Поточная форма организации производства

Задачи, содержание и методы организации основного производства.

Задача организации основного производства заключается в создании условий для эффективного сочетания и использования всех его элементов (средств труда, предметов труда и рабочей силы).

Однако в каждом конкретном случае задачи организации основного производства зависят от специфических условий, особенностей технологий и технического оснащения производства.

Организация производственного процесса должна обеспечивать непрерывное движение исходного сырья по рабочим местам основного производства. На каждом рабочем месте сырье подвергается частичным изменениям, постепенно превращаясь в готовый продукт. При этом перерывы в процессе производства влекут за собой нарушение технологии, снижение качества и порчу продукта.

Производственный процесс должен быть организован так, чтобы обеспечить равномерное и непрерывное движение сырья по ходу технологического процесса. Для соблюдения этого требования нужны правильный подбор оборудования и согласованность его работы по времени и производительности.

Метод организации производства – это способ осуществления производственного процесса, представляющий собой совокупность средств и приемов его реализации.

Метод организации производства характеризуется рядом признаков, главными из которых являются:

- взаимосвязь последовательности выполнения операций технологического процесса с порядком размещения оборудования;

- степень непрерывности производственного процесса.

Существуют следующие методы организации производства:

- непоточный;

- поточный;

- автоматизированный и другие.

Непоточный метод применяется в основном в единичном мелкосерийном производстве. Характерен для ремонтно-механических и экспериментальных цехов. Это производство в организационном отношении довольно сложно.

Автоматизированный метод – это когда операции технологических процессов выполняют машины без участия рабочего. Функции рабочих – наладка, надзор, контроль.

На наших предприятиях в сочетании с поточным методом имеет место партионный метод организации производства.

Наиболее прогрессивным методом организации основного производства является его организация по поточному методу.

Поточное производство основывается на ритмично повторяющихся согласованных во времени операциях, выполняемых на специализированных рабочих местах, которые расположены строго по ходу технологического процесса.

Поточное производство имеет следующие основные признаки:

1) обязательное разделение общего производственного процесса на отдельные операции;

2) закрепление каждой операции за отдельным рабочим местом (оборудованием), т.е. наличие четкой специализации;

3) совмещение во времени выполнения операций;

4) немедленная передача предметов труда с операции на операцию;

5) расположение технологического оборудования и рабочих мест в порядке последовательности выполнения операций по ходу технологического процесса.

Технологическое оборудование, расположенное в последовательности выполнения технологического процесса, образует поточную линию, которая является основным и первичным элементом поточного производства. Чтобы каждое i-тое рабочее место непрерывно давало работу каждому i+1 рабочему месту нужна согласованность продолжительности выполнения операций на рабочих местах. Этим обеспечивается непрерывность производственного процесса и сокращение перерывов в движении предметов труда.

Дата добавления: 2014-01-05