Сущность и задачи организации труда

Любой процесс труда включает три основных взаимодействующих между собой элемента: собственно труд, предметы труда и средства труда. Организация труда на предприятии – это способ установления и совершенствования порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимосвязей работников между собой и со средствами производства. Состоит из следующих основных элементов:

- разделение и кооперация труда (научно обоснованное распределение работников по определенным трудовым функциям, рабочим местам, а также объединение работников в производственные коллективы);

- организация и обслуживание рабочих мест (рациональное планирование и оснащение в соответствии с антропометрическими и физиологическими данными, а также эффективная система обслуживания рабочих мест, аттестация и рационализация рабочих мест);

- нормирование труда (установление обоснованных нормативов и норм затрат труда на производство продукции, предоставление услуг как основы для организации труда и определения эффективности производства);

- организация подбора персонала и его развитие (планирование потребности в рабочей силе, профориентация и профотбор, наем персонала, повышение его квалификации, планирование карьеры);

- улучшение условий труда (сведение к минимуму вредности производства, тяжелых физических, психологических нагрузок, а также формирование системы охраны и безопасности труда);

- оптимизация режимов труда и отдыха (установление наиболее рационального чередования времени работы и отдыха на протяжении рабочей смены, недели, месяца);

- рационализация приемов и методов труда (планирование и учет труда, организация оплаты и материального стимулирования труда, укрепление дисциплины труда, повышение творческой активности работников).

Организация труда на предприятиях, в отдельных отраслях производства осуществляется по-разному. Это разнообразие зависит от таких основных факторов: уровня НТП, системы организации производства, психологических факторов и особенностей экологической среды, характера задач, которые решаются в разных звеньях системы управления.

В масштабах народного хозяйства совершенствование организации труда решает такие задачи: обеспечение наиболее полного использования человеческих ресурсов общества; регулирование соотношения численности занятых в отраслях материального производства и непроизводственной сферы; перераспределение работников между отраслями и рациональное их размещение между регионами страны и т.п.

В пределах предприятия главное значение для организации труда приобретают вопросы:

- правильной расстановки работников в производстве на основе рационального разделения труда и совмещения профессий, специализации и расширения зон обслуживания;

- согласованности деятельности путем кооперирования при осуществлении количественной пропорциональности трудовых затрат на взаимосвязанных участках производства. Последнее достигается технологическим и производственным планированием, нормированием труда.

На конкретном рабочем месте решаются такие задачи организации труда:

- внедрение самых прогрессивных рабочих приемов и рационального содержания всего комплекса трудовых операций;

- правильное оснащение и планирование рабочих мест;

- равномерное и бесперебойное обеспечение их инструментами и материалами;

- создание надлежащих санитарно-гигиенических и эстетических условий для работы и жизнедеятельности человека.

В процессе совершенствования организации трудовых процессов в современном производстве необходимо решение следующих проблем:

1) обоснование трудовых нормативов и норм. В условиях перехода к свободным рыночным отношениям, по сравнению с периодом централизованной плановой экономики СССР, перестало быть приоритетным. Большой ущерб нашей отечественной науке и практике нанес неоправданный тезис о том, что эффективную рыночную экономику, организацию труда, производства и управления можно создать без трудовых нормативов и норм. Передовая зарубежная практика подтверждает, что в мире нет ни одной страны с рыночной экономикой, в которой бы не применялись нормы труда, причем достаточно точные и хорошо обоснованные. По-видимому, в скором времени придется возрождать забытый отечественный опыт в нормировании труда;

2) на большинстве наших предприятий до сих пор не созданы нормальные условия труда. Уровень его интенсивности не только не нормализуется, но даже не оценивается. Известно как в теории, так и на практике, что труд, который не оценивается или оценивается неверно, становится бессмысленным и малопродуктивным. Поэтому, и здесь предстоит большая научная и практическая работа по нормализации интенсивности и повышению производительности труда на предприятиях;

3) в настоящее время на всех отечественных предприятиях отсутствуют мотивы и стимулы высокопроизводительного труда. Сказывается не только состояние неплатежеспособности многих предприятий, но и низкий уровень минимальной оплаты и тарифных ставок, значения которых не соответствуют прожиточному минимуму.

Дата добавления: 2013-12-14