Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Управління конфліктами у навчальному процесі та шляхи їх вирішення




Великий вплив на конфліктну поведінку школярів надає особистість вчителя. Її вплив може виявлятися в різних аспектах.

По-перше, стиль взаємодії вчителя з іншими учнями служить прикладом для відтворення у взаєминах з однолітками. Вчителі початкових класів з вираженим функціональним стилем спілкування дотримуються однієї з тактик ("диктат" або "опіка"), які посилюють напруженість міжособистісних відносин у класі. Велика кількість конфліктів характеризує відносини в класах "авторитарних" вчителів і в старшому шкільному віці.

По-друге, вчитель зобов'язаний втручатися в конфлікти учнів, регулювати їх. Це, звичайно, не означає їх придушення. Залежно від ситуації може бути необхідно адміністративне втручання, а може бути - просто добру пораду. Позитивний вплив робить залучення конфліктуючих у спільну діяльність, участь у вирішенні конфлікту інших учнів, особливо лідерів класу, і т.д.

Процедура врегулювання конфліктів виглядає наступним чином:

Сприймати ситуацію такою, яка вона насправді; Не робити поспішних висновків; При обговоренні слід аналізувати думки протилежних сторін, уникати взаємних звинувачень; Навчитися ставити себе на місце іншої сторони; Не давати конфлікту розростися; Проблеми повинні вирішуватися тими, хто їх створив; Шанобливо ставитися до людей, з якими спілкуєшся; Завжди шукати компроміс;

 

21.Спілкування з «важкими» людьми (учнями)

1. Варто мати на увазі, що у таких людей існують приховані потреби у задоволенні власних інтересів (наприклад у самоствердженні, підвищенні рівня самооцінки, подоланні тих якостей, які заважають їм досягати життєвого і професійного успіху). Зокрема, агресивність може бути викликана лякливістю і малодушністю, а зверхність – невпевненістю у власних силах.

2. При спілкуванні з конфліктними особистостями слід контролювати власні емоції і, по можливості, старатися дати вихід емоціям протилежної сторони.

3. Не приймати на власний рахунок емоції і поведінку таких людей, пам’ятаючи про те, що задля задоволення своїх потреб вони, подібним чином, поводять себе й з іншими людьми.

4. Бажано визначити до якого типу конфліктних особистостей можна віднести таку людину і відповідно до цього вибудовувати власну поведінку.

Типи характеру: "агресор” “жалібник” “максималіст” “мовчун” “прихований месник” “хронічний звинувачувальник”.

У процесі спілкування з “важкими людьми” наполягайте на тому, щоб вони говорили Вам правду, якою б вона не була. Ви повинні переконати таку людину, що Ваше відношення до неї буде ґрунтуватися на тому, наскільки вона чесно і послідовно буде взаємодіяти з Вами.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-22; Просмотров: 368; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.