Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Важность бережливости




Брат Р. обладает рядом хороших деловых качеств, благодаря которым он мог бы неплохо работать в нашем издательстве; но он не воспитал себя, чтобы быть основательным, действенным ру­ководителем. В его управлении наблюдается большая небреж­ность, беспорядок и запущенное состояние дел, которые требуют немедленного исправления. В своей работе он не уделял долж­ного внимания многим маленьким делам, в результате чего были допущены значительные потери, которых, безусловно, можно было бы избежать.

Я посетила издательство, и мне было показано, как ангелы Божьи наблюдают за работой, совершаемой в различных цехах и отделах. В некоторых из них положение дел лучше, чем в других: однако повсюду есть недостатки, которые можно было бы устранить. Во всех отделах были видны потери, потери и потери... Столь безответственное отношение к работе наносит очевидный ущерб делу, является оскорблением Бога и вызывает законное чувство печали. Ведь Сам Иисус дал нам наглядный пример бе­режливости, сказав: “Соберите оставшиеся куски, чтобы ничего не пропало” (Иоан. 6:12). Лучше не предпринимать столь мно­гих крупных дел, если при этом остаются без внимания эти так называемые “мелочи”, ибо они подобны маленьким винтикам, [414] без которых любая машина сразу же рассыплется на час­ти. Слово Божье объясняет наш долг; оно представляет правило для нашего верного служения: “Верный в мелом и во многом ве­рен, а неверный в малом неверен и во многом” (Лук. 16:10).

Мне было показано, что к работе этого учреждения необходи­мо дополнительно привлечь компетентных специалистов, могу­щих оказать практическую помощь в управлении различными от­делами. Нам нужны люди с опытом этой работы и способные хо­рошо Управлять. Положение дел сейчас было бы в корне иным, если бы много лет тому назад мы привлекли к этой работе по-на­стоящему опытных руководителей, людей, которые бы научили своих подчиненных тщательности, оперативности и бережливо­сти, даже если бы их труд потребовалось оплачивать вдвойне. Именно этих качеств и недостает брату Р. Именно этого он не умеет делать. Когда же он пытается заняться этим, то полностью упускает из вида многие вопросы, требующие немедленного ис­правления. В издательстве недостает ревностного профессиона­ла-экономиста, в результате чего громадные потери, в три раза превышающие затраты, которые потребовались бы на оплату са­мых талантливых и квалифицированных специалистов.

Многое, очень многое напрасно теряется из-за отсутствия компетентных, добросовестных и оперативных руководителей, способных надзирать за различными отделами работы. Нам нуж­ны печатники, досконально знающие все тонкости своего дела. У нас есть люди, хорошо разбирающиеся в печатном деле, но не обладающие талантом руководителя. У нас также есть люди, ко­торые добросовестно делают все, что в их силах, но у них нет дол­жного опыта и понимания нужд издательского дела в целом. Не­редко их взгляды очень узки. Они не видят нужд всего дела и, как следствие этого, неспособны правильно оценить преимуще­ства или недостатки перспективного расширения масштабов своей работы. Для них характерны частые просчеты, ошибочные выводы и неверные оценки в результате чего возможности для дальнейшего развития и совершенствования нашей издатель­ской деятельности используются неэффективно, а отсюда и зна­чительные потери. В учреждении, подобном этому, неверные подсчеты и оценки некомпетентных работников могут привести к неоправданным потерям, выражающимся во многих тысячах долларов. Брат П. способен понимать и правильно оценивать не­которые аспекты нашей [415] издательской работы, но в целом оказываемое им влияние наносит этому исключительно важно­му учреждению только вред.

Нам следует уделять самое заботливое внимание молодые людям, поступающим на работу в наше издательство, чтобы по лучить ту или иную специальность. Для этой цели необходимо иметь специалиста, имеющего дар к обучению, терпеливого доброго и проникновенного. Когда для такой работы одного чело века будет недостаточно, в помощь ему можно привлечь других. Если они будут трудиться преданно и со знанием дела, то от этого выиграет в материальном отношении все наше дело. Ведь здесь молодые люди формируют навыки и привычки, которые будут оказывать воздействие на все их дальнейшее существование. Для них эта работа является своего рода школой, но если в вопросе обучения и воспитания они будут предоставлены самим себе, печальные плоды такого отношения скажутся на всей их будущей работе. Мы должны закладывать в наших молодых работниках надежные основы педантичности, честности и прямо ты. Исключительно важное значение имеет формирование в них правильных привычек и поведения. Если вместо того, чтобы на учить их послушанию, уважению законов и правил, точности и пунктуальности, тщательности и аккуратности, порядку и бе­режливости, им будет позволено воспитать в себе склонность к небрежности, расхлябанности, то эти отрицательные качества останутся с ними на всю жизнь. Возможно, у некоторых из них явно проявляются способности в избранном ими деле; в этом случае необходимо постараться научить их, чтобы они правиль­но использовали имеющиеся у них таланты. Их также следует приучать к бережливости, чтобы они понимали, что из мелочи составляются большие суммы.

