Сравнительный анализ мотивов и стимулов поведения индивида

Мотивация и стимулирование работников

Комплекс мотивов поведения работника

Приоритеты	Мотивы	Рычаги
Обеспечения	Безопасности Жизнедеятельности Комфорта Стабильности Развития	Прогнозы Планы Надежды Уверенность Спокойствие
Изучения	Наблюдения Исследования Переживания Ориентация Знания	Социальный Индивидуальный Интеллектуальный Профессиональный Карьерный
Общения	Коммутации Состязания Сопереживания Взаимности Объединения	Внимания Выделения Сопоставления Признания Уважения
Действия	Мобилизации Созидания Творчества Испытания Достижения	Сотрудничества Инициативы Инновации Вдохновения Изобретения
Признания	Принадлежности Имиджа Статуса Известности Успеха	Уровня Должности Власти Положения Отношения

Исходным условием мотивации является процесс самоорганизации индивида. Это объективная основа, конструктивный инструмент мотивации. Самоорганизация индивида представляет собой целенаправленную и осознанную систематизацию его восприятия, осуществляемую на основе аналитической умственной деятельности по упорядочиванию представлений и овладению действиями. Под этим подразумеваются исследование и формирование представлений индивида, направленных на самого себя, осмысление и обеспечение удовлетворения собственных потребностей, накопление и развитие необходимых знаний, оценку личных качеств и овладение организационными навыками, обогащение культурой общества, достижение определенного уровня развития личности, получение и закрепление социального статуса.

Построение системы управления работником обеспечивает формирование стратегических установок, механизмов и процедур, обусловливающих как достижение оперативных целей, так становление и закрепление свода тактических и стратегических мотивов ОП.

Формирование и практическое применение мотивов и стимулов тесно взаимосвязаны. Содержание, последовательность возникновения и применения мотивов и стимулов наиболее полно отражаемом сравнительным анализом основных факторов их проявления.

Фактор	Мотивы	Стимулы
1. Природа возникновения	внутренние	внешние
2. Порядок становления	первичный	производный
3. Основы формирования	индивидуальные	социальные
4. Структура построения	субъективные	объективные
5. Методы применения	частные	общие
6. Форма действия	опосредованные	непосредственные
7. Сущность действия	побуждение	принуждение

Мотивы являются внутренними рычагами, которые опосредованном, мягко побуждают личность к действиям. Стимулы как внешние инструменты непосредственно и жестко принуждают ее к определенному поведению.

Стимул оказывает воздействие на уже сформированные мотивы, а также закладывает и развивает новые побуждения. Так формируются нравственные ценности, менталитет, личная, социальная и профессиональная ориентация Стимулы, минуя мотивы, могут непосредственно принуждать индивида к определенному поведению, вопреки его потребностям и интересам. Разрабатывая миссию, реализуя корпоративные цели через стимулирование работника, организация влияет на формирование и развитие его поведения, расширяя общую палитру мотивации.

Стимулы обеспечивают безусловное соблюдение определенных норм, следование конкретным правилам, выполнение четкой программы действий Состав и содержание таких программ могут быть различными и зависят от формируемых обществом целей, устанавливаемых законов и признаваемых ценностей, системы власти и уровня развития самоуправления и культуры поведения Выполнение подобных программ конкретным работником или группой носит субъективный характер, отражающий уровень развития мотивации и эффективность выбора, адаптации и применения систем материального и морального стимулирования.

Дата добавления: 2015-05-29