Види продукції і оцінка їх питомої трудомісткості

Аналіз трудомісткості продукції

№ за п	Показник	мину-лий період	Звітний період	Зміна показника, %
за планом	фак-тично	план до минулого періоду	фак-тично до минулого періоду	фак-тично до плану
	Обсяг товарної продукції, тис. грн.					106,25	101,19
	Відпрацьовано всіма робітниками люд.-год., тис.				100,26	87,50	87,27
	Питома трудомісткість на 1000 грн., люд.-год.[(ряд. 2: ряд. 1)*1000]	218,42	208,57	179,88	95,49	82,35	86,24
	Середньогодинний виробіток робітника, грн. (ряд. 1: ряд. 2)	4,578	4,794	5,559	104,72	121,43	115,96
	Середньорічний виробіток одного робітника, грн.	5714,3	6043,2	6343,2	105,76	111,0	104,96

Наведені в таблиці дані показують, що питома трудомісткість знизилась порівняно з минулим періодом на 17,65% (100 - 82,35) з планом – на 4,51% (100 — 95,49). За рахунок цього фактора було в основному забезпечене зростання годинної продуктивності праці, яка залежить від рівня трудових затрат і виконання норм.

За рахунок зниження трудомісткості планувалось підвищити годинну продуктивність праці на 4,72%. Фактично вона зросла (у тому числі за рахунок зниження трудомісткості) на 21,43%.

Виконання норм залишилось практично на тому самому рівні, а підвищення середньогодинного виробітку досягнуто цілком за рахунок зниження трудомісткості.

Відносне вивільнення робітників за рахунок зниження трудомісткості склало 262 особи при плані 66 осіб

Оскільки між трудомісткістю (ТМ) і продуктивністю праці (ПП) існує зворотний зв’язок, можна визначити % росту продуктивності праці (виробітку):

і навпаки, знаючи темп зростання продуктивності праці, можна визначити % зниження трудомісткості:

У процесі дальшого аналізу трудомісткості продукції необхідно визначити показники питомої трудомісткості окремих видів продукції. Дані для аналізу беремо з табл. 8.

Таблиця 8

№ п/п	Продукція	Обсяг виробництва продукції, тис. грн.	Питома трудомісткість продукції, год.	Затрати праці на випуск продукції, тис. люд.-год.
за планом (ТПпл)	фактично (ТПф)	за планом (ТМпл)	фактично (ТМф)	за планом	за планом, перерахованим на факт. випуск	фактично
	Виріб 1			186,6	153,2	522,5	470,0	399,2
	Виріб 2			200,4	176,5	561,1	534,0	470,5
	Виріб 3			239,9	196,9	343,6	392,0	322,6
	Виріб 4			237,4	211,8	324,8	377,0	336,7
	Усього			208,6	179,9	1752,0	1773,0	1529,0

Як видно з табл. 8 при збільшенні випуску продукції на 100 тис. грн. загальна трудомісткість порівняно з планом знизилась на 223 тис. люд.-год. (1529 – 1752), а за рахунок зміни структури затрати праці збільшились на 21 тис. люд.-год. (1773 – 1752), при цьому відбулося зниження питомої трудомісткості продукції на 244 тис. люд.-год. (1529 – 1773) проти фактичних затрат праці на випуск продукції і планових затрат праці, перерахованих на фактичний випуск. У цілому на підприємстві рівень трудомісткості знизився на 13,75% [(179,9 / 208,6) 100 – 100]; питома вага трудомісткості виробу 1 зменшилась на 17,9%, виробу 2 – на 11,9%, виробу 3 – на 17,9%, виробу 4 – на 10,8%.

Зниження або підвищення середнього рівня питомої трудомісткості може відбутися за рахунок зміни її рівня щодо окремих видів продукції та зміни структури виробництва. Для того, щоб визначити середній рівень трудомісткості, використаємо метод ланцюгових підстановок:

ТМ_пл.с = 1000 = 208,6 люд.-год.;

ТМ_фс = 1000 = 179,9 люд.-год.;

ТМ_пл.фс = 1000 = 208,6 люд.-год.,

де ТМ_пл.с, ТМ_фс, ТМ_пл.фс – середній рівень питомої трудомісткості за планом, фактично і за планом, перерахованим на фактичний випуск товарної продукції;

ТМ_і, ТП_і – зміна рівня трудомісткості за окремими видами продукції і структури виробництва.

Розрахунки свідчать, що середній рівень питомої трудомісткості не змінився під впливом випуску більш трудомісткої продукції (виробів 3 і 4) в загальному випуску.

ТМ_с = ТМ_пл.фс – ТМ_пл.с = (208,6 – 208,6).

Проте, за рахунок зниження трудомісткості кожного із видів про­дукції, середній рівень трудомісткості зменшився на 28,7 люд.-год.

ТМ_с = ТМ_фс – ТМ_пл.фс = (179,9 – 208,6).

На наступному етапі аналізу трудомісткості вивчається виконання заходів підвищення ефективності виробництва, що впливають на зміну трудомісткості.

Суттєвий вплив на рівень і динаміку трудомісткості справляє застосування комплектуючих виробів і покупних напівфабрикатів. Збільшення питомої ваги покупних напівфабрикатів і комплектуючих виробів забезпечує зниження трудомісткості продукції.

Використовуючи дані табл. 9, розрахуємо вплив зміни питомої ваги покупних напівфабрикатів і комплектуючих виробів на трудомісткість продукції (ТМ_к) за формулою:

ΔТМ_к

де ПВ_п, ПВ_ф – питома вага покупних напівфабрикатів і комплектуючих виробів у товарній продукції за планом і фактично.

Таблиця 9

Дата добавления: 2014-10-22