КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Понятие научной организации, их разновидности
Функции инновационного менеджмента. ИМ - это совок-ть принципов, методов, форм управления инновационными процессами (ИП), оргструктурами и их персоналом. ИП -время, связанное с созданием, освоением и распространением инноваций. Субъек т управления: менеджеры, органы власти, изобретатели, организация, аналитики и консультанты. Объект новый продукт, новая операция, инновационный процесс, экон. отношения между участниками инновации Функции ИМ определяют формирование структуры системы управления. Различают 2 типа функций: 1. функции субъекта управления: - прогнозирование; - планирование; - организация; - мотивация или стимулирование; -контроль, -координация; - регулирование 2. функции объекта управления: -организация инновационного процесса; - рисковое вложение капитала; - организация продвижения инновации на рынке и её диффузия (повторение).
5 Инновационный процесс: понятие, формы. ИП - это процесс, связанный с созданием, освоением и распространением инновации. Логические формы инновационного процесса: 1. Простой внутрипроизводственный (натуральный), т.е. создание и использование новшества внутри одной и той же организации. 2. Простой межорганизационный (товарный), т.е. новшество выступает как предмет купли-продажи. 3. Расширенный, который связан с появлением новых производителей нововведения, в нарушении монополии производителя - пионера. Переход от натурального к товарному процессу осуществляется за 2 фазы: 1. Создание новшества и его распространение. 2. Диффузия, т.е. распространение уже однажды освоенной или использованной инновации в новых условиях или местах применения. Субъекты ИП: - новаторы и генераторы идей; - ранние реципиенты, т.е. предприниматели, первыми освоившие новшество; - раннее большинство, т.е. первые внедрившие новшество в производство; - отстающие фирмы, т.е. выпускающие морально устаревшую продукцию.
Научная организация - учреждение (предприятие, фирма), для которого научные исследования и разработки составляют основной вид деятельности. В России действует следующая классификация научных организаций: · по секторам науки и типам организации: - научные организации в государственном секторе - организации министерств и ведомств, обеспечивающих управление и удовлетворение общественных потребностей (оборона, социальное обеспечение, здравоохранение, культура, общественный порядок и т.д.) и бесприбыльные организации, финансируемые государством (кроме организаций высшего образования); - научные организации в предпринимательском секторе - их деятельность связана с производством товаров и услуг в целях продажи, в том числе, находящихся в государственной собственности; - научные организации высшего образования - университеты, ВУЗы, независимые от источников финансирования и правового статуса, НИИ, экспериментальные станции, клиники, лаборатории и т.д., а также организации, обслуживающие их; - научные организации в частном бесприбыльном секторе - общественные благотворительные фонды, ассоциации, союзы и т.д.
Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 250; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |