Так как зяблик умер. От тяжелой ангины

Зяблик горя не знал. И по лесу летал. Но желуди сообщили, Что концерт отменили.

КАК БЫЛО В ДРУГИХ СТРАНАХ?

У меня не было необходимости проверять, какие приключения произошли с Amway в каждой из 80-и стран мира, в которых он действует. Думаю, что приключения есть, были и будут. Не стоит этому удивляться. Для многих это все еще нетипичный вид бизнеса, а значит такой только на вид кажущийся простым, который трудно понять и принять. Для многих это сомнительное занятие, вызывающее разного рода опасения и чувство страха, так как опро­вергает старые теории в области бизнеса и дистрибьюции. К тому же напоминает механизм финансовой пирамиды. Провоцирует попытки заработать деньги без приложения усилий, затраты времени, энергии без изменения способа мышления и привычек, при помощи различных махинаций.

В каждой стране подоплека споров, конфликтов или «скандалов» на тему network marketing или Amway будет разной. Тем менее всегда можно привести их к общему знаменателю, который будут эмоции, подхватываемые и накаляемые телевидением и прессой.

Могу ли я привести примеры? Множество. А вот один их: Группа испанских дистрибьюторов Amway в 1992 г. подала в и потребовала от фирмы возмещения убытков за нанесенный моральный ущерб, который якобы был им причинен во время дистрибьюторской деятельности. Странным кажется только то, что проверено, а по крайней мере не сообщено, к какой среде принадлежали эти люди, как долго были дистрибьюторами, сколько времени посвящали дистрибьюции и бизнесу (это нельзя проверить только если при помощи детектора лжи) и не были ли случай «ущербны» до того, как занялись дистрибьюцией. Я писал об э1 случае в своей книжке Network marketing - что выбрать? Интересно также то, что никто не обвиняет какой-нибудь университет, дом культуры, колхоз или другое предприятие в том что, оно было причиной чьего-то помешательства. Быть может потому, что принято считать в порядке вещей, или потому, что из этих учреждений не вытянешь и копейки. Надеясь «подоить» Amway, наивные бедняки забывают, что они являются самостоятельными, сотрудничающими с корпорацией фирмами, а не ее сотрудниками что Amway застрахован от подобных случаев.

Похожие «скандалы», поджигаемые, а, может быть, и разразившиеся не без помощи прессы и телевидения, произошли в ей время во Франции, Бельгии, Голландии и многих других странах, начиная с 1998 г., также в Польше. Да, видимо в каждой стране должны быть свои трудности. Последнее время у фирм прямой продажи они появились в Китае, который приоткрыл дверь на свой рынок западному бизнесу, того, как на китайский рынок вошли Амвэй, Эвон, Мэри Кэй и другие фирмы, там уже вовсю действовали различного рода «пирамиды», создающие массу проблем. В таких ситуациях очень часто вместе с водой из купели выливают и ребенка. В Китае не выли, но купают под специальным надзором.

Летом 1998 г. руководство управления филиала Arnway в Гонконге «Asia Pacific Ltd.» могло сообщить, что после изучения стратегии маркетинга, принципов и результатов деятельности Amway власти Китая отменили рестрикции, которые мешали корпорации развиваться. Amway - это первая фирма прямой продажи, которая успешно прошла такой контроль, Amway Asia Pacific Ltd. координирует дистрибьюторскую деятельность Amway в Австралии, Брунее, Китае, Макао, Малайзии, Новой Зеландии. Тайване и Таиланде, являясь одной из крупней­шихфирм прямой продажи в этом регионе. Да, естественно, трудности были и в Южной Корее в самом начале деятельности, и в Мексике. В Японии поначалу казалось, чтонужно будет все закрыть и ехать домой, в Ада (где находится центральное управление корпорации). А сегодня Япония - это один из самых больших рынков сбыта для товаров Amway. Анализируя динамику развития продажи в стране цветущей вишни, даже не хочется верить, что когда-то там могли быть какие-либо проблемы.

Я считаю, что в каждой стране были, есть и будут свои маленькие или большие трудности. Думаю, что это относится и к другимфирмам. До сих пор Амвэй успешно преодолевал все препятствия, и я уверен, что так будет и в будущем.

ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ПРИЧИНОЙ «СКАНДАЛОВ»?.

Приключения AMWAY в разных странах происходят по трем причинам, каждая из них является достаточно важной, чтобы вызвать отрицательные ассоциации и последствия. Попытаемся их описать и проанализировать.

