Новые теоретические подходы к лидерству

Современные подходы к лидерскому поведению

К ним относятся:

- теория харизматического лидерства;

- теория преобразующего лидерства;

- теория социального обучения.

Теория харизматического лидерства представляет собой возврат к старому пониманию лидера как человека, обладающего определенными лидерскими качествами. Современную трактовку харизмы связывают с именем Роберта Хауса. В результате анализа религиозных и политических лидеров Хаус предполагает, что харизматических лидеров отличает уверенность в себе и своих подчиненных, высокое ожидание в отношении подчиненных.

Заменители лидерства

Теория лидерства и основные подходы часто подвергались критике, в том числе и значительности самого лидерства, его влиянии на результативность организации. Было выдвинуто предположение о существовании определенных заменителей лидерства, которые делают лидера не только ненужным, но и лишним.

Существуют также нейтрализаторы, которые не позволяют лидеру использовать определенные формы поведения. В качестве нейтрализаторов могут выступать подчиненные, задачи и сама организация. Например, опыт, способности, навыки могут выступать заменителем инструментального лидерства (Керри, Джереми).

Профессиональная ориентация выступает заменителем инструментального и поддерживающего лидерства; безразличие к организационным возможностям также выступает нейтрализатором.

Особенности задания: структурированность и рутинность задания; обратная связь при выполнении задания; задания, удовлетворяющие потребности; особенности организации: степень сплоченности рабочей группы; формализация; негибкость; слабая позиция власти; физическая изоляция лидера от подчиненных.

Таким образом, опыт, способности и тренированность подчиненных служат заменой для нацеленного на задачу лидера. Незаинтересованность подчиненных в организации и организационных поощрениях будут нейтрализовать потери лидерства, нацеленные на задачи. Высокая степень структурированности задания, автоматически существующая обратная связь могут выступать заменителем лидерства. Задания, удовлетворяющие внутренние потребности, выступают заменителями поддерживающего лидерства.

Концепция заменителей лидерства позволяет объяснить относительно невыясненные результаты исследования по теме лидерства. В частности, ситуация, в которой лидер может быть заменен или нейтрализован, показывает значимость исследований, основанных на большинстве теорий лидерства. Т.е. исследования, которые игнорируют нейтрализующие и заменяющие эффекты, могут не обнаружить исходных отношений лидера и последователей в силу того, что в конкретной ситуации лидерство просто не реализуется.

Таким образом, не все находятся под контролем лидера, лидеры не обладают особой необъяснимой властью перед людьми. Определенную роль играет ситуация, в то же время лидер сам может влиять на ситуацию. Таким образом, теория заменителей не отрицает само лидерство, а позволяет взглянуть на него более реалистично и определить, какие стили и навыки окажутся самыми эффективными.

Дата добавления: 2015-05-29