Тема 15. Анализ состояния и использования персонала

Вопросы:

1. Цели и задачи анализа

2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

4. Анализ трудоемкости и производительности труда

5. Анализ заработной платы и использования фонда рабочего времени

6. определение резервов повышения эффективности производства

-1-

Основной целью анализа является обобщающая оценка трудовых ресурсов, эффективность их использования, выявление внутрипроизводственных резервов, повышение производительности труда, разработка и внедрение наиболее прогрессивных методов организации и стимулирования труда.

Задачи анализа:

1) оценка трудового потенциала каждого отдельного структурного подразделения и предприятия в целом

2) оценка соответствия профессионального состава кадров уровню производства

3) выявление обеспеченности предприятия и его подразделений необходимыми ресурсами

4) оценка уровня организации труда

5) выявление резервов снижения трудоемкости

6) определение условий роста производительности

Источники информации для анализа:

· первичные документы

- табель учета рабочего времени, табель учета выхода осужденных на работу

- наряд на сдельную работу

- плановые оклады, ставки оплаты труда

- документы по учету кадров

· форма статистической отчетности П4

· форма № 2

-2-

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Анализ обеспеченности включает оценку обоснованности плановой потребности в трудовых ресурсах, характеристику обеспеченности подразделений и предприятия кадрами, анализ движения трудовых ресурсов.

Анализ обеспеченности позволяет выявить недостаточность или излишек рабочих соответствующих специальностей и способствовать принятию своевременных мер по улучшению кадрового состава.

Абсолютное отклонение от плана оценивают сопоставлением фактической среднесписочной численности различных категорий рабочих с плановой потребностью для определения недобора или превышения численности рабочих.

Относительное отклонение используется для оценки обеспеченности фактического объема производства необходимыми трудовыми ресурсами. То есть данный показатель связан с корректировкой плановой потребности численности на фактический объем производства.

Для анализа состава рабочих смен важно уметь оценить уровень квалификации рабочих. При этом характеризующим показателем является средний тарифный разряд.

Средний тарифный разряд – это среднеарифметическая от тарифных разрядов, взвешенных по числу рабочих этих разрядов.

Интенсивность движения кадров анализируют с помощью ряда показателей.

1. коэффициент оборота по приему кадров

К₁= Ч поступивш.раб./ССЧ на конец

2. коэффициент оборота выбывших

К₂= Ч выбывш.раб./ССЧ на начало

3. коэффициент текучести

К₃= Ч выбывш.раб.псж и за нарушение труд.дисциплины/ССЧ на начало

4. коэффициент общего оборота

К₄= (Ч поступивш. + Ч выбывш.раб.)/ССЧ

5. коэффициент постоянства кадров

К₅= Чраб., состоящих в списочном составе весь отчетный период/ССЧ = (Чнач.-Чвыб.)/ССЧ

Все эти коэффициенты анализируются в динамике.

-3-

Эффективность использования трудовых ресурсов во многом определяется степенью организации труда, где одной из основных задач является улучшение использования оборудования и прочих производственных мощностей путем повышения сменности их работы и сокращения простоев.

Анализ режима работы проводится с помощью коэффициента сменности работы отдельных подразделений и предприятия в целом.

Коэффициент сменности определяется отношением отработанных за отчетный период человекочасов всего к числу человекочасов в смену.

К_смен. = ФРВ_общ. / ФРВ_{i смену}

Анализ эффективного использования рабочего времени проводится в двух направлениях:

1. выявление потерь рабочего времени

2. выявление непроизводительности использования рабочего времени

Основным показателем первого направления является режимный фонд рабочего времени:

ФРВреж. = ССЧ * Д * Т

Д – количество дней

Т – продолжительность 1 рабочего дня без учета сверхурочных

С помощью данного показателя, а также неявок на работу, простоев и сверхурочных определяется реальный фонд рабочего времени.

ФРВреал. = ФРВреж. – Тпростоев – Тнеявок + Тсверхурочн.

Факторный анализ:

Таблица 1

Дата добавления: 2014-01-07