Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 7. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента




Тема 6. Социофакторы и этика менеджмента

Атмосфера в коллективе организации, обычаи, нравы, ожидания

сотрудников с точки зрения теории менеджмента в совокупности

формируют________ организации.

факторы успеха;

имидж;

инфраструктуру;

культуру

 

В менеджменте основными элементами функции планирования являются

(2 ответа)

разработка управленческих решений

определение структуры организации

определение критериев работы компании

разработка прогнозов на будущие периоды

 

В реализации стратегии организации не принимают участие …

основные конкуренты

функциональные подразделения предприятий

менеджеры низшего звена управления

руководитель проектных групп

 

В теории менеджмента к основным задачам прогнозирования относят

следующие (2 ответа)

расчет экономического эффекта планируемых мероприятий

обоснование распределения ресурсов в подразделениях организации

выявление основных экономических, социальных и научно-технических

тенденций

обоснование целесообразности разработки новой или повышения

качества выпускаемой продукции

 

В теории менеджмента по периоду планирования выделяют следующие

виды планов (2 ответа):

стратегический

краткосрочный

тактический

долгосрочный

 

Детальные разработки для организации и ее подразделений представляют

собой _____ планы

долгосрочные

оперативные

тактические

стратегические

 

Ежедневные планы-задания, выдаваемые бригадам производственных

рабочих, можно отнести к группе____ планов.

оперативных

целевых

тактических

стратегических

 

Объектом _____ планирования является процесс производства изделия в

целом.

календарного

оперативного

перспективного

текущего

 

_____ планирование доводит плановое задание до конкретных

исполнителей в каждом подразделении

стратегическое

перспективное

оперативно-календарное

текущее

 

_____ планирование охватывает производственные процессы по

изготовлению и поставкам основных блоков и комплектующих изделий

оперативное

текущее

перспективное

календарное

 

_____ условия прогнозирования имеют место, когда известен результат

каждого из альтернативных вариантов выбора

вероятностные

относительные

детерминированные

интуитивные

 

_______ - это директивное определение перечня и сроков действий, исходя

из определенных целей, ресурсов, выделяемых для достижения этих целей,

научно обоснованных нормативов расходования ресурсов

отчет

план

баланс

бюджет

 

Главной задачей планирования и реализации_________ является

достижение объединения целей организации с интересами каждого

работника.

миссии

карьеры

структуры управления

стратегии

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 160; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.