в работе, сокращенных часов. Tп=Тяв*Т-tвып., где Т-продолжительность рабочего времени(8 часов); Полноту использования труд-х ресурсов можно оценить по кол-ву отработанных дней и часов, одним рабочим, за анализируемый период времени, а также по степени использ-я фонда рабочего времени.Такой анализ проводится по каждому работнику, по произ-му подразделению и по предприятию в целом. Фонд рабочего времени(ФРВ) зависит от численности рабочих(Чр), кол-ва отработанных одним рабочим дней, в среднем за год(Д), средн-я продолжительность рабочего дня (t). ФРВ=Чр*Д*t. Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверплановые потери рабочего времени: Тп=Дпот+tпот, где Дпот=целодневные, и tпот-внутрисменные. Целодневные потери:Дпот=(Дф*Дпл)-Чрф-tпл, где Дф=кол-во фактически отработанных дней одним рабочим за год;Дпл-кол-во плановых рабочих дней, Чрф-факт. Численность рабочих;tпл.-продолжительность рабочего дня по плану;Внутрисменный простой опред-ся по формуле(tпот.): tпот=(tф.-tпл.)*Дф*Чрф. В ходе анализа. В ходе анализа необходимо выявить причины образования рабочего времени.Это могут быть:-дополнительные отпуска с разрешением администрации;-невыходы на работу по болезни;-прогулы;-простои по вине предприятия;-отсутствие сырья, материалов и энергии.Сокращение потерь рабочего времени это один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его необходимо потери рабочего времени(Tпот.(в часах)) по вине предприятия умножить на плановую среднюю выработку продукции(СВпл.):дельтаТП=Тпот*СВпл.

38. Анализ производительности труда.

Важнейшим качественным показателем работы промышленных предприятий (организаций) является производительность труда. Под производительностью труда понимается степень эффективности труда, которая характеризуется экономией живого и прошлого (овеществленного) труда.

Дата добавления: 2015-04-24