Людям, занимающим руководящее положение, не следует планировать сверх того, что можно выполнить тщательно, хорошо и в нужный срок; ведь, если они пожелают, чтобы у подчи­ненных им работников, вырабатывались хорошие привычки, они сами всегда должны показывать им правильный пример. Им доверена великая ответственность — своими принципами и от ношением к работе способствовать формированию правильного характера у находящихся в их подчинении молодых людей. Они никогда не должны забывать, что своими наставлениями, каса­ющимися работы и религиозного воспитания, они оказывают прямое воздействие на формирование характера молодежи. Их достоянным девизом должен быть прогресс. Молодежь следует побуждать к совершенству, какую бы работу они ни избрали. Когда руководителями любого ранга назначаются люди, не склонные к бережливости, не умеющие рачительно относиться к фактору времени и не заботящиеся о своем влиянии, они фор­мируют такие же качествав [416] других. Если даже после пре­дупреждения эти люди не меняют свой стиль работы, то их надо немедленно снимать и ставить на их место по-настоящему ком­петентных руководителей, даже если это придется совершать неоднократно. Нашим работникам надлежит стать более дейст­венными, эффективными и преданными, чем это имеет место в настоящее время.

Уже самые первые уроки и впечатления, получаемые наши­ми молодыми работниками, должны быть возвышенными, ибо их характеры формируются для времени и для вечности. Пусть ни­кто из отвечающих за их воспитание не забывает о том, какая вы­сокая ответственность возложена на них. Пусть они лепят из мягкой глины, пока она еще не затвердела и не стала невоспри­имчивой к воздействиям; пусть они следят за ростом молодого де­ревца, пока оно не превратилось в искривленный и сучковатый дуб; пусть они направляют течение малого ручья, пока он не выльется в могучую и полноводную реку. Когда молодым людям предоставляют самим выбирать, где им жить и с кем вести друж­бу, то одни из них сделают правильный выбор, а другие — нет. Когда религиозное наставление не является неотъемлемой час­тью всего воспитательного процесса, молодые люди становятся легкими жертвами соблазна, а их характеры склонными к урод­ливому, однобокому развитию. Молодежь, которая имеет уваже­ние ко всему святому, научилась этому еще под крышей своего дома, пока мир еще не наложил на их души свою печать греха, об­мана и нечестности. Любовь к Богу познается у семейного очага, передается от отца и матери с самого младенческого возраста.

Печальный недостаток религиозного влияния ощущается и среди работников канцелярии нашего издательства, которым не­обходимо проявлять большую преданность делу, большую духовность и большее благочестие. Миссионерская работа, выполняе­мая здесь богобоязненными мужчинами и женщинами, должна приводить к гораздо лучшим результатам. Путь брата Р. не уго­ден Богу. На доверенном ему ответственном посту должен нахо­диться человек, по-настоящему преданный интересам своего де­ла; од. должен быть среди первых в религиозных вопросах и де­лах. Его безопасность заключается в живой связи с Богом и в осознании своей полной зависимости от Него. Без этого он не может соответствовать занимаемому им положению и неспосо­бен оказывать правильное влияние на тех, с кем ему приходится соприкасаться по долгу работы.

Я также пришла к выводу, что необходимо тщательно исследовать вопрос о том, каким образом и в какой форме в этом уч­реждении осуществляются деловые взаимоотношения между братьями и неверующими. Благожелательность, чистота, исти­на и мир — [417] вот какие качества должны проявляться в ра­боте наших издателей. Необходимо также внимательно изучать побуждения и действия и сравнивать их с законом Божьим, ибо этот закон является единственно безошибочным правилом, единственно надежным кодексом чести для определения взаи­моотношений между людьми.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-04; Просмотров: 447; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.