І аналітичних дій

Економічна стратегія як сукупність господарських

Різновиди стратегій та їх характеристика

За ієрархією в системі управління виділяють чотири види стратегій:

- корпоративна стратегія – стратегія найбільш високого рівня для компаній і сфер діяльності в цілому;

- ділова стратегія – стратегія найбільш високого рівня вузько спеціалізованих компаній або стратегія другого рівня для диверсифікованих компаній;

- функціональна стратегія – існує окремо для кожного функціонального

напряму діяльності;

- операційна стратегія – є вузькою стратегією для окремих структурних одиниць.

За функціональним критерієм виділяється ціла низка окремих стратегій, серед яких слід виділити маркетингову, виробничу, фінансову, організаційну та соціальну стратегії. Крім того, різновидами функціональних стратегій є екологічна стратегія, стратегія науково-дослідницьких та проектно-конструкторських робіт.

За стадіями життєвого циклу бізнесу можна умовно виділити:

стратегія зростання;

стратегія утримання;

стратегія скорочення.

Відповідно до конкурентної позиції на ринку розрізняють:

стратегія лідера;

стратегія претендента;

стратегія послідовника;

стратегія початківця.

За способом досягнення конкретних переваг виділяють три основні стратегії: стратегія мінімальних витрат, стратегія диференціації, стратегія зосередження.

Таким чином, розглянуті нами стратегії мають свої особливості і сферу застосування.

Економічна стратегія – це система і механізми стратегічного управління

активами і капіталом підприємства в умовах відсутності точної і детальної картини майбутнього.

Економічна стратегія підприємства в контурі поточного управління

передбачає:

- організацію виробничої кооперації і науково-технічної співпраці;

- забезпечення збалансованої діяльності по стадіях життєвого циклу продукції;

- створення нових механізмів інвестування в розширення і науково-технічний розвиток підприємства;

- досягнення узгодженості інтересів держави і власників підприємств по використанню природних ресурсів;

- ефективне використання основного і оборотного капіталу.

Для виконання економічної стратегії підприємства необхідно всесторонньо вивчати процес виробництва.

Процес виробництва є формою виробничого капіталу, пов’язаного з двома іншими формами капіталу – грошовим і товарним і відповідно з двома стадіями його кругообігу. Важливими чинниками ефективного управління кругообігом капіталу є аналіз і контроль витрат підприємства, калькуляція продукції. Аналіз собівартості продукції дає можливість виявити збиткові види продукції, з’ясувати причини таких збитків і ухвалити відповідні рішення. Система контролю за витратами підприємства базується на порівнянні реальних витрат з прогнозними або нормативними по таких статтях, як матеріали, витрати на оплату праці, накладні витрати і ін.

За даними бухгалтерського обліку, звітності, бізнес-плану можна отримати інформацію для аналізу планових показників структури витрат, як по підприємству в цілому, так і по окремих видах продукції, а також для аналізу беззбитковості.

Таким чином, економічна стратегія, як сукупність господарських і аналітичних дій, передбачає вміння аналізувати як зовнішнє, так і внутрішнє середовище підприємства з метою визначення найбільш ефективної лінії поведінки.

Дата добавления: 2015-05-24