Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Движение п-ла и его анализ




Любая орг. сталкивается с вполне объективн. процессом –движение или мобильность п-ла. Мобильность п-ла – это совок-ть разл-х видов движ-я раб. силы,черта присущая любой экономике. Наличие дан. мобильности связ. с объективными (деловой цикл развития П, обстоят-ва жизнедеят-ти (уход на пенсию, служба в армии), устаревание одних профессий, появление новых, изменение технологич. процессов пр-ва) и субъективными процессами(неуд. работника ус-ями работы, конфликтные ситуации в коллективе,степень склонности к мобильности)

для работника Позитивные последствия мобильности: 1) воз-ть получения лучшего по условиям места работы 2) воз-ть порлучен. нов. опыта. повыш. квалиф. 3)воз-ть решения дополн. непроизв. проблем. Негативные последствия:1) воз-ть матер. потерь, связ. с перерывом в работе2) наличие неопред-ти. кот. увелич. стресс 3) воз-ть получения менее благоприятн. ус-вий тр. д-ти.

для орг-и Позитивные последствия мобильности: 1) воз-ть привлечения нов. сотрудников. с более выс пок-лями производ-ти и кач-ва работы 2) воз-ть избавления от непригоднх работников 3) воз-ть приобретения сотрудников с опытом работы, кот. нет у сотрудников дан. орг. Негативные последствия:1) матер. потери, связ. с наличием возможных вакансий 2) возникнов. конфликтов, связ. с адаптацией новичков 3) воз-ть ухода эф. сотрудников

Движение кадров характеризуется следующими коэф.ами:

1. Коэф. выбытия (интенсивность оборота по выбытию) выбывшие к ССЧ

- это численность выбывших за период

2. Коэф. прибытия прибывшие к ССЧ

3. Коэф. интенсивности по обороту (текучести) до 5%

модуль!!!

4. Коэф. закрепленности. Данные кол-во сотруд. со стажем от 5 лет и выше к ССЧ. Коэф. показывает склонность к пребыванию на П и плзволяет в целом опред. ур-нь благоприятности ус-вий труда.

5. коэф. стабильности числен. людей со стажем до 5 лет к ССЧ. К стаб + К закр = 1 (100%)

Анализ движения сотрудников позвол. ответить на след. вопросы: 1) стадия развития орг., т.к. в стадии стабильности все коэф. относит. невысоки 2) позвол. оценить степень благоприятн. ус-й труда, (пониж. коэф. текуч. и повыш. коэф закр.) 3) позвол. оценить возрастн. структуруп-ла,, т.к. Коэф.закр. выше, где доля лиц молодых возрастов не явл. преобладающей.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-08; Просмотров: 312; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.