Премии за основные результаты производственной деятельности Профессиональный рост внутри грейда
Грейдовая составляющая системы оплаты труда
Лаборант химического анализа
Плотник
Оператор котельной
Комплектов- щик
Кладовщик
Маляр (на внешней линии)
Слесарь МСР
Слесарь - ремонтник
Водитель погрузчика
Электрогазо-сварщик
Маляр (в камере)
Наладчик оборудования
Рихтовщик кузовов
Наладчик КИПиА
Обязательное условие:
t- стаж работы по предыдущей категории
Б- количество набранных баллов по показателям оценки
мес.
Б > 250
мес.
Б > 500
мес.
Б > 150
мес.
Б > 75
мес.
Б > 25
Критерии перехода на следующую категорию
(на примере 4 ГРЕЙДА)
Карта показателей производственной деятельности
Центр обеспечения производства
Департамент
главного инженера
1. Выполнение производственной программы
2. Изготовление качественной продукции
1. Своевременное выполнение сменного задания
2. Отсутствие простоя оборудования цехов основного производства
1. Отсутствие простоя цехов основного производства из-за несвоевременной комплектации
2. Качественная комплектация
Показатели
премирования
Надбавка за руководство бригадой / звеном
Численность звена >8 чел.
Численность звена 5-7 чел.
Численность звена <4 чел.
Численность бригады >16 чел.
Численность бригады 10-15 чел.
Численность бригады <9 чел.
При многосменном режиме работы бригады организуются звенья
ИНФОРМАЦИОННЫЙ СТЕНД БРИГАДЫ №_
Карта оценки квалификации работников
Карта показателей производственной деятельности
Дата добавления: 2014-11-29 ; Просмотров: 329 ; Нарушение авторских прав? ; Мы поможем в написании вашей работы!
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет