Нормирование труда. Важнейшим ресурсом, используемым каждой фирмой являются трудовые ресурсы

Кадры.

Производительность труда.

Персонал. Кадры.

Важнейшим ресурсом, используемым каждой фирмой являются трудовые ресурсы. Именно живой труд соединяет основные фонды с оборотными средствами в процессе производства.

Под кадрами предприятия понимается совокупность наемных работников различных профессиональных квалификационных групп, занятых на предприятии в соответствии со штатным расписанием. А также работающие собственники организации, получающие на фирме заработную плату.

Различают понятия:

- кадры

- персонал

- рабочая сила

- трудовые ресурсы

- трудовой потенциал

Персонал – это понятие более емкое, включает весь личный состав

работников; это

- работники списочного состава, в соответствии со штатом

- лиц принятых по совместительству

- лиц выполняющих работу по договорам гражданско-правового

характера.

Рабочая сила – это совокупность физических и умственных способностей человека, которые используют в процессе трудовой деятельности для производства материальных благ и услуг.

Трудовые ресурсы - характеризуют потенциальную рабочую силу предприятия, выражаются в численности трудоспособных работников, обладающих совокупностью физических, умственных, духовных способностей, которые вне трудового процесса создания материальных благ и услуг не реализуются.

Все кадры предприятия подразделяются по:

- профессиям,

- специальностям,

- Уровням квалификации.

Под профессией понимают вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков (экономист).

Под специальностью – вид деятельности в пределах профессии, которая имеет специфические особенности и требует специальных знаний и навыков (экономист-информатик).

Квалификация характеризует степень овладения работником той или иной профессией или специальностью и отражается в квалификационных разрядах и категориях.

Кадры предприятия состоят из:

1. Промышленно – производственного персонала;

1.1 Рабочие

1.1.1 Основные

1.1.2 Вспомогательные

1.2 Служащие

1.2.1 Руководители

1.2.2 Специалисты

1.2.3 Собственно служащие (работники, осуществляющие подготовку документов).

2. Непромышленный персонал (работники курсов, лечебно – профилактических

центров, на балансе).

Численность работающих.

Количество, трудовых ресурсов, используемых фирмой, измеряется численностью работающих, и выделяют:

- численность явочную,

- численность списочного состава работников,

- среднесписочная численность работников за месяц.

Явочная численность – это количество работников, явившихся на работу на определенный день.

В списочный состав включаются лица, принятые на постоянную, сезонную или временную работу на срок один день и более, если последняя связана с производственной деятельностью.

В списочном составе за каждый день учитываются как фактические работающие, так и отсутствующие на работе на работе по каким-либо причинам.

Определяется списочный состав по данным табельного учета, как сумма, явившихся и не явившихся на работу.

В списочный состав не входят, привлеченные для выполнения работ по трудовому соглашению и принятые на работу по совместительству.

Данный показатель необходим для определения занятости населения, и в нем не должно быть двойного счёта.

Среднесписочная численность работников определяется суммированием численности работников списочного состава за каждый календарный день, включая праздничные и выходные. Полученная сумма делится на число календарных дней.

В праздничные и предпраздничные дни численность принимается равной численности в предшествующий день.

Данный показатель используется для расчета производительности труда, налогов, средней заработной платы, коэффициентов текучести и оборачиваемости кадров.

В расчете среднесписочной численности учитываются и совместительство и принятые на работу по договорам подряда.

Берутся они соответствующими коэффициентами.

Показатели движения работников.

Численность и состав работников меняется за счет приема, увольнения, перехода из одной категории в другую. Существуют абсолютные и относительные показатели.

Абсолютные показатели называются оборотами.

Общее количество принятых на определенный период, называются оборотом по приему. В учете, которой каждая фирма должна вести по численности, оборот по приему классифицируется по тому, откуда поступили принятые.

