Описание предприятия

ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)

Структура бизнес-плана.

Для безукоризненного выполнения бизнес-плана следует разрабатывать его в соответствии нормами. Одной из таких норм является структура бизнес-плана, т.е. его внутреннее содержание, раскрытие ключевых направлений деятельности предприятия и тенденций его развития.

Выбор конкретной методики разработки бизнес-плана, а также основные его параметры зависят от многих факторов:

· объем предполагаемых инвестиций по проекту и специфика инвестора;

· цель написания бизнес-плана;

· объем собственных вложений в создание бизнеса и т.д.

Различия между методиками складываются лишь в том, что каждая из методик считает важным и нужным для рассмотрения.

Методика UNIDO нашла широкое распространение во всем мире благодаря своей четкости и понятному изложению того, что требуется раскрыть в бизнес-плане. В России, как и во всем мире, эта методика является одной из самых широко используемых. Согласно методике UNIDO, бизнес-план должен содержать:

1) обзорный раздел (резюме);

2) описание предприятия;

3) описание продукции (услуг);

4) анализ рынка;

5) производственный план;

6) план маркетинга;

7) план управления;

8) финансовый план

9) анализ чувствительности проекта;

10) экологическая и нормативная информация;

11) приложения.

Рассмотрим каждый из элементов структуры подробнее.

Резюме есть не что иное, как сжатый обзор бизнес-плана. Оно включает:

· наименование проекта, а также характеристику организации; описание предприятия;

· описание проекта;

· анализ рынка и отрасли;

· оценку состояния ресурсов компании;

· цели проекта на ближайший период времени и на перспективу, оценку ожидаемого роста, доходов;

· краткое изложение способов достижения поставленных целей;

· потребность, направление использования, предполагаемые источники инвестиций, способы и сроки их возврата;

· наличие лицензий, сертификатов, разрешений и т.д.;

· ключевые показатели эффективности проекта;

· анализ рисков и возможные пути их снижения.

Для большей убедительности бизнес-план представляют в русском и английском языковых вариантах. Также в бизнес-плане должна быть отражена конфиденциальность изложенной информации.

Объем резюме регламентируется в количестве 3-5 страниц, текст должен быть лаконичным, не перегруженным специальными терминами и предельно прост [8, стр. 7].

Основная задача резюме – ответить на следующие вопросы:

«Выгодна ли реализация проекта?»

«Какие риски могут возникнуть при его реализации?»

Раздел направлен на характеристику предприятия с учетом его особенностей и отличий от подобных компаний на данном рынке. В рамках раздела оцениваются и анализируются:

- долгосрочные и краткосрочные цели и задачи;

- состояние рынка и положение предприятия на нём; основные конкуренты и их сильные стороны;

- финансирование проекта;

- организационная структура и кадровый состав;

- тенденции в сбыте продукции (услуг) в ближайшее время и в перспективе;

- основные достижения предприятия;

- показатели финансовой эффективности предприятия за последние три года;

- издержки производства и реализации;

- сильные и слабые стороны предприятия (качество, возможности сбыта, уровень издержек, профессиональная пригодность производственного и административного персонала, условия поставок материалов или комплектующих);

- географическое положение предприятия.

Раздел призван ответить на следующие вопросы:

- в чем преимущества предприятия;

- какие потребности покупателей предприятие призвано удовлетворить, и в какой степени;

- какова доля предприятия на рынке, и как её увеличить;

- каковы тенденции развития предприятия;

- какие технологии и нововведения будут использоваться в процессе функционирования предприятия;

- каких проблем следует ожидать предприятию в ближайшее время.

Дата добавления: 2015-07-13