Роль управленческого персонала в повышении авиационной безопасности

Характерные особенности безопасной организации.

2.44.Для того чтобы претендовать на роль безопасной организации, необходимо придерживаться определённых правил:

· Организация должна рассматривать обеспечение безопасности в качестве одной из приоритетных целей и в качестве одного из важных факторов, который способствует достижению производственной цели;

· Организация должна иметь соответствующие развитые структуры, управляющие и регулирующие РИСК и, которые обеспечивают надлежащий баланс между управлением производством и регулированием риска;

· Организация должна обладать открытой, хорошей, разумной корпоративной культурой безопасности, без наличия которой невозможно добиться положительных результатов в обеспечении безопасности;

· Организация должна обладать структурой, которая разработана с учётом соответствующей степени СЛОЖНОСТИ, СТАНДАРТИЗИРОВАННЫХ процедур и ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО принятия решения и, которая совместима с целями организации характеристиками окружающей среды;

· В организации придерживаются принципа—при достижении безопасности, необходимо основываться на внутренней ответственности, а не на соблюдении регламентирующих положений;

· Руководители организации способны реагировать на недостатки в области безопасности, принимать долгосрочные меры в отношении ликвидации скрытых недостатков а, так же, краткосрочные меры местного масштаба в отношении активных недостатков.

2.45. Наиболее важной характеристикой авиакомпании, которая считает себя безопасной, является внимание руководящего персонала к вопросам обеспечения безопасности. Управленческое звено безопасной авиакомпании считает:

· ……..что авиационная безопасность начинается с верхних эшелонов руководства авиакомпании, без разделения проблем безопасности на свои и чужие Руководители всех степеней обязаны осознавать свою ответственность за обеспечение безопасности полётов и делать всё возможное для выработки и проведения в жизнь политики, ориентированной на обеспечение безопасности…….

Существует метод быстрой передачи информации лётным экипажам и политика поощрения конфиденциальной обратной связи с управленческим аппаратом.

· Позиция управленческого аппарата, заключающаяся в правильном понимании и подходе вопросов безопасности, представляет собой динамическую силу, способную создать благоприятные условия для обеспечения стандартизации и дисциплины, которые необходимо привить в организации.

2.46. В марте 1989г., в Вашингтоне, международно-признанными сторонниками безопасности полётов было сделано заявление: «Позиции управленческого аппарата могут быть воплощены в конкретные дела различными способами. Наиболее очевидны следующие основополагающие элементы:

· Наличие хорошо оборудованных, поддерживаемых в хорошем техническом состоянии, стандартизируемых кабин экипажа на воздушных судах;

· Тщательная разработка и внедрение а, так же, строгое соблюдение стандартизированных правил эксплуатации;

· Всесторонне подготовленная программа профессиональной подготовки и проверки, обеспечивающая приобретение каждым пилотом необходимых навыков безопасной эксплуатации воздушных судов.

Эти меры создают основу, на которой строится всё остальное».

Дата добавления: 2015-06-30