Планирование численности персонала

Планирование годового фонда рабочего времени одного работника

Для планирования численности работающих необходимо рассчитать

номинальный фонд рабочего времени (НФРВ) в днях,

плановый фонд рабочего времени (ПФРВ) в днях;

годовой плановый фонд рабочего времени одного среднесписочного работника в часах (ГФРВР).

Исходными данными для этого являются:

• количество календарных дней в году (Дк) – 364 или 365,

• количество выходных и праздничных дней по календарю (Дв)- 113,

• количество плановых невыходов на работу в связи с отпусками, в соответствии с коллективным договором, с учетом средних потерь рабочего времени по болезни (Днп), в днях 34,

• продолжительность рабочего дня в соответствии с законодательством о труде (Тд)- 8 часов (при пятидневной рабочей неделе продолжительностью 40 часов),
• плановое сокращение рабочего дня в соответствии с законодательством о труде.

НФРВ = Дк –Дв,

ПФРВ = НФРВ – Днп,

ГФРВР = ПФРВ х Тд.

Пример расчета планового годового фонда рабочего времени одного среднесписочного работника для малого предприятия представлен в таблице А.5 Приложения А.

Номинальный фонд рабочего времени = 365 -113 =- 252 дня.

Плановый фонд рабочего времени = 252 – 34 = 218 дней.

Годовой плановый фонд рабочего времени на работах с нормальными условиями труда =218 х 8 = 1744 часа.

Для рабочих с вредными и особо вредными условиями труда продолжительность рабочего дня меньше. Для этих групп работников рассчитываются отдельно годовой плановый фонд рабочего времени.

Существует несколько способов планирования численности работающих (Ч): по нормам времени, выработки, обслуживания, управляемости.

Для расчета численности рабочих по нормам времени необходимы следующие данные:

нормы времени на изделие или операцию (Нвр),

годовая производственная программа в натуральном выражении (ПП),

годовой плановый фонд рабочего времени одного рабочего (ГФРВР),

коэффициент перевыполнения норм выработки (Кпер).

• Численность рабочих по нормам времени рассчитывается по формуле:

Ч = Нв х ПП / ГФРВР / Кпер

Для расчета численности рабочих по нормам выработки нужны нормы выработки (Нвыр).

Норма выработки - величина обратная норме времени.

Нвыр = 1 / Нвр

• Численность рабочих по нормам выработки рассчитывается по формуле:

Ч = ПП / Нвыр / ГВРВР /Кпер

Для расчета численности персонала по нормам обслуживания используются следующие исходные данные:

количество обслуживаемых объектов (Коб);

норма обслуживания бывает двух видов – количество оборудования обслуживаемого одним работником (Нобс) и количество работников для обслуживания одного объекта (Нобо);

количество рабочих смен (С);

коэффициент пересчета явочной численности в списочную (Кпрс), который определяется при делении номинального и планового фонда рабочего времени.

• Численность работников по нормам обслуживания рассчитывается по формулам:

Ч = Коб / Нобс х С х Кпрс,

Ч = Коб х Нобо х С х Кпрс.

Нормы управляемости используются для планирования численности управленческого персонала. Норма управляемости означает: на какое количество работников назначается руководитель.

Если нормы труда для той или иной категории работающих отсутствуют, в таком случае, на основании перечня производственных или функциональных обязанностей и с учетом фотографии рабочего дня, составляется штатное расписание повременщиков.

Плановая численность персонала предприятия рассчитывается путем суммирования численности сдельщиков и повременщиков по категориям работающих- руководители, специалисты, служащие, рабочие, охрана и ученики.

Пример расчета численности рабочих сдельщиков на годовую производственную программу для малого предприятия и штатное расписание руководителей и специалистов приведены в таблицах А.6 и А.7 Приложения А.

Численность основных рабочих сдельщиков на производственную программу:

Ч =(0,02257 х 248000 + 0,0083 х 170080) / 1744 / 1,2 = 4 человека

Дата добавления: 2017-01-14