Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Семинарские занятия




 

Таблиц 4 – Состав и объем семинаров

 

Номер занятия Номер раздела или темы Наименование и краткое содержание практических занятий Характер занятий и цель Кол-во часов
    Развитие: виды, условия, тенденции, ключевые факторы. Управление нововведениями Содержание понятия «развитие», системное взаимодействие развития на различных иерархических уровнях, их основные ресурсы и функции. Инновационный задел, базовые направления и необходимые условия. Анализ примеров инновационного развития.  
    Инновации, инновационный процесс: этапы, факторы Содержание понятий инновации и инновационного процесса. Источники инновационных возможностей, типовая модель поэтапной структуры инновационного процесса. Практический пример, их анализ.  
    Организационные формы инновационного менеджмента Типовые организационные формы инновационной деятельности – венчурные организации, финансово-промышленные группы, научно-технологические парки, бизнес-инкубаторы; их особенности.  
    Особенности управления инновационными организациями, формирование стратегии. Требования к задачам и структуре инновационных организаций. Проблема сопротивления инновациям, способы ее решения. Типовые ошибки в управлении. Опыт передовых организаций. Принципы и способы формирования инновационной стратегии. Модели рационального позиционирования фирмы и ее продукции, деловая игра.  
    Особенности маркетинговых исследований в инновационных разработках Причины провала новых товаров на рынке. Методы и модели диагностики рыночной ситуации и управления инновационными процессами. SWOT-анализ, методические рекомендации по повышению эффективности его применения. Модель «цена - интегральный индикатор качества товара», технология и пример ее применения.  
    Формирование условий нововведений. Самоменеджмент инноватора Необходимые условия целенаправленной разработки инноваций, их обеспечение на различных уровнях управления (от федерального до предприятия). Практические рекомендации по стимулированию и мотивации участников инновационных разработок. Технология самоменеджмента по формированию и развитию профессиональных и личностных качеств инноваторов.  
Итого:  

 

7. Самостоятельная работа студентов.

Самостоятельная работа студента предусматривает:

анализ источников – обязательной (основной) и дополнительной литературы, в том числе специальных периодических изданий;

изучение необходимых нормативных и законодательных актов;

выполнение текущих практических заданий по дисциплине;

работу над собой по развитию необходимых профессиональных качеств;

выполнение итогового контрольного домашнего задания – с анализом конкретной прикладной проблемы, поиском и обоснованием ее инновационного решения на основе освоенного методического материала по данной дисциплине;




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 183; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.