Стратегия стимулирования персонала

Где

Стратегия инвестиционной деятельности

Существует в настоящее время 3 типа технологии:

1) стабильная, на ее основе можно разрабатывать только один продукт;

Объем

Продаж С -спрос

Т –технология стабильная

Р - продукт

Т (время)

2) плодотворные технологии – разработка нескольких продуктов на одной и той же технологии;

Объем

Продаж Т

Р1 Р2

Т

3) изменчивые технологии, то есть одновременно существует несколько технологий, которые позволяют разрабатывать несколько видов продуктов.

Объем Т2

Продаж Т1

Р1 Р2 Р3

Т

У нас сейчас изменчивые технологии и требуются гибкое управление.

Гибкость фирмы оценивается показателями:

G = Упр/Уз

G – Гибкость

Упр – темпы изменения степени разнообразия продукции

Уз – затраты, необходимые для изменений (для производства того или иного вида продукции).

Если Упр/Уз < 1, то производственную систему относят к категории жестких, то есть затрат требуется больше для производства продукции.

Если Упр/Уз = 1, то система адаптивная, может приспособиться.

Если Упр/Уз > 1, то система гибкая, то есть фирма может менять широту профиля выпускаемой продукции без существенного увеличения затрат.

Цель управления: выбор наиболее эффективного вложения средств для повышения КСФ.

Эор = Дор/Иор

где

Эор – эффективность труда отдельного работника,

Дор – доход, который получен в результате деятельности одного работника,

Иор – величина заработной платы.

Эi= [(П*К^ЗН)/R ]х[1/Д*(1+К^В)]

П – прирост прибыли, который обусловлен деятельностью маркетинговой службы,

R – число сотрудников службы,

Д – доходность,

К^ЗН – характеризует деятельность каждого сотрудника,

К^В – учитывает надбавку за выслугу лет.

Дата добавления: 2015-05-26