Функции финансового менеджмента

Принципы финансового менеджмента

Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов:

1. интегрированность с общей системой управления - в какой бы сфере деятельности предприятия не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывать влияние на формирование денежных потоков и результаты финансовой деятельности.

2. комплексный характер формирования управленческих решений – ФМ должен рассматриваться как комплексная управляющая система, обеспечивающая разработку взаимосвязанных управленческих решений, каждое из которых вносит свой вклад в общую результативность финансовой деятельности.

3. высокий динамизм управления - это обусловлено высокой динамикой факторов внешней среды и внутренних условий функционирования предприятия.

4. вариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений - необходимость учитывать альтернативные возможности действий и создания системы критериев отбора альтернатив.

5. ориентированность на стратегические цели предприятия – финансовые управленческие решения, в текущем периоде не должны противоречить с миссией предприятия.

К основным функциям финансового менеджмента можно отнести:

1. воспроизводственную, обеспечивающую эффективное воспроизводство авансированного капитала;

2. производственную, регулирующую текущую хозяйственную деятельность организации по обеспечению эффективного размещения капитала, созданию необходимых денежных фондов и источников финансирования деятельности;

3. контрольную, отслеживающую финансовую целесообразность хозяйственных операций.

Функции ФМ как системы управления подразделяются на две группы:

1. Функции ФМ как управляющей системы:

• разработка финансовых стратегий предприятия;

• создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности;

• формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений;

• осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия;

• осуществление планирования ФД предприятия по основным ее направлениям;

• разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области ФД предприятия;

• осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений в области ФД.

2. Функции финансового менеджмента как специальной (специфической) области управления предприятием:

• управление активами;

• управление капиталом;

• управление инвестициями;

• управление денежными потоками;

• управление финансовыми рисками;

• антикризисное финансовое управление.

Дата добавления: 2017-01-14