Организация труда в сельском хозяйстве и ее основные принципы

Тема 2.6. Организация труда на предприятиях АПК

1. Организация труда в сельском хозяйстве и ее основные принципы.

2. Формы организации труда в сельском хозяйстве.

3. Внутрибригадная организация труда в сельском хоззяйстве.

Под организацией труда понимается система мер по установлению рациональных форм его разделения и кооперации, направленных на наиболее полное и эффективное использование трудовых и материальных ресурсов хозяйства. Главная цель организации труда - обеспечение условий для достижения наивысшей его производительности.

Рациональная организация труда преследует решение двух основных задач:

1. Технико - экономическую - создать на каждом участке производства, рабочем месте, условия, необходимые для осуществления технологических процессов, высокоэффективного использования рабочего времени, трудовых навыков и опыта работников, имеющейся техники, оборудования и других материальных средств.

2. Социальную - обеспечить благоприятные санитарно-гигиенические и безопасные условия труда, повысить его привлекательность, создать предпосылки для развития творческих способностей работников.

В основе научной организации труда лежат следующие принципы:

¨ пропорциональность, под которой понимается соблюдение правильных качественных пропорций между числом работников и наличием техники, а также соответствия размеров трудового коллектива и имеющихся орудий труда, объему предстоящих работ, т.е. площади посевов. Поголовью животных и т.д.;

¨ ритмичность - т.е. выполнение отдельных трудовых процессов и работ в определенное время и с заданной скоростью, обусловленной технологией производства;

¨ непрерывность - соблюдение последовательности отдельных трудовых процессов, прочности их протекания в соответствии с принятой технологией;

¨ согласованность - обеспечение одновременного выполнения взаимосвязанных разнородных трудовых операций того или иного технологического цикла работ, производственного процесса в целом.

Каждый из принципов имеет большое значение в обеспечении нормального хода работ и определяет ту или иную сторону организации производственного процесса. Не соблюдение любого из них приводит к серьезным нарушениям принятой технологии, простоям техники, материальным потерям.

Например, при заготовке силоса необходимо обеспечить согласованную работу всего уборочно-транспортного коллектива на следующих трех основных участках производства: скашивание и измельчение зеленой массы, транспортировка ее к месту закладки и трамбовка в траншеях. Отсутствие согласованности в работе этих звеньев, как по времени, так и по объему выполняемых работ может привести к простоям техники и работников, нарушениям технологии согласования, ухудшению качества силоса.

Дата добавления: 2014-01-07