Структура п-ла. Категории п-ла

Качественные х-каи п-ла П-я.

При качественной х-кае п-ла значимыми элементами являются следующие: 1. Профессия.2. Квалиф-я. 3. Опыт.

4. Возрастная категория работников. К формальным качественным признакам отн: 1. соответствие требований к проф структуре, проф образованию. Глав критерием явл признак проф соответствия, кот опред коэф Кп.с=Nс проф образов/Nраб.мест*100%Профессия – совокупность профессиональных знаний, умений, навыков и опыта работы, определяющего профессиональную пригодность в определенной профессиональной сфере.Образование- сов знаний, умений, навыков в рамках опред ур-ня общ или проф типа, подтверж опред докум, при этом образов м.б более специальным чем понятие профессия и дает возможность доступа к профессии. С т.з т-ой деят квалификация - это степень успешности ее выполнения с учетом ур-ня подготовленности и накапливаеморго опыта. Опыт работы и квалиф не индентичны, т.к опыт приобре любым субъектом трудовой д-ти, а только тот кто коптетентен.Степень полученных знаний, умений, навыков и профессиональной компетентности имеющихся у субъекта, а также психофизиологический аспектов, необходимых для данной сферы, называют профессиональной пригодностью. Степень профессиональной пригодности называется профессиональной компетентностью. Помимо профессиональной компетентности в трудовой д-ти значимы иные компетентности:- социально-психологическая компетентность – умение выстраивать систему взаимоотношений в коллективе в рамках профессиональной д-ти.- специальная компетентность – способность разрешать узкоцелевые задачи, связанные со специализацией в профессии- обща компетентность – способность воспринимать, усваивать общие знания, умения, навыки, необходимые для разных видов д-ти- инструментальна компетентность – способность использовать различные виды межпредметных инструментов для разрешения профессиональных задач2. возрастная структура работников – доля лиц опред возраст к общ чис-ти п-ла.Для орг счит оптим равномер распред возрастов. Равномерность позвол обеспеч – передачу опыта – традиции – снижает уровень конфликтности.3. стаж работы. учит в силу закеономерности, с накоплен опыта сокращ число ошибок проф типа, повыш качество работы.

Структура п-ла – соотношение различных категорий работников, выделяемых по определенным признакам к общей численности сотрудников орг..

Структура:

- статистическая – вычисляется на основании инструкций по учет п-ла, это возрастные, профессионально-квалификационные, по образованию, по полу;

- аналитическая – является результатом специальных исследований, создаются, если это необходимо самому предприятию. Могут подразделяться: общие -на функциональные и частные на социально-демографические.

Функциональная структура п-ла:

1. Рабочие – лица, занятые производством материальных благ и услуг

- осн., - вспомогательные, - технические рабочие, - хозяйственные,

2. Служащие – лица, обеспечивающие условия и эффективность создания благ и услуг

- административный, -- линейные руководители, -- функциональные руководители, -- вспомогательный административный п-л, - специалисты, -- главные, -- ведущие, -- старшие, -- просто специалисты, -- технические работники.

1. Осн. рабочие – это субъекты, кот. выполняют осн. производственные ф-ции в соответствии со спецификой конкретного производства, и обеспечивает создание базовых товаров и услуг.

Вспомогательные рабочие – занятые рабочие в цехах, кот. позволяют обеспечить основной процесс производства (упаковочные, инструментальные).

Технические рабочие – обеспечивают условия для нормального процесса производства, чей труд не требует специализации обучения (сторожа, уборщицы).

Социальные – заняты в отделах социального обеспечения.

2. Служащие – имеют специальную проф. подготовку не ниже средне профессионального уровня, выполняет организационно-управленческие ф-ции, ф-ции по обеспечению определенного качества управления. Лица, выполняющие преимущественно управленческие ф-ции относятся к административному п-лу, а обеспечение качества управления относятся к другим специальностям.

Линейные руководители – руководители определенного уровня управления, отвечающие в рамках данного уровня управления за эффективность, непрерывное развитие вверенного им подразделения.

Функциональные руководители – возглавляет специальные подразделения и отвечают за данную сферу д-ти на всех уровнях управления: руководитель отдела охраны труда – по вертикали.

Главный специалист – отвечает за качество работы конкретного подразделения.

Ведущий специалист – выполняющий в силу большого опыта и обширных знаний методические ф-ции, ф-ции обучения в рамках функционального отдела. Не обладает правом подписи и распорядительными полномочиями.

Старший специалист – возглавляет группу лиц, выполняющие аналогичные ф-ции, и отвечающие за качество их работы. Группы: специализированные, проектные.

Специалист – выполняет специализированные ф-ции по своей профессии.

Технический специалист – имеет специализацию, но не выше средне профессионального образования, выполняет определенные базовые ф-ции (кассиры).

Дата добавления: 2015-05-08