Теоретико-игровые модели оценки риска

Экологический или природный риск

Экологический риск – это возможность возникновения отрицательных последствий для жизнедеятельности человека, окружающей среды, материальных ценностей в результате антропогенного воздействия на природу, связанное с размещением организации и с особенностями их функционирования, а также природные катастрофы.

Ущерб проявляется в виде:

1. загрязнения окружающей среды;

2. уничтожение природных ресурсов;

3. ущерб 3-м лицам.

Ущерб может быть:

· ближайшим (после катастрофы сразу видно на что влияет);

· отдаленный (постепенные последствия).

Основы возникновения экологического риска – загрязнение окружающей среды:

· Природные;

· Антропогенные:

§ биологические;

§ микробиологические;

§ механические;

§ химические;

§ физические;

§ тепловые;

§ световые;

§ шумовые;

§ радиоактивные.

Все экологические риски в РФ регламентируются указом «Об охране окружающей среды».

Оценка экологического риска может быть осуществлена следующим образом:

1. изучение экологических сводок;

2. привлечение независимой экспертизы;

3. наблюдение и измерение;

4. независимые каналы, занимающиеся решением экологических проблем

Возможности сокращение величины риска:

1. снижение выбросов в окружающую среду путем модернизации технологий;

2. отказ от деятельности загрязнения окружающей среды;

3. увеличение масштабов деятельности компании за счет применения ресурсосберегающих технологий;

4. подробный инструктаж сотрудников по программе защиты окружающей среды;

5. применение альтернативных технологий в сфере энергетики.

На практике применяются методы, основанные на подходе минимизации-максимизации стратегий, т.е. необходимо выбрать минимум из максимума, либо максимум из минимума.

1. Критерии Вальда (крайнего пессимизма). Оптимальный тот вариант действий, который гарантируют наибольшую выгоду из всех возможных наилучших результатов.

2. Критерий Гурвица (пессимизма-оптимизма).

Показатель пессимизма:

3. Критерий Лапласа

4. Критерий Байса-Лапласа максимизации вероятного среднего

4. Критерий Сэвиджа

Задача №1

Дано:

· Возможная величина спроса:

· 3000 ед.

· 6000ед.

· 9000ед.

· 12000ед.

· Цена реализации - 70 руб.

· Цена закупок – 30руб.;

· Изделие – 100руб. на ед.

Сбыт	Спрос (шт.)
	-90 -180	+180

На основании всех критериев определить возможный риск.

1) = max (0;-90;-180) = 0 => {6000;3000}

2)

λ = 0,4

Н₁ = 0,4 ∙ 0 + (1-0,4) ∙ 180 = 108

Н₂ = 0,4 ∙ (-90) + (1-0,4) ∙ 270 = 126

Н₃ =0,4 ∙ (-180) + (1-0,4) ∙ 360 = 144

3)

2. р₁ = 0,1; р₂= 0,3; р₃= 0,4; р₄= 0,2

BL₁= 0 ∙ 0.1 + 180 ∙ 0.3 + 180 ∙ 0.4 + 180 ∙ 0.2 = 162

BL₂= -90 ∙ 0.1 + 90 ∙ 0.3 + 270∙ 0.4 + 270 ∙ 0.2 = 180

BL₃= -180 ∙ 0.1 + 0 ∙ 0.3 + 180 ∙ 0.4 + 360 ∙ 0.2 = 126

2. Критерий Сэвиджа

Матрица рисков:

Задача№2

1. На основании теории игр определить наиболее оптимальную стратегию деятельности организации, исходя из следующих данных:

		-10	-30	-50 -20

2.Определить точку безубыточности проекта, исходя из следующих данных:

Возможный объем предложения – 200тыс. ед.;

Цена ед. – 9,2 руб.;

Переменные издержки на ед. – 8т.;

Постоянные издержки на ед. – 178т.

1. = max (-50;-20;10;10) = 10 => {3;4};{4;1};{3;!}

2.

λ = 0,4

Н₁ = 0,4 ∙ (-50) + (1-0,4) ∙ 10 = -14

Н₂ = 0,4 ∙ (-20) + (1-0,4) ∙ 20 = 4

Н₃ = 0,4 ∙ 10 + (1-0,4) ∙ 30 = 22

Н₄ = 0,4 ∙ 10 + (1-0,4) ∙ 40 = 28

3.

17.03.2009г. Лекция №7

Дата добавления: 2017-01-13