Тема 7. Планирование труда

Планирование потребности в основных средствах

Для замены изношенного оборудования составляется перечень технических средств, планируемых к приобретению. Источником финансирования их простого воспроизводства является амортизационный фонд. Для расширения производства и создания новых производственных и функциональных подразделений также необходимо приобретение недвижимости в соответствии с инвестиционными проектами. Источник финансирования – часть чистой прибыли, новая эмиссия акций или долгосрочный кредит с последующим возвращением из прибыли будущих периодов. С целью осуществления перечисленных и других форм технического развития и обновления основных средств, планируется их потребность в сроки, установленные инвестиционными проектами в пределах имеющихся финансовых ресурсов.

С целью снижения капитальных затрат предусматривается процедура проведения тендера (торгов) на закупку основных средств. Тендер может быть ограниченным (закрытым) и публичным (открытым). При ограниченном тендере тендерное предложение направляется небольшому количеству наиболее конкурентоспособных поставщиков. При открытых торгах тендерное предложение (оферта) на закупку публикуется в открытой печати. Комплект тендерных документов за соответствующую плату высылается оферентам (юридическим или физическим лицам, делающим предложение). Полученные предложения анализируются, выбирается оптимальный вариант и о победителе торгов сообщается в тех же средствах массовой информации, где было опубликовано предложение на закупку. При закупках большого количества оборудования или других основных средств предусматривается скидка, которая обеспечивает снижение издержек производства.

В таблице А.4 Приложения А представлен расчет амортизационных отчислений в размере 26 619 тыс. руб. как источника финансирования закупок нового технологического оборудования из приведенного перечня. В план закупок включается то оборудование, которое отслужило нормативный срок, имеет физический и моральный износ, не позволяющий выпускать конкурентоспособную продукцию.

План:

1.Планирование годового фонда рабочего времени одного работника.

2. Планирование численности персонала.

3.Планирование повышения производительности труда.

Ключевые слова

Нормы труда, численность персонала, фонд рабочего времени, производительность труда, факторы повышения производительности труда.

Последовательность изложения

Дата добавления: 2017-01-14