Общее количество уволенных за определенный период называется оборотом по увольнению и делится на два вида:

- необходимый

- излишний

Необходимый – это увольнение по уважительной, с точки зрения предприятия, причине (сокращение, пенсия, армия)

Увольнение по неуважительным, с точки зрения предприятия, причинам называется текучестью кадров (за нарушение трудовой дисциплины, прогулы, по собственной причине).

Общее количество работников принятых и уволенных за определенный период называется общим оборотом работающих.

Основные показатели движения работников.

Для того, чтобы сравнить движение кадров, имеющих разный списочный состав используют относительные показатели движения работников.

Рассчитываются все они кроме коэффициента постоянства одинаково:

Сущность нормирования труда состоит в анализе организационно-технических условий выполнения работы, методов и приемов труда, разработки мер по внедрению научной организации труда.

Основные задачи нормирования состоят:

1. Внедрение в производство технически обоснованных норм труда, рассчитанных на основе прогрессивных межотраслевых и отраслевых нормативных материалов.

2. Расширение сферы нормирования за счет широкого охвата нормирования повременно оплачиваемых рабочих и инженерно-технических работников (ИТР).

3. Постоянная и своевременная замена и пересмотр норм.

Разновидности норм труда:

1. Норма времени (трудоемкость) – это затраты времени, необходимые для выработки единицы продукции или какой-то работы одним рабочим или бригадой (чел/час, чел/мин).

2. Норма выработки – это количество продукции, которое должно быть изготовлено рабочим или бригадой за единицу времени (шт., кг, метров, литров).

Норма выработки за смену определяется, как продолжительность рабочей смены, деленную на норму времени для выполнения одной единицы.

3. Норма обслуживания – это необходимое количество оборудования или рабочих мест, или единиц производственной площади, закрепленным за одним рабочим или бригадой.

4. Норма численности – это численность работников, необходимая для выполнения определенного объема работ или для обслуживания нескольких агрегатов.

5. Норма управляемости – это количество работников, которое должно быть подчинено одному руководителю.

6. Нормированное задание определяет необходимый ассортимент объема работ, которое должно быть выполнено одним рабочим или бригадой за данный отрезок времени. Норма времени – это частный случай нормированного задания. И то и другое определяет необходимый результат деятельности работников.

Все нормы устанавливаются в строгом соответствии с определенными организационно-техническими условиями.

Под организационно-техническими условиями понимают строго определенные формы разделения и кооперирования труда, методы работы, уровень квалификации рабочих и уровень техники.

Методы нормирования.

Основными методами нормирования являются:

- опытностатистический

- аналитический

Наиболее прогрессивным является аналитический метод, так как он предполагает научные подходы к формированию норм труда.

Опытностатистический, только фиксирует сложившиеся положения в предыдущий период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода.

Аналитический метод включает в себя ряд элементов:

1. Трудовой процесс разделяют на составные элементы и исследуют.

2. Изучает все факторы, влияющие на затраты труда.

3. Проектируются более совершенные варианты операций и методы её выполнения.

4. Рассчитывается время на выполнение работы.

5. Нормы внедряются в производство.

Основными методами изучения затрат труда являются:

- хронометраж

- фотография рабочего дня

- выборочный метод изучения потерь рабочего дня

Хронометраж – это метод изучения затрат оперативного времени, путем наблюдения и измерения повторяющихся элементов и операций.

Фотография рабочего дня это изучение рабочего времени путем наблюдения и замеры его длительности в течение всего рабочего дня.

Самофотография это изучение рабочего времени, которое выполняет сам работник.

По результатам исследований разрабатываются мероприятия по улучшению рабочего времени, проектированию нормативного баланса рабочего времени, для определения возможного роста производительности труда.

Основным видом норм является норма времени, которая устанавливается чел/часах или чел/мин.

Структура нормы времени следующая:

- основное время

- вспомогательное время

- время обслуживания рабочего времени

- время подготовительно-заключительное

- время на отдых и личные надобности

- время перерывов по техническим причинам

Дата добавления: 2014-01-03