Понятие, осн. тенденции и значение развит.п-ла

Каждое П должно постоянно заботиться о том, чтобы у его как новых, так и старых работников были бы в наличии умения и знания, кот. дадут возможность им успешно осуществлять работу. Поэтому развитие и обучение работников является особенно важным для тех предприятий, в кот. быстро изменяется технология, где постоянно добавляется новое оборудование, рабочие или вспомогательные средства, или даже виды предлагаемых изделий и услуг.

Система развития и обучения п-ла Исходит 1) из точных понятий, в отношении кот. точно определяется и то, намерены ли мы развивать п-л в ходе работы или используем внешние обучающие мероприятия; 2) из актуальных и будущих требований к работникам; 3) Учитывает возможности и желания развития работников;

В современных условиях быстрого устаревания профессиональных навыков способность орг. постоянно повышать квалификацию своих сотрудников является одним из важнейших факторов успеха.

Профессиональное развитие - приобретение сотрудниками новых компетенций, знаний, умений и навыков, кот. они используют или будут использовать в своей профессиональной д-ти. Осн. методы явл. профессиональное обучение, развитие карьеры, образование.

Профессиональное обучение - процесс формирования у сотрудников орг. специфических профессиональных навыков постредством специальных методов обучения.

Осн. методы обучения:

1. Обучение на рабочем месте отличается своей практической направленностью, непосредственной связью с производственными ф-циями сотрудника, предоставляет, как правило значительные возможности для повторения и закрепления вновь изученного.

- Инструктаж -разъяснение и демонстрацию приемов работы непосредственно на раб.месте и может проводиться как сотрудником, давно выполняющим данные ф-ции, так и специально подготовленным инструктором. Инструктаж ограничен во времени,

- Ротация -метод самостоятельного обучения, при кот. сотрудник временно перемещается на другую должность с целью приобретения новых навыков. Ротация широко применяется П-ями, требующими от работников владения несколькими профессиями.

- Наставничество является традиционным методом обучения, особенно распространенным там, где практический опыт играет исключительную роль в подготовке специалистов. Данный метод требует особой подготовки и склада характера от наставника, кот. практически невозможно стать по распоряжению сверху.

Разработка и реализация системы обучения п-ла состоит из следующих шагов: 1. Определить: потребности п-ла в обучении, уровень профессионального и личностного развития сотрудников, целесообразность обучения тех или иных сотрудников. 2. Разработать: систему обучающих мероприятий, включающих контроль за усвоением знаний и формированием навыков, систему поддержки результатов обучения. 3. Включить систему обучения в систему стимулирования/мотивирования п-ла. 4. Организовать обучающие мероприятия (лекции, семинары, тренинги, рабочие группы и т.д.), адаптированные к потребностям и особенностям вашей компании. 5. Получить "обратную связь" по результатам обучения.

Дата добавления: 2015-05-08