Вопросы к экзамену. 1. Историческое развитие теории и практики принятия управленческих решений как предмета научного исследования

1. Историческое развитие теории и практики принятия управленческих решений как предмета научного исследования.

2. Содержание управленческих решений.

3. Основные стадии процесса принятия УР.

4. Основные методы проектирования вариантов управленческих решений.

5. Понятие и сущность управленческих решений.

6. Специфика решений в системе государственного управления.

7. Принципы классификации управленческих решений

8. Формы разработки управленческих реше­ний.

9. Формы реализации управленческих решений.

10. Методология процесса разработки управленческих решений.

11. Основныеподходы к разработке управленческих решений.

12. Экспертные методы разработки управленческих решений, метод Дельфи.

13. Особенности методов сценариев при разработке управленческих решений

14. Типы и характеристика систем, в которых разрабатываются и принимаются управленческие решения.

15. Системный подход при разработке и принятии УР.

16. Целевой подход при разработке и принятии УР.

17. Сущность стратегического управления и структура внешней среды при процессе разработки и принятия управленческих решений.

18. Применение SWOT-анализа при разработке стратегических решений.

19. Методология проведения SWOT-анализа.

20. Понятие неопределенности и риска при разработке управленческого решения.

21. Классификация рисков при разработке и реализации УР в зависимости от причины возникновения.

22. Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческого решения.

23. Этапы процесса планирования реализации управленческого решения.

24. Инструменты планирования реализации управленческого решения (диаграмма Генри Ганта, сетевые графики). Методика постановки цели SMART.

25. Контроль реализации управленческих решений. Основные виды контроля.

26. Характеристики и принципы построения эффективной системы контроля. 26.Функции контроля при разработке и реализации УР.

27. Государственный контроль решений и действий органов и должностных лиц местного самоуправления.

28. Ответственность при реализации управленческих решений.

29. Факторы качества управленческих решений. Оценка и измерение качества УР.

30. Показатели и методы оценки качества при разработке и принятии УР. 31.Методы управления качеством управленческих решений.

31. Эффективность управленческих решений. Классификация и оценка эффективности УР.

32. Организационные и социально-психологические основы подготовки и реализации управленческих государственных решений.

33. Роль человеческого фактора в процессе подготовки управленческих государственных решений,

34. Основы коммуникации руководителя и подчиненного. Роль лидерства.

35. Особенности коллективных решений.

36. Методы повышения мотивации подчиненных в процессе разработки и реализации управленческого государственного решения.

37. Процесс эволюции информационных систем поддержки управленческих функций при разработке и реализации УР.

38. Сферы применения информационно-коммуникационных технологий для разработки управленческих решений в сис­теме муниципального управления.

39. Полномочия органов и должностных лиц государственной власти субъектов РФ в принятии управленческих решений.

40. Полномочия органов и должностных лиц местного самоуправления в принятии управленческих решений.

41. Федеральные органы государственной власти России. Полномочия президента РФ в системе государственного управления.

42. Общие полномочия Правительства РФ и федеральных органов исполнительной власти (федеральные министерства, федеральные службы и федеральные агентства).

43. Нормотворческие органы Субъекта РФ. Система и виды нормативно – правовых актов области.

Дата добавления: 2014-12-27