Тема 2. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства

2.1. Сутність, зміст і завдання стратегічного аналізу.

2.2. Методи стратегічного аналізу середовища підприємства.

2.3. Оцінка грошових потоків підприємства в стратегічному аналізі.

Понятійний апарат Стратегія, стратегічний аналіз, внутрішнє, зовнішнє середовище, сканування середовища, прогнозування, грошовий потік, теперішня, майбутня вартість грошей, дисконтування, ануїтет.

Перелік рекомендованої літератури

6; 7; 8; 10; 11; 13; 16; 24; 25; 27.

2.1. Cутність, зміст і завдання стратегічного аналізу

Підприємство здійснює свою господарчу діяльність в конкретному середовищі (рис. 2.1).

Внутрішнє середовище містить у собі той потенціал, який дає можливість підприємству існувати та виживати у відповідному інтервалі часу. Воно може бути джерелом різних проблем, навіть загибелі підприємства, якщо воно не

забезпечує його необхідного функціонування.

Зовнішнє середовище постачає підприємству необхідні материіальні, тру-

дові, фінансові на інші ресурси, споживає його готову продукцію, роботи та послуги.

Зовнішнє середовище постачає підприємству необхідні материіальні, трудові, фінансові на інші ресурси, споживає його готову продукцію, роботи та послуги.

Підприємство постійно взаємодіє із зовнішнім серендовищем і забезпечує тим самим можливість свого виживання.

Зовнішнє середовище

Дата добавления: 2015-05-24