1. Одной из главных причин отрицательного отношения network marketing и его главному представителю является чувство страха, которое испытывают действующие на данном регионе фирмы или организации. Амвэй предлагает товары самого высокого качества и дает весьма притягательную гарантию, что каждый останется доволен, то есть возможность вернуть товар (в течении трех месяцев от момента покупки) и получить назад сумму, равную затраченной. Кроме того, обеспечивает прекрасный сервис, который входят доставка на дом товара, обучение, как им пользоваться, помощь при составлении заказа и при подборе товаров. Немногие фирмы могут себе это позволить. Амвэй - это та специфическая атмосфера мотивирующих встреч, встреч-Tpeнингов и конференций, которую редко можно встретить в другом месте. Это также обучение и практика в умении выстраивать хорошие отношения между людьми, что требует уважения к каждому человеку, дружбы, лояльности, порядочности. Корпорация прелагает также то, что наиболее притягивает людей, а именно возможность открыть своё дело и обрести финансовую независимость.

Как-то я разговаривал на тему network marketing с одни католическим ксендзом. Я рассказывал ему о дополнительны аспектах, которые он несет с собой кроме денег, а именно о уважении, дружбе, честности, любви... Мой собеседник слушал меня с интересом, а потом сказал:

- Это все, конечно, замечательно. Но не хотите ли Вы сказать, что бизнес, деньги важнее Слова и Тела Господня? Ведь люди ходят в костел, слушают Слово Господне и совсем не меняются?

- Нет, - ответил я, - я не утверждаю, что network marketing может быть сильнее Слова и Тела Господня и может их заменить В одно из воскресений, когда ксендз закончит службу, пусть и не удаляется в ризницу, чтобы быстро переодеться и верну повседневным проблемам, а через приоткрытую дверь понаблюдает за тем, что происходит в костеле. Верующие выслушали Господне, приняли Тело Христово, получили благословение и.. ксендз отошел от алтаря, они преклонили колена и, вставая, закончили ритуал, в котором только что участвовали. Направлю выходу, они уже начинают перекидываться словцом и жить той жизнью, которая существует вне костела. Выход ними закрывается дверь, за которой останется все то, что пережили и начинаются будни, борьба, хлопоты. В этом бизнесе нельзя закрыть дверь. Она должна быть всегда открыта для людей, ежедневно мы должны давать все то, чему учит нас наша вера.

- В том. о чем Вы говорите, что-то есть.

Да, конечно, Amway вызывает уважение и восхищение, а вмес­те с тем зависть и тревогу, как и всякое новое явление, выходящее за рамки данной субкультуры и не соответствующее принятым в ней нормам.

2. Второй важной причиной является отождествление корпо­рации (как и всего МЛМ) с финансовой пирамидой.

Если бы, например, Amway появился в Албании в январе 1997 г., когда свободно действующие там уже в течение несколь­ких лет финансовые пирамиды вызвали серьезные беспорядки, и объявил банкротство, то наверняка был бы вынужден ретировать­ся охраной сильных кордонов полиции. Часто все происходит по принципу: «Стрелочник виноват». По той же причине у корпо­рации появились проблемы в Китае, о которых шла речь выше. Не следует забывать, что во многих государствах нет урегулирован­ного законом положения о финансовых пирамидках. Становятся они удобным полем действия для надувания всех тех, кто стремит­ся быстро и легко нажиться. В Канаде, в свою очередь, такое поло­жение, однозначно определяющее, что является, а что не является финансовой пирамидой, было введено лишь в начале девяностых годов. В общем, и раньше подобного рода деятельность считалась нелегальной, а создатели пирамидок были караемы по закону, но определенные пробелы в правовой формулировке создавали труд­ности при распознавании и классификации этих явлений. Amway стал основным образцом при распознавании. Поэтому не стоит удивляться, что почти все новые фирмы MLM. а также финансо­вые пирамиды ссылаются именно на эту корпорацию, и в крити­ческий момент именно на Amway, как на наиболее известную фир­му, приходится основной удар.

3. Третьей причиной является сильная привычка поступать так, как это принято в о6ществе, то есть одобряется только то, что не выходит за рамки субкультуры данной среды. Каждая группа, кроме принципов, которыми руководствуется в своих поступках, нравов, обшепринятого стандарта, мировоззрения создает также определенную cиcтeмy ценностей и определенный кодекс прав, обязанностей и привелегий. Каждое новое явление, которое нарушает общепринятый уклад, вызывает глубокий стресс и защитную реакцию.

Я неоднократно задумывался над тем, какой смысл имеют направленные против Amway атаки и приходил к выводу, что всегда были направлены против человека, которого якобы защищали. И тогда я задавал себе вопрос: кому на самом деле нужны эти «скандалы»?

Победу над врагом можно одержать подружившись с ним. быть, так следует поступить и в этом случае?

Дата добавления: 2015-05-31