Сущность и принципы планирования инноваций

КАК ПИСАТЬ ЗАЯВЛЕНИЕ?

Этот вид документов состоит из следующих реквизитов:

1) наименование адресата;

2) наименование адресанта (заявителя);

3) наименование документа;

4) формулировка просьбы с краткой, но исчерпывающей аргументацией (если нужно);

5) дата;

6) подпись.

СХЕМА РАСПОЛОЖЕНИЯ РЕКВИЗИТОВ ЗАЯВЛЕНИЯ:

1___________

2___________

___________

____3____

__________4_________________________

____________________________________

____5 __________6_____________

Пример

Начальнику МПТР РФ

Т. М. Николаевой

Костяевой Татьяны Владимировны

Заявление

Прошу принять меня на должность начальника бюро корреспонденции с 15.02.2014 г.

Прилагаю: 1) личный листок по учету кадров; 2) трудовая книжка; 3) копия диплома; 4) две фотографии.

14.02.2014 (Подпись)

Планирование инноваций – это система расчетов, направленная на выбор и обоснование целей развития инвестиционного предприятия и подготовку решений, необходимых для их безусловного достижения.

Система планирования выполняет здесь 7 частных функций:

1. Целевая ориентация всех участников.

2. Перспективная ориентация и раннее распознаваниепроблем развития.

3. Координация деятельности всех участников инноваций – предварительное согласование действий при подготовке планов и согласованная реакция на возникающие помехи и проблемы при выполнении планов.

4. Подготовка управленческих решений.

5. Создание объективной базы для эффективного контроля – наличие плана позволяет производить объективную оценку деятельности предприятия, путем сравнения фактических значений с плановыми («план – факт»).

6. Информационное обеспечение участников инновационного процесса – информация о целях, прогнозах, альтернативах, сроках, ресурсах, условиях проведения инноваций и т.д.

7. Мотивация участников.

При планировании осуществляется обоснованный выбор основных направлений инновационной деятельности для инновационного предприятия и каждой структурной единицы, формирование программ исследований, распределение их и отдельных заданий по отдельным отрезкам времени и закрепление за исполнителями, а также расчет потребностей в ресурсах и распределение их по исполнителям на основе бюджетных расчетов.

Планирование инноваций на инновационном предприятии должно быть направленно на обеспечение единства и гармонии в научно-техническом, производственном, экономическом и социальном развитии.

Принципы:

1. Принцип научной обоснованности планирования – базируется на учете законов и тенденций научно-технического и экономического развития, учитывает объективные условия и специфические черты конкретного инвестиционного предприятия. Соблюдение этих требований обеспечивается применением современных информационных технологий, прогрессивных процедур и методов осуществления инновационныхпроцессов, использование методов оптимизации плановых решений.

2. Принцип доминирования стратегических аспектов в планировании вытекает из долгосрочного характера результатов, длительного цикла осуществления инноваций и их жизненной значимости для обеспечения конкурентоспособности инвестиционного предприятия.

3. Принцип комплексности планирования инноваций – означает систему увязки всех разрабатываемых на инновационных предприятиях планов. Это означает необходимость учета в планировании следующих аспектов единства и полноты:

- Этапов инновационных процессов.

- Охвата функциональных элементов проектируемых комплексов.

- Учета всех сфер и направлений инновационной деятельности.

Одним из условий обеспечения комплексности является бюджетная сбалансированность планов, что достигается применением балансового подходах к их составлению, при котором ограниченные ресурсы распределяются по исполнителям в соответствии с установленными заданиями. Этот принцип реализуется составлением во всех сферах и на всех уровнях инновационного предприятия материальных, трудовых, финансовых, энергетических и прочих видов балансов.

4. Принцип гибкости и эластичности – означает требование динамичной реакции планов на отклонение в ходе работ или изменения внутренних и внешних факторов. Гибкость планов характеризует их способность реагировать на проявление случайных факторов в инновационных процессах, учитывать слабые и сильные стороны инновационного предприятия, способность отражать риски. Эластичность проявляется в способности сохранять необходимые резервы даже при оптимальных решенях и предусматривать плановые альтернативы.

5. Принцип непрерывности планирования инноваций включает 2 аспекта:

- Преемственность и взаимосвязь планов различной продолжительности.

- Требование постоянного осуществления плановых расчетов в соответствии с изменяющимися условиями и возникновением отклонений.

Реализация принципа непрерывности находит выражение в концепции скользящего планирования, где долгосрочные укрупненные расчеты сочетаются с краткосрочным детальным планированием.

Дата добавления: 2015-05-10