Оплата труда персонала

LОсновная функция заработной платы - это мотивирование работников к эффективному труду.

Оплата труда персонала

Компенсационная политика компании

Система участия в прибылях

Собственник член организации

Менеджер исполнитель

Работодатель специалист

Компенсационная политика компании

Виды стимулирования

L Денежное (заработная плата, премии, доплаты, надбавки, компенсации и т.д.)

Виды стимулирования

L формирование потребностей, а в итоге и развитие личности предопределяются формированием и стимулированием труда в обществе.

Типы и виды вознаграждений

L стимулы к труду формируют активную жизненную позицию, высоконравственный климат в обществе.

Типы и виды вознаграждений

L стимулирование труда содействует повышению эффективности производства, которое выражается в повышении производительности труда и качества продукции.

Нравственная функция стимулирования:

Социальная функция стимулирования:

l обеспечивает формирование социальной структуры общества через различный уровень доходов, который в значительной степени зависит от воздействия стимулов на различных людей;

Материальное стимулирование:

l Неденежное (социальное - путевки, медицинское обслуживание, питание, транспортные расходы и т.д.; функциональное - улучшение организации и условий труда).

Нематериальное стимулирование:

- Социально - психологическое (общественное признание, повышение престижа, уважение со стороны окружающих, награды).

- Творческое (возможность профессионального и служебного роста: повышение квалификации, стажировки, командировки, самосовершенствование и самореализация).

- Свободное время (дополнительный отпуск, гибкий график работы).

Предприниматель: Работник:

Для отождествления интересов существуют:

l работодатель - специалист

компенсационная система

l менеджер - исполнитель

контрактно-договорная система

l собственник - член организации

Внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на компенсационную политику:

l Соотношение в оплате труда высоко- и низкоквалифицированных работников (В международной практике выделяют четыре модели:

А) умеренная модель: высокий уровень благосостояния. Соотношение: Швеция - 3 к 1, Япония, Дания - 4 к 1.

Б) умеренно-полярная модель: устойчиво развивающиеся страны - 10/15 к

В) сверхполярная модель: в слаборазвитых доиндустриальных странах - 20/30 к 1 (Россия 26 к 1).

Г) нерыночная модель: Куба, КНДР - 3 к 1).

Заработная плата является мотивирующим фактором, если:

l она однозначно связана с результатами выполненной работы (сдельная);

l работник не сталкивается с отрицательными явлениями, более весомыми, чем преимущества заработной платы (физические перегрузки, негативные оценки окружающих);

l заработная плата тесно связана с произведенной работой во времени (не должно быть длительных промежутков между выполнением работы и ее оплатой);

Дата добавления: 2015-05-08