Пути совершенствования нормирования материальных ресурсов на предприятии

Строительство является материалоемкой отраслью: удельный вес материалов в себестоимости недвижимых объектов составляет около 70%.

Именно поэтому усиление контроля за состоянием производственных запасов и рациональным их использованием оказывает существенное влияние на рентабельность предприятия и его финансовое положение.

Одна из причин неэффективной работы многих строительных предприятий кроется в излишней доле производственных запасов. В то же время недостаток сырья, материалов, топлива может привести к перебоям в процессе производства и к не полной загрузке производственных мощностей.

Чем больше у предприятия запасы, тем больше должны быть складские площади, больше сотрудников их обслуживает и так далее, и тем выше затраты по формированию и содержанию этих запасов.

Снижение уровня запасов в филиале «СУ №32» позволит сократить все эти затраты, соответственно уменьшить стоимость строительных объектов повысить их конкурентоспособность.

Основные пути снижения материалоемкости производственных запасов в филиале «СУ №32» можно подразделить на три составляющие:

Основные пути снижения материалоемкости производственных запасов в строительном производстве можно подразделить на три составляющие:

1. Снижение материалоемкости производственных запасов в сфере производства путем:

- рационального использования производственных запасов; ликвидации сверхнормативных запасов материалов;

- совершенствования нормирования – установления прогрессивных норм расхода материалов, сырья, топлива, энергии. Под нормой производственного запаса понимают средний в течение года запас каждого вида материалов, принимаемый как переходящий запас на конец планируемого года. Эта норма измеряется в днях среднесуточного потребления каждого вида материалов. Предприятие должно стремиться к соблюдению норм производственных запасов каждого вида материалов, поскольку их излишек приводит к замедлению оборачиваемости оборотных средств, а недостаток — к срыву производственного процесса;

- совершенствования системы материально-технического снабжения. Оно может быть связано с использованием надбавок к договорной цене выше рыночной за оказание услуг по снабжению с более высоким уровнем качества. Например, платить надбавку за постепенное снижение неравномерности поставок по интервалам и объемам, что позволит существенно снизить уровень запасов путем уменьшения издержек по содержанию запаса, оптимального выбора поставщиков и др.

2. Снижение материалоемкости производственных запасов на стадии производства путем:

- сокращения времени пребывания производственных запасов в незавершенном строительстве путем совершенствования организации производства, применения улучшенных техники и технологии;

- сокращения производственных потерь; улучшения качества выполняемых работ;

- использования материалов заказчика для производства строительно-монтажных работ;

- списания материалов непригодных для дальнейшего использования;

3. Снижение материалоемкости производственных запасов в сфере обращения путем:

- организации маркетинговых исследований;

- создания системы материального поощрения для сотрудников материально- технического снабжения; усиление личной и коллективной ответственности и материальной заинтересованности рабочих, руководителей и специалистов структурных подразделений в рациональном использовании указанных ресурсов.

Экономия материальных ресурсов, характеризующаяся снижением абсолютного и удельного расхода отдельных видов ресурсов, позволяет из одного и того же количества сырья и материалов изготовлять больше строительной продукции без дополнительных затрат общественного труда, повышать эффективность производства в целом на строительном предприятии.

Уменьшение запасов сокращает расходы по их содержанию, снижает издержки, ускоряет оборачиваемость оборотных средств, что, в конечном счете, повышает прибыль и рентабельность производства, поэтому важной является оптимизация величины запасов.

Применение прогрессивной технологии складской переработки грузов и высокоэффективного оборудования позволяет увеличить оборот действующих складских помещений и площадей. Одновременно снижаются затраты на заготовительно-складские операции, относимые на стоимость заготовляемых материалов. Таким образом, не только ускоряется оборот, но и снижается потребность в оборотных средствах за счет снижения стоимости производственных запасов.

Основным направлением повышения эффективности использования производственных запасов является внедрение ресурсосберегающих, малоотходных и безотходных технологий.

На основе вышесказанного можно сделать вывод, что снижение материалоемкости производственных запасов будет способствовать существенным изменениям в работе филиала «СУ №32», значительно повышая эффективность его функционирования и качество возводимых объектов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для целей планирования в сметных расчетах стоимости будущего строительства принимается общий алгоритм расчета, использующий нормативно-калькуляционный принцип разработки строительных смет, присущий всем уровням и структурам управления, любым методам определения стоимости строительства. Нормативно-калькуляционный принцип сметного расчета устанавливает положение, при котором стоимость строительства определяется суммой затрат на все возможные работы и услуги на объекте, и рассчитывается по необходимому количеству (сметной потребности) ресурсов на возведение объекта и по сметным ценам на эти ресурсы.

Экономическое обоснование применения материальных ресурсов в строительстве характеризуется двумя параметрами – потребностью в ресурсах на строительство объекта и рыночной ценой этих ресурсов в реальные временные периоды строительства.

Потребность в ресурсах является стабильным элементом расчета стоимости строительства и изменяется по уровням управления в виде агрегирования, укрупнения и разукрупнении, специфицирования перечня материалов, используемых на разных периодах строительства и на этапах жизненного цикла инвестиционного проекта.

Потребность в материальных ресурсах и их рыночная цена используется как в организации строительного производства, так и в системе материально-технического обеспечения строительства, основной задачей которой является своевременное обеспечение строительства всей требуемой номенклатурой строительных материалов при минимальных издержках обращения.

Основная деятельность по материально-техническому обеспечению строительного проекта состоит в управлении процессами закупки, доставки и хранения материально-технических ресурсов, что требует эффективной организации движение материальных ресурсов, которое принято называть логистикой.

Экономия сырья и материалов в процессе потребления равнозначна увеличению их производства. Важнейшим инструментом изыскания внутрипроизводственных резервов экономии и рационального использования материальных резервов является экономический анализ.

Дата добавления: 2015-08-31