Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема Анализ и коррекция карьеры

Этап оценки и коррекции карьеры состоит в сопоставлении того, что намечалось в карьерном плане, какие цели и задачи ставил перед собой человек, каков был уровень его притязаний, с тем, чего он достиг на данный момент. Коррекция карьеры осуществляется посредством внесения человеком изменений в ее план, способы и средства, которые обусловлены изменяющимися карьерным потенциалом и внешними обстоятельствами.

Рассмотрим критерии, по которым можно анализировать карьерный процесс.

1. Критерий формы карьерного процесса позволяет реально отнести складывающуюся реально карьерную стратегию к тому или иному типу карьеры;

2. Критерий результата карьеры позволяет сопоставить достигнутое с планируемым ранее (итоговый результат или промежуточный);

3. Критерий планируемости / спонтанности (случайности);

4. Критерий осознанности карьеры позволяет определить, в какой мере человек осознает, как протекает его карьерный процесс, влияет ли он на его осуществление;

5. Критерий экзогенности / эндогенности определяет соотношение доминирования объективных и субъективных факторов в реализации карьеры. В случае, когда причинные факторы находятся внутри процесса, он характеризуется как эндогенный, в случае, когда эти факторы действуют извне – экзогенный;

6. Критерий объективных возможностей позволяет анализировать предпосылки для карьеры, имеющиеся в той или иной профессии. К ним можно отнести характер профессиональной деятельности (материальное производство или духовная сфера, преобладание неквалифицированных видов труда или высоких технологий), наличие уровней менеджмента и др.;

7. Критерий динамичности карьеры предполагает определение степени интенсивности осуществления карьеры в объективном и субъективном плане. Внешняя оценка динамичности карьеры может не всегда совпадать с внутренней (личностной) оценкой, т.к. восприятие одного и того же процесса извне и изнутри отличается. Кроме этого различные профессиональные группы имеют свои регламентированные стадии карьеры, правила их прохождения, иногда достаточно жесткие;

8. Критерий социальной мобильности позволяет выяснить, какой тип мобильности (восходящий или нисходящий) преобладает в карьерных процессах представителей различных социально-профессиональных групп;

9. Критерий карьерного пространства показывает зависимость конфигурации карьерного пространства, его масштабов от характера и внешних условий трудовой (профессиональной) деятельности.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
III. Послеконфликтный период | Тема Специфика карьеры женщин
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 978; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.