Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Риск изменения в законодательстве и системе налогообложения




Риски отношений в альянсах

Данный риск возникает при формировании оптимальной структуры хозяйственной деятельности для достижения наибольшего конкурентного преимущества как в пределах одного государства, так и вне его.

Основная особенность – все виды этих рисков являются производными.

Виды рисков:

1. Риск, связанный с формированием стратегии альянса:

o Неправильный выбор направления развития альянса;

o Неверное определение требуемой степени связи между компаниями;

o Сделка слияния-поглощения: неправильный выбор целевого объекта покупки;

o Ошибка в выборе партнера, неверная оценка его привлекательности на рынке;

o Иск неверной оценки требуемого объема инвестиций, необходимых для осуществления совместных проектов.

2. Риски взаимодействия с внешней средой:

· Репутационный риск;

· Риск снижения устойчивости объединенных компаний (альянса);

· Связь с антимонопольным регулированием, особенно для сделок поглощения;

· Изменение в законодательстве и в налоговой системе, особенно для поглощения и альянсов с иностранными копаниями;

· Риск изменения внешнеэкономической политики страны-участницы альянса.

1. Риски, связанные с ресурсами альянсов:

· Финансовые риски;

· Операционные риски (при осуществлении повседневной деятельности, связанные со слиянием и поглощением).

· Инфраструктурные риски:

o Технологические риски, связанные с несовместимостью технологий;

o Риски несоответствия корпоративной культуры;

o Снижение лояльности персонала (слияние-поглощение);

o Риск изменения качества бизнес-процесса,

Особенность рисков отношений в альянсе в том, что их невозможно разделить на составные части применительно к конкретной компании, все риски рассматриваются как совокупные.

Присущи только одной стране (одной компании).

Являются внешним риском по отношению к деятельности компании, т.к. вызывается внешними факторами и не зависит от особенностей деятельности компании.

Особенность риска: компания не может на него влиять, а только способна бороться с его последствиями (исключение: если компания может лоббировать своими интересами в правительстве или сами представлены правительством).

Виды рисков:

1. риск изменения отраслевого законодательства;

2. риск введения ограничений по операциям импорта-экспорта;

3. рис изменения таможенной системы и таможенного законодательства;

4. риск протекционизма;

5. риск изменения трудового законодательства;

6. изменение ставок налогов на прибыль;

7. риск изменения базовых налоговых ставок (ЕСН, ЕНВД, НДФЛ);

8. риск изменения системы предоставления налоговых преференций и вычетов.

Риск может оцениваться количественно. Для работы с ним необходимо знать законодательство и иметь квалифицированных работников.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-01-13; Просмотров: 1049; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.