Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 10. Мотивация деятельности в системе менеджмента




Тема 9. Формы организации системы менеджмента

Тема 8. Организационные отношения в системе менеджмента

 

В менеджменте при подчинении руководителя по определенной группе

проблем имеют место ______ связи.

горизонтальные

линейные

функциональные

линейно-функциональные

 

В менеджменте полномочия, которые передаются от начальника

непосредственно подчиненному и далее другим подчиненным, называют

линейными

административными

функциональными

рекомендательными

 

Горизонтальные связи в структуре управления организацией являются

одноуровневыми и носят характер...

доверия

взаимного подчинения

согласования

кооперации

 

Деятельность по формированию структуры организации и обеспечению

всем необходимы для нормальной работы относится к группе

_________функций управления.

частных

специальных

общих

доминирующих

 

В менеджменте принцип единоначалия в большей мере реализован в

организационной структуре ____ типа

проектного

матричного

линейного

функционального

 

Для небольшой фирмы, производящей один или несколько видов

продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее

приемлема ________ организационная структура.

дивизионная

матричная

неформальная

линейно-функциональная.

 

Для организации, реализующей стратегию диверсификации и

функционирующей в различных средах, наиболее приемлема ________

организационная структура управления.

проектная

дивизионная

линейная

штабная

 

К показателям оценки эффективности организационной структуры

управления в организации не относятся…

технологичность и осторожность

адаптивность и гибкость

оптимальность и оперативность

надежность и экономичность

 

К показателям эффективности организационной структура управления в

менеджменте относят… (2 ответа)

наличие автономных рабочих групп в организации

уровень оплаты труда аппарата управления

степень ее централизации и децентрализации

развитость связей между уровнями и звеньями управления

 

К разновидностям организационных структур управления не относятся….

неформальные

линейно-функциональные

дивизионные

матричные

 

К традиционным организационным структурам управления малыми

предприятиями не относится ____ структура.

линейно-штабная

сложная линейная

дивизиональная

функциональная

 

В менеджменте в соответствии с теорией мотивации «Х» МакГрегора

работников предприятия характеризуется как …(2 ответа)

высококвалифицированных;

низкоквалифицированных;

ответственных;

безответственных.

 

В менеджменте в соответствии с теорией справедливости в мотивации

наиболее эффективно… (2 ответа)

передвижение работников по карьерной лестнице

оплата труда исходя из оклада в штатном расписании

установление премирования в зависимости от стажа работы

установление гибкой системы оплаты труда

 

В менеджменте теория мотивации Портера-Лоулера предполагает, что

существует взаимосвязь ожиданий и … (2 ответа)

уровня вознаграждения

восприятия справедливости вознаграждения

потребностей работника

интересов работника

 

В перечень функций сектора стимулирования и оплаты труда, если

таковой выделяется в кадровой службе организации, нецелесообразно

включать…

разработку систем оплаты труда

изучение эффективности мотивации труда в организации

планирование затрат на персонал

анализ рынка труда

 

В практике менеджмента в форме фиксированного оклада определяется –

заработная плата…

сдельная

повременная

премиальная

сдельно-премиальная

 

Деятельность руководства по активизации работников и побуждения их

эффективно трудиться для выполнения запланированных целей в

менеджменте называется…

планированием

координацией

контролем

мотивацией

 

__________ - это то, что вызывает определенные действия человека,

находится у него «внутри», зависти от множества внешних и внутренних

по отношению к человеку факторов.

потребности

мотив

ценности

мотивация

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 116; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.