Работа должна быть выполнена в печатном виде (на листах формата А-4). Ориентировочный объем 20-25 листов

Е) выявить и проанализировать основные инновационные риски, возможные способы их исключения (снижения).

7.3. Требования к оформлению.

Работа должна быть структурирована, содержать конкретные выводы и список использованных источников, включая специальную периодику; ссылки на указанные источники должны быть даны по тексту, с указанием конкретной используемой информации.

Срок сдачи – не менее, чем за 3 недели до начала экзаменационной сессии (зачетной недели).

7.4. Вопросы для самоконтроля и подготовки к экзамену.

Инновационный менеджмент: цели, задачи и структура курса.

Взаимосвязь инновационного менеджмента и проектных разработок, примеры.

Инновации: цели, главные признаки, примеры (мировые, отечественные, местные).

Источники инновационных возможностей, примеры.

Инновационный процесс: основные стадии, пример разработки.

Инкубаторы инновационного предпринимательства, пример.

Венчурный бизнес: функции, условия, пример.

Инновационные менеджеры: основные требования, примеры из практики.

Инновационный проект: структура, место в инновационной деятельности, пример.

НИОКР: стадии и содержание, планирование, распределение затрат.

ТЗ на разработку, задание на инновацию: их состав, разработчик, примеры.

Сетевые модели планирования и управления: критический путь, особенности PERT, пример.

Конкурсные разработки, экспертиза инновационных проектов.

Стадии жизненных циклов товара, проекта, предприятия, продукции; примеры.

Концепция «стоимость-эффективность», ее реализация.

Цели и задачи патентно-конъюнктурных исследований при разработке проекта; пример.

Жизненные циклы инноваций и спроса, их взаимосвязь, пример.

Особенности маркетинга инновационной продукции, SWOT-анализ и его применение.

Конъюнктурный анализ: цели, принципы, регламент, пример.

Патентное исследование (цели, принципы, регламент, пример), функции и место в инновационных разработках и инновационном менеджменте.

Портфели новшеств и инноваций: назначение, состав, формирование.

Конкурентоспособность продукции и фирмы, основные показатели, способы улучшения. Модель Портера.

Классификация организаций по товарам, рынкам, каналам сбыта (по П.Друкеру), цели, пример.

Методы анализа стратегического положения инновационной организации; матрицы Ансоффа, БКГ и их применение.

Прогнозирование в инновационной деятельности: место, методы и модели, их сравнение.

Неопределенность и риск в инновационной деятельности: методы их выявления, учета и снижения.

S-модель развития систем: цели, формирование, барьеры (пределы), пример применения.

Эвристические методы в инновационной деятельности: их особенности, сравнение, пример применения.

Метод мозгового штурма: принципы, технология, реальные возможности, пример применения.

Метод морфологического анализа и синтеза: принципы, технология, эффективность, пример применения.

Взаимосвязь проектного задела, эвристического и инновационного менеджмента.

ФСА: ключевые идеи, принципы, рабочие модели; пример применения.

Системный анализ: особенности, выбор критериев, их увязка.

Программно-целевой подход при разработках, пример.

Имитационное моделирование: особенности, применение.

Инновационные организации: особенности функций, структуры, управления персоналом.

Сопротивление инновациям в организациях, способы защиты.

Способы стимулирования и мотивации с целью создания инновационного климата, повышения конкурентоспособности.

Выбор рациональной структуры инновационной организации, особенности диверсификации, пример.

Интеллектуальная собственность в инновационных разработках: виды, способы охраны прав, примеры.

Ноу-хау: основные признаки, принципы сделок, пример.

Изобретения: нормативные признаки, охраняемые объекты, продажа патентов и лицензий.

Патенты на изобретение: функции, условия выдачи, ограничения, уступка прав.

Этап постановки задачи инновационной разработки: ключевые факторы, возможные ошибки, пример.

Виды эффектов от инновационной деятельности, их взаимосвязь, примеры.

Эффективность инновационной деятельности: система показателей, требования к ним, пример.

Инновационная деятельность: задачи, этапы, критерии успешности; пример.

Антикризисное управление инновационной фирмой: симптомы и причины кризисов, способы выхода из них, предупреждение.

Методы моделирования в инновационной деятельности, их сравнение, требования к ним; примеры.

Особенности самоменеджмента в инновационной деятельности и управлении ею: задачи, технологии, обучение, практическая отдача.

Технология эффективного делового выступления (презентации инновационных предложений, проектов): цели, структура, маркетинг аудитории, типовые ошибки, критерии успеха.

Оценка эффективности инновационного проекта: методы, показатели, пример.

Риски в инновационных разработках и в управлении ими: классификация, учет, количественная оценка, «управление рисками»; пример.

Матрица БКГ: суть, назначение, управление бизнес-портфелем; недостатки; пример применения.

Дата добавления: 2015-07-13