Резервы улучшения использования рабочего времени

Данные резервы рассчитываются исходя из возможного сокращения или ликвидации потерь рабочего времени. Прежде всего сопоставляют динамику часовой, дневной, годовой выработки и судят о степени использования рабочего времени. Также устанавливают абсолютные размеры потерь рабочего времени с помощью «фотографий» и «самофотографий» рабочего дня, определяют возможный рост производительности труда за счет сокращения потерь рабочего времени.

Находят непосредственно % повышения производительности труда за счет снижения потерь рабочего времени по формуле:

, (23)

где По – потери рабочего времени после внедрения мероприятий (%),

Пб – потери рабочего времени до внедрения мероприятий (%).

Экономию рабочей силы от сокращения потерь рабочего времени можно определить по формуле:

(24)

где По - потери рабочего времени после внедрения мероприятий (%),

Пб - потери рабочего времени до внедрения мероприятий (%).

Резервы роста производительности труда за счет лучшего ис­пользования рабочего времени содержатся прежде всего в ликвидации его потерь. По существу, они резко отличаются от резервов снижения трудоемкости и имеют место только при плохой организации труда и производства, слабой дисциплине труда, недостаточной его охране и т. п. Эти резервы иссякнут с ликвидацией указанных недостатков, в то время как резервы снижения трудоемкости практически безграничны. Для выявления резервов роста производительности труда за счет лик­видации потерь рабочего времени нужно тщательно анализировать фактический баланс рабочего времени, сравнивать его с плановым, с помощью «фотографий» и «самофотографий» рабочего дня выявлять по­тери рабочего времени, устанавливать их причины и разрабатывать мероприятия по уменьшению или полной их ликвидации.

Дата добавления: 2014-01-07