Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Для успешного вхождения в организацию сам человек должен




Необходимым условием для вхождения нового члена в организацию является

изучение системы ценностей, норм, правил и поведенческих стереотипов,
характерных для данной организации.

Миссия и основные цели организации
Допустимые и предпочтительные средства достижения целей организации
Имидж, который имеет и который создает организация, ее отличительные особенности
Принципы, правила и нормы, обеспечивающие отличительные особенности и существование организации
Поведенческие стандарты, которым должен будет следовать человек, выполняя свою роль: Нормы общения с коллегами и руководством, организация рабочего времени, внешний вид

 

 

Для успешного вхождения нового сотрудника руководство организации должно:

□ разрушать старые поведенческие нормы вновь принятого сотрудника;

□ заинтересовывать его в работе в организации;

□ прививать ему новые нормы поведения.

 

Все нормы и ценности организации могут быть разделены на две группы:

- безусловно необходимые для принятия всеми членами организации и

- принятые, но необязательно необходимые нормы и ценности.

 

Может быть выделено четыре типа адаптации:

Тип адаптации Отрицание Конформизм Мимикрия Адаптивный индивидуализм
Отношение к нормам организации не принимаются никакие нормы и ценности принимаются все нормы и ценности основные нормы и ценности не приняты, но соблюдаются не обязательные, что создает маскирующий эффект обязательные нормы и ценности приняты, не обязательные – приняты частично или не приняты полностью
Успешность включения в организацию Адаптация невозможна, конфликт с организацией Успешная адаптация, особенно в бюрократических организациях, где не требуется самостоятельность Адаптация невозможна, конфликт с организацией Успешная адаптация в предпринимательских и творческих организациях



Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 361